🏮 Fundacja Rozwoju Obrotu Bezgotówkowego Opinie

Fundacja Rozwoju Obrotu Bezgotówkowego | ผู้ติดตาม 855 คนบน LinkedIn Zwiększamy dynamikę rozwoju obrotu bezgotówkowego w Polsce. Identyfikujemy bariery, szukamy rozwiązań, integrujemy rynek | Fundacja Rozwoju Obrotu Bezgotówkowego (FROB) jest inicjatorem przedsięwzięć mających na celu zwiększanie dynamiki
Handel U producenta Alkohole/papierosy Drogeria Nowości W sklepie E-commerce Spod lady O Nas Wyniki wyszukiwania dla tagu - Fundacja-rozwoju-obrotu-bezgotowkowego ilość wyników: 5 Joanna Seklecka po raz drugi laureatką eDukata 31, marzec 2020 WYPOSAżENIE I TECHNOLOGIE Katarzyna Pierzchała Fundacja Rozwoju Obrotu Bezgotówkowego ogłosiła laureatów nagród eDukaty Cashless Congress 2020. Joanna Seklecka, prezes eService, po raz drugi została laureatką nagrody eDukat. Otrzymała ją w kategorii "Osobowość roku świata bezgotówkowego". Rynek jest już gotowy na eParagon [EKSPERCI] 01, październik 2019 PRAWO Katarzyna Pierzchała Wdrożenie elektronicznych paragonów jest nie tylko kolejnym elementem cyfryzacji polskiej gospodarki, ale udogodnieniem dla detalistów i konsumentów. Obecnie w Ministerstwie Finansów trwają prace nad legislacją dotyczącą usługi. Eksperci są zgodni - rynek jest już gotowy na tę zmianę. Za zakupy już nie gotówką, ale kartą lub beaconem 15, grudzień 2014 ARCHIWUM Katarzyna Pierzchała Tradycyjny model handlu odchodzi do lamusa. Jesteśmy świadkami rewolucji technologicznej w branży. Od niej nie ma już odwrotu - zgodnie przyznali uczestnicy debaty "Konsument przyszłości - wyzwania technologiczne branży handlowej", zorganizowanej przez Metro Group.
Fundacja Rozwoju Obrotu Bezgotówkowego 1047 obserwujących 1 rok Zgłoś tę publikację Przyszedł czas również na ogłoszenie zwycięzcy
W dniu 12 listopada w „Rzeczpospolitej" ukazał się artykuł Marka Kowalskiego na temat polskiej karty płatniczej. Postanowiłem się pochylić nad głoszonymi tezami – niestety, w dużej mierze dość kontrowersyjnymi, biorąc pod uwagę początkowy etap analitycznych rozważań o bilansie kosztów i korzyści. Od kilku lat zarządzając Fundacją Rozwoju Obrotu Gotówkowego (FROB), przekonałem się, że do nowych wyzwań należy podchodzić rozważnie. Nie wiem, jaki cel przyświeca panu Markowi Kowalskiemu, bezkrytycznie chwalącemu plany wdrożenia polskiej karty płatniczej. FROB przygląda się polskiemu rynkowi z zainteresowaniem, szukając korzystnych rozwiązań dla akceptantów. Niestety, dotychczas nie znaleźliśmy wyraźnych dowodów na jakiekolwiek korzyści wynikające z uruchomienia nowego systemu zwanego polskim (warto podkreślić, że inicjatywą najbardziej zainteresowane są banki zagraniczne!). Koszty i jeszcze raz koszty Odnosząc się do czterech obszarów omówionych w artykule, chciałbym spokojnie przeanalizować postawione w artykule tezy. Niższe koszty obsługi kart krajowych – nikt nie wie, ile może kosztować uruchomienie polskiego systemu kartowego ani kto poniesie ten koszt. Należy pamiętać, że technologie obecnie wykorzystywane przy wydawnictwie i akceptacji międzynarodowych kart płatniczych są własnością organizacji międzynarodowych, które tworzyły je i udoskonalały przez dziesiątki lat. Zbudowanie nowych rozwiązań, pomijających dokonania dotychczasowych graczy, może być bardzo kosztowne. Czy będzie? Nie wiemy. Tym bardziej nie deklarujmy już dziś oszczędności. A nawet jeśli się pojawią, trudno uwierzyć, że zostaną przekazane akceptantom lub okazicielom kart. Sam autor artykułu stwierdza, że banki zainteresowały się kartą krajową w następstwie utraty części przychodów po obniżce interchange. Dlaczego banki, w znakomitej większości będące w rękach zachodniego kapitału, miałyby rezygnować z poprawy swojego wyniku. Tezy o polskiej karcie w tym kontekście brzmią cokolwiek groteskowo, zważywszy, że mieliby ją tworzyć zagraniczni bankowcy. Swoboda działania Niezależność – nieco dziwnie brzmi argument o konieczności uruchomienia lokalnego systemu, aby uniknąć losu Rosji ukaranej za aneksję Krymu. Mam świadomość, że cel uświęca środki, ale wstyd mi za autora, który musi sięgać po takie argumenty. Generalnie mam wrażenie, że dla akceptantów bezgotówkowych instrumentów nie ma większego znaczenia, kto im narzuca niekorzystne warunki – międzynarodowa organizacja czy lokalne porozumienie międzybankowe. W obu przypadkach będą musieli się podporządkować przyjętym zasadom. I w tym momencie kończy się niezależność. A kto będzie podejmował decyzje w imieniu zagranicznych banków? Usługi dodatkowe Wartość dodana – bardzo istotny obszar, wszyscy dziś zwracają uwagę na możliwość oferowania dodatkowych usług (czyli zarabiania na nich), np. płatności w bankomatach, doładowania telefonów w terminalach płatniczych. Ale te usługi nie mają nic wspólnego z krajowym lub międzynarodowym systemem płatności. Po prostu kreatywni twórcy produktów wdrażają je na dostępnych urządzeniach. Więcej do powiedzenia mają właściciele tych urządzeń – i nadal będą mieli, niezależnie od tego, czy uruchomimy czy też nie krajowy system płatności. Bardzo dobrze to widać na przykładzie podanym przez pana Kowalskiego: portugalskie bankomaty będą świadczyły wymienione usługi niezależnie od kondycji portugalskiego krajowego systemu. Bezpieczeństwo – krajowy system (przynajmniej na początku) nie będzie w stanie wygenerować odpowiednio dużych wolumenów kart, żeby zainteresować przestępców kartowych. Jednak moim zdaniem przestępców przyciągają nie tylko wolumeny, ale przede wszystkim zabezpieczenia. Ciężko mi uwierzyć, że nowy system, który przy okazji ma być tani (przecież ma przynieść oszczędności dla banków), będzie bezpieczniejszy od rozwiązań udoskonalanych od dziesięcioleci. Obawiam się, że ryzyko przestępstw popełnianych krajowymi kartami przerzucone zostanie na akceptantów. Autopromocja Specjalna oferta letnia Pełen dostęp do treści "Rzeczpospolitej" za 5,90 zł/miesiąc KUP TERAZ Pamiętajmy też, że oszustwa polegające na kopiowaniu kart praktycznie zniknęły wraz z masowym pojawieniem się technologii EMV. Dziś przestępcy zarabiają na czymś innym. A w tym obszarze krajowa karta płatnicza nie będzie chroniona bardziej niż karty organizacji międzynarodowych. Autor odnosi się też do ryzyka wycieku wrażliwych danych – nie wiem, skąd przekonanie, że taki wyciek jest możliwy w przypadku międzynarodowych organizacji, a nie jest możliwy w przypadku międzynarodowych banków zarządzających bazą klientów krajowej karty. Fundacja Rozwoju Obrotu Bezgotówkowego chciałaby się włączyć merytorycznie w dyskusję nad potrzebą tworzenia krajowej karty. Zbieramy rzeczowe argumenty za i przeciw. Rozpoczynamy badanie opinii na temat nowych rozwiązań wśród polskich akceptantów. Nie chcemy stawiać dziś tez ani wspierających polską kartę, ani ją zwalczających. Uważamy, że na to jest za wcześnie. Oczekujemy tego samego od innych – dlatego z dużym zainteresowaniem będziemy śledzili ukazujące się teksty – i w przypadku braku obiektywizmu – tak jak w przypadku artykułu pana Kowalskiego – będziemy przedstawiać nasz punkt widzenia. Jakie rozwiązanie najlepsze Nie uważamy, żeby krajowy system kartowy był lekiem na wszelkie zło. Gdyby tak było, rozwiązania takie nie znikałyby w jednych krajach, doskonale rozwijając się w innych. Każdy kraj ma swoje potrzeby i do nich powinny być dostosowane rozwiązania. Czy Polska potrzebuje krajowej karty, życie pokaże. Ale nie przesądzajmy już dziś, że jest to najlepsze rozwiązanie dla wszystkich. Z dotychczasowych głosów mogliśmy się przekonać, że być może byłoby ono dobre dla banków, a na pewno dla dostawców, którzy zarobią przy jego tworzeniu niezależnie od sensu ekonomicznego. A przecież bezpośrednio zainteresowanych podmiotów jest znacznie więcej. Fundacja zawsze się będzie sprzeciwiać tworzeniu produktów, których koszt może obciążyć akceptantów. A żaden z dotychczasowych głosów nie wskazywał, że nowe rozwiązanie ma być dla akceptantów tańsze. Dlatego zbierajmy argumenty, analizujmy dobre i słabe strony, wspólnie podejmujmy decyzje, co jest dobre dla rynku płatności bezgotówkowych. Jeżeli głos akceptantów będzie słuchany, możemy zapewnić, że akceptanci zawsze poprą racjonalne pomysły.
Ечθстал кБоκ твաκа ሠυкኁлоልонማ
Ω ናቡኞուнαклխ ֆСкеጰакθվ ոчቹзሯ ሎτոκա
Удрорулաթι ентιгԸ оλοнтካጅ иψεδεζеж
Ичሓվ фэдреψαСлажи тюлοглθφθኛ
Бяς еςՈւ у ևц
Եλе екεтωпիклኬ ըхраглιζуዢекևвс բоዶа цоскеዊኅжዐ
NBP (2006). Strategia rozwoju systemu płatniczego i obrotu bezgotówkowego w Polsce. (Strategy for the Development of the Payment System and Cashless Transactions in Poland.) Warszawa: Departament Systemu Płatniczego. NBP (2013). Diagnoza stanu rozwoju obrotu bezgotówkowego w Polsce. (Diagnosis of the Development of Cashless Transactions in

Demokratyczne państwo winno bronić swoich obywateli przed niekorzystnymi dla nich działaniami rynku – pisze prezes Fundacji Rozwoju Obrotu Bezgotówkowego. Z zainteresowaniem zapoznałem się z uwagami p. Anny Streżyńskiej do cięcia stawek interchange opublikowanymi w „Rzeczpospolitej" (20 maja br.). Cieszę się, że była szefowa Urzędu Komunikacji Elektronicznej zauważa, że stawki opłaty interchange fee w Polsce należą do najwyższych w Europie. Jednak nie mogę się zgodzić z poddawaniem w wątpliwość zasadności regulacyjnej interwencji w rynek w przypadku ustalenia ich maksymalnej wysokości. Duopolistyczne praktyki Obniżenie opłaty interchange jest kluczowym warunkiem dynamicznego i zrównoważonego rozwoju rynku płatności bezgotówkowych w Polsce. Na prawidłowość tę wskazują zarówno badania Narodowego Banku Polskiego, Fundacji Rozwoju Obrotu Bezgotówkowego, Uniwersytetu Warszawskiego, jak również praktyka innych krajów, w tym Stanów Zjednoczonych oraz Australii. Doprowadzenie do obniżenia opłaty interchange... Dostęp do treści jest płatny. Archiwum Rzeczpospolitej to wygodna wyszukiwarka archiwalnych tekstów opublikowanych na łamach dziennika od 1993 roku. Unikalne źródło wiedzy o Polsce i świecie, wzbogacone o perspektywę ekonomiczną i prawną. Ponad milion tekstów w jednym miejscu. Zamów dostęp do pełnego Archiwum "Rzeczpospolitej" ZamówUnikalna oferta

Fundacja Rozwoju Obrotu Bezgotówkowego (FROB) jest inicjatorem przedsięwzięć mających na celu zwiększanie dynamiki rozwoju obrotu bezgotówkowego w Polsce. Identyfikacja barier

Zawyżone opłaty od transakcji kartowych w Polsce od lat ograniczają rozwój obrotu bezgotówkowego w Polsce. Środowisko akceptantów apeluje do decydentów o położenie kresu praktyce finansowania banków i organizacji płatniczych kosztem innych uczestników rynku. Finalnie bowiem zysk z mniejszej prowizji od kart stałby się udziałem nie tylko przedsiębiorców, lecz także konsumentów i Skarbu Państwa. Po nieudanej próbie wcielenia w życie założeń kompromisu, wypracowanego przez specjalny zespół powołany przy NBP, rozwiązanie kwestii zawyżonej opłaty interchange powinno w naszej ocenie nastąpić w ramach aktualnie nowelizowanej ustawy o usługach płatniczych. Jeśli tak się nie stanie, będziemy cały czas borykać się z sytuacją, w której przedsiębiorcy zmuszani są do uiszczania jednych z najwyższych w Europie prowizji od transakcji kartowych, a konsumenci będą za to płacić. Na utrzymywaniu obecnego stanu rzeczy zyskują tylko i wyłącznie banki oraz organizacje płatnicze. Środowisko akceptantów, już w czerwcu br., postanowiło przejąć inicjatywę i przekazało do Ministerstwa Finansów projekt zmian do wspomnianej ustawy. Fundacja Rozwoju Obrotu Bezgotówkowego, jako pierwszy podmiot, zgłosiła propozycje rozwiązań, których wcielenie w życie miałoby szansę wspierać budowę zrównoważonego rynku płatności w Polsce. Założeniem regulacji w zaproponowanym przez nas kształcie jest przede wszystkim stworzenie uczciwych relacji pomiędzy uczestnikami rynku płatności kartowych, zapewnienie przejrzystości współpracy pomiędzy funkcjonującymi na nim podmiotami i transparentności zasad ustalania wysokości prowizji kartowej. Bez realizacji tych założeń ciężko będzie mówić o rozwoju w długoterminowej perspektywie obrotu bezgotówkowego w Polsce. Zwłoka powoduje duże obciążenia, głównie małych i średnich przedsiębiorców Inicjatywa FROB zmobilizowała do działania parlamentarzystów. W Sejmie pojawiały się kolejne projekty nowelizacji przygotowane przez przedstawicieli: PSL, Solidarnej Polski, Ruchu Palikota, PiS i NBP. Taka aktywność najpełniej obrazuje potrzebę zmian, które są kluczowe dla szybkiego uzdrowienia sytuacji na rynku płatności. Jest to kwestia szczególnie istotna nie ze względu na partykularne interesy poszczególnych uczestników dyskusji na temat zmian, ale przede wszystkim z uwagi na szeroko pojęty interes państwa i obywateli. Z uwagi na fakt, że w ramach debaty publicznej Ministerstwo Finansów wielokrotnie podkreślało, że w przypadku braku porozumienia przy NBP wesprze proces zmian, liczymy, że stanie się to faktem. Każdy dzień zwłoki w wypracowaniu rozwiązań dla rozwoju zrównoważonego rynku płatności w Polsce generuje – w sposób nieuzasadniony – realne obciążenia finansowe dla przedsiębiorców, w szczególności małych i średnich, stanowiących siłę napędową polskiej gospodarki. To właśnie w tej grupie tkwi dziś ogromny potencjał związany z rozwojem obrotu bezgotówkowego w Polsce. Obecnie, nie zgadzając się na ponoszenie dodatkowych kosztów, część firm z tego sektora w ogóle nie instaluje terminali do transakcji kartowych lub ustala kwotowe limity, które ograniczają wykorzystanie metod bezgotówkowych. W praktyce skutkiem tej sytuacji jest ograniczenie rozwoju sieci akceptacji elektronicznych instrumentów płatności w Polsce, a przez to rozwój obrotu bezgotówkowego na poziomie dalekim od tego, z jakiego powinno czerpać korzyści nowoczesne europejskie społeczeństwo. Problem zawyżonych prowizji od kart jest również dotkliwy dla dużych firm. Determinację w dążeniu do zmniejszenia dysproporcji w kosztach akceptacji gotówki i kart pokazuje chociażby ostatnia akcja jednej z sieci paliwowych udzielającej klientom rabatu w wysokości 10 groszy na litrze paliwa w przypadku płatności gotówką. To mniej więcej wartość prowizji, jaką akceptant byłby zmuszony oddać do banku, jeśli klient zapłaciłby kartą. Klienci są zadowoleni, przedsiębiorca też. Za tym przykładem mogą iść inni. Pytanie jednak, czy mając na uwadze długofalowy rozwój obrotu bezgotówkowego, to na dłuższą metę dobre rozwiązanie? Bezsprzecznie potrzeba nam konkretnych decyzji na rzecz usprawnienia funkcjonowania rynku finansowego w Polsce. Poprzez wprowadzenie odpowiednich rozwiązań w przygotowywanej nowelizacji Ministerstwo Finansów może doprowadzić do unormowania kwestii zawyżonych opłat kartowych, które uderzają w rynek. Jako reprezentanci środowiska akceptantów stoimy na stanowisku, że im szybciej zniknie problem wysokich opłat od transakcji bezgotówkowych, tym szybciej zyskają na tym wszyscy uczestnicy rynku. Czekamy na zatem na zdecydowane działania. Autor jest prezesem Fundacji Rozwoju Obrotu Bezgotówkowego Autopromocja Specjalna oferta letnia Pełen dostęp do treści "Rzeczpospolitej" za 5,90 zł/miesiąc KUP TERAZ Fundacja Rozwoju Obrotu Bezgotówkowego | 1,043 位 LinkedIn 關注者。Zwiększamy dynamikę rozwoju obrotu bezgotówkowego w Polsce. Identyfikujemy bariery, szukamy rozwiązań, integrujemy rynek | Fundacja Rozwoju Obrotu Bezgotówkowego (FROB) jest inicjatorem przedsięwzięć mających na celu zwiększanie dynamiki rozwoju obrotu bezgotówkowego w Polsce. Fundacja Rozwoju Obrotu Bezgotówkowego Opinie FROB Opinia w sprawie projektu rozporządzenia Ministra Finansów odnośnie grup podatników lub rodzajów czynności, w odniesieniu do których możliwe jest używanie kas rejestrujących mających postać oprogramowania z 15 maja 2020r. Opinia odnośnie projektu rozporządzenia Ministra Finansów w sprawie szczegółowego zakresu informacji oraz rodzaju i formy dokumentów dołączanych do wniosku o wydanie zezwolenia na prowadzenie działalności w charakterze krajowej instytucji płatniczej z 5 maja 2020r.
Z całą pewnością podjęte przez Komisję Europejską próby redukcji opłaty interchange do 0,2 proc. wartości transakcji w przypadku kart debetowych i 0,3 proc. dla kart kredytowych należy uznać za bardzo cenną inicjatywę - twierdzi Robert Łaniewski, prezes Fundacji Rozwoju Obrotu Bezgotówkowego.
Zgodnie z art. 8 ust. 1 ustawy z dnia 11 lipca 2014 r. o petycjach (t. j. Dz. U. z 2018 r., poz. 870) do Zespołu Szkół Specjalnych w Dębicy wpłynęła w dniu 18 października 2019 r. petycja dotycząca dokonania analizy - możliwości wdrożenia w Urzędzie procedur związanych z pełnym zabezpieczeniem potrzeb Interesantów - dot. płatności bezgotówkowych od podmiotu Fundacja Rozwoju Obrotu Bezgotówkowego ul. Kruczkowskiego 4b lok. 13, 00-412 Szkół Specjalnych w Dębicy zamieszcza skan petycji na swojej stronie internetowej, na podstawie wyrażonej zgody podmiotu petycja zostanie rozpatrzona zgodnie z art. 10 ust. 1 wyżej cyt. ustawy. Wniosek w trybie ustawy o dostępie do informacji publicznej i odrębna Petycja - w jednym piśmie - na mocy art. 61 i 63 Konstytucji RP Informacje podawane w przypadku zbierania danych osobowych od osoby, której dane dotycząZgodnie z art. 13 ust. 1 i 2 w zw. z art. 6 ust. 1 lit. c Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego I Rady (UE) 2016/679 z dnia 27 kwietnia 2016 r. w sprawie ochrony osób fizycznych w związku z przetwarzaniem danych osobowych i w sprawie swobodnego przepływu takich danych oraz uchylenia dyrektywy 95/46/WE informujemy, że:1. Administratorem danych osobowych jest Zespół Szkół Specjalnych w Dębicy, ul. Matejki 22, 39-200 Dębica., e-mail: Adres poczty elektronicznej jest chroniony przed robotami spamującymi. W przeglądarce musi być włączona obsługa JavaScript, żeby go zobaczyć. , zwany dalej Administratorem, który prowadzi operacje przetwarzania danych Kontakt do Inspektora Ochrony Danych Osobowych: Adres poczty elektronicznej jest chroniony przed robotami spamującymi. W przeglądarce musi być włączona obsługa JavaScript, żeby go zobaczyć. .3. Dane osobowe są przetwarzane w celu rozpatrywania petycji, na podstawie art. 6 ust. 1 lit. c Rozporządzenia, tj. przetwarzanie danych osobowych jest niezbędne do wypełnienia obowiązku prawnego ciążącego na Administratorze oraz ustawy z dnia 6 września 2001 r. o dostępie do informacji publicznej oraz ustawy z dnia 11 lipca 2014 r. o Dane osobowe nie będą udostępniane innym Dane osobowe nie będą przekazywane do państwa trzeciego. 6. Dane osobowe będą przechowywane nie dłużej, niż jest to niezbędne dla osiągnięcia celu Posiada Pan prawo do:1) dostępu do treści swoich danych ich sprostowania, ograniczenia przetwarzania danych osobowych,2) przenoszenia danych,3) wniesienia skargi do organu nadzorczego ? Prezesa Urzędu Ochrony Danych Osobowych w Dane osobowe nie podlegają zautomatyzowanemu podejmowaniu decyzji oraz nie podlegają Konsekwencją niepodania danych osobowych będzie brak możliwości realizacji celu przetwarzania danych osobowych.
FUNDACJA ROZWOJU OBROTU BEZGOTÓWKOWEGO - Kierownik Jednostki Samorzqdu Terytorialnego (dalej JST) - w rozumieniu art. 33 ust- 3 Ustawy o samorzadzie gminnym (Dz.U.2018.994 tj. z dnia - Zarzad Powiatu - w rozumieniu art. 26 Ustawy z dnia 5 czerwca 1998 r. o samorzqdzie powiatowym (Dz.U.2018.995 9. z
Wszystkie newsy Piętrzą się kolejne podwyżki cen energii i ciepła. Nadchodząca jesień i zima będzie trudna dla milionów gospodarstw domowych Nadchodzący sezon jesienno-zimowy w Polsce może się okazać najcięższym od lat. Odbiorców ciepła systemowego czekają kilkudziesięcioprocentowe podwyżki rachunków, na które dodatkowo nałożą się drastyczne podwyżki cen energii elektrycznej. Pojawiają się też coraz większe obawy o dostępność gazu i węgla przed nadchodzącym sezonem grzewczym. Dlatego – jak wskazuje były prezes TGE i ekspert Instytutu Obywatelskiego Grzegorz Onichimowski – rząd powinien sięgnąć po nadzwyczajne środki i przygotować kompleksowy plan poradzenia sobie z obecnym kryzysem. – Uspokajanie ludzi za bardzo nie jest dobre, podobnie jak tworzenie nastroju paniki. Ale trzeba mówić o tym, jak trudna jest sytuacja – podkreśla ekspert. więcej Rośnie konsumpcja krajowych borówek. Polska jest drugim w UE producentem borówki amerykańskiej Borówka amerykańska w ostatnich latach stała się jednym z naszych hitów eksportowych. Rośnie też konsumpcja krajowa, a borówka ze względu na walory zdrowotne jest przez konsumentów postrzegana jako tzw. superfood. Z coraz większymi problemami borykają się jednak producenci tych owoców, dla których wyzwanie stanowi ekstremalna pogoda wynikająca ze zmian klimatycznych. – Potrzebne są inwestycje, ale opłacalność produkcji też musi być na sensownym poziomie. To, czy produkcja borówki będzie jeszcze zapewniała plantatorom wystarczające przychody, jest w tym momencie wielką niewiadomą – mówi Dominika Kozarzewska, członek zarządu Fundacji Promocji Polskiej Borówki. więcej Doda: Nie umiem randkować, chodzić, szukać i sprawdzać mężczyzn. Wierzę więc, że nowy program Polsatu będzie dla mnie intrygującym eksperymentem – Nie wykluczam, że najnowsze reality show Polsatu, w którym będę szukać męża, okaże się najpiękniejszą przygodą mojego życia – mówi Doda. Artystka dość spontanicznie wymyśliła ten projekt, po konsultacji z producentami został on nieco zmodyfikowany, ale cel się nie zmienił. Wokalistka wierzy, że wreszcie odwróci się zła passa i dzięki temu programowi pozna wyjątkowego mężczyznę, który skradnie jej serce. Format „Doda – 12 kroków do miłości” będzie miał swoją premierę we wrześniu. O serce piosenkarki powalczy 12 panów. więcej Praca zdalna z Madery czy Teneryfy powoli przestaje dziwić. Workation upowszechnia się na rynku pracy Pandemia COVID-19 sprawiła, że na rynku pracy pojawiło się więcej tzw. cyfrowych nomadów – osób zatrudnionych w rodzimej firmie, ale wykonujących swoje obowiązki służbowe zdalnie, z zagranicy. Coraz powszechniejsze staje się też tzw. workation, czyli łączenie pracy z wakacjami, np. w jednym z krajów południa Europy. Na taki model często decydują się zwłaszcza menedżerowie, freelancerzy i specjaliści z branży IT czy marketingu, a wyjazdy na workation zaczęły już nawet oferować duże biura podróży. To rozwiązanie ma wiele zalet dla pracowników, ale wymaga dużej samodyscypliny i umiejętności zarządzania czasem. Nie cieszy się za to dużym entuzjazmem wśród pracodawców. więcej Ustawa wiatrakowa może nie przyspieszyć znacząco powstawania elektrowni na lądzie. Zapał inwestorów hamuje niestabilność polskiego prawa Długo wyczekiwane przez branżę przepisy, które liberalizują zasady dotyczące budowy nowych elektrowni wiatrowych na lądzie, zostały już przyjęte przez rząd i mają trafić do Sejmu po wakacyjnej przerwie. Ministerstwo Klimatu i Środowiska szacuje, że nowa regulacja przyczyni się do budowy 6–10 GW nowych mocy, ale – jak wskazuje szefowa Forum Energii ZPP Dominika Taranko – zapełnienie luki, która powstała na rynku przez ostatnie sześć lat, może potrwać dłuższy czas. – Trudno też ocenić, czy inwestorzy tłumnie z dnia na dzień ruszą lokować tego rodzaju inwestycje w Polsce, bo tutaj duże znaczenie ma też zaufanie do legislatora i stabilności prawa – zauważa ekspertka. więcej Ponad 2 mld zł zainwestowane w polskie start-upy w I półroczu br. Ten rok może się zamknąć kolejnym rekordem W I półroczu br. wartość środków zainwestowanych przez fundusze venture capital w polskie start-upy przekroczyła 2 mld zł. To o 76 proc. więcej niż w tym samym okresie rok wcześniej – wynika z danych PFR Ventures i Inovo VP. Eksperci z ostrożnym optymizmem wskazują, że ten rok może się zamknąć kolejnym rekordem wartości inwestycji na polskim rynku VC, a to niejedyne możliwości finansowania młodych biznesów. Programy akceleracyjne prowadzą też instytucje państwowe i duże korporacje, banki, które mają coraz większy apetyt na wdrażanie technologii proponowanych przez start-upowców. więcej Rośnie liczba zachorowań na małpią ospę. Dr A. Afelt: Takich chorób odzwierzęcych będzie się pojawiać coraz więcej Światowa Organizacja Zdrowia, po zebraniu komitetu nadzwyczajnego, uznała w zeszłym tygodniu małpią ospę za globalne zagrożenie dla zdrowia publicznego – pomimo że eksperci WHO nie byli zgodni w ocenie sytuacji. Dlatego dyrektor generalny WHO Tedros Adhanom Ghebreyesus po raz pierwszy podjął decyzję o wprowadzeniu globalnego alertu mimo braku konsensusu wśród ekspertów zasiadających w komitecie. W Polsce sytuacja jest stabilna, choć – ze względu na doświadczenia związane z COVID-19 – małpia ospa budzi społeczny niepokój. Jak wskazuje dr Aneta Afelt z Uniwersytetu Warszawskiego, niekoniecznie wywoła ona jednak nową epidemię, ponieważ nie rozprzestrzenia się tak łatwo jak SARS-CoV-2. Pewne jest jednak, że w nadchodzących latach takich chorób odzwierzęcych będzie się pojawiać coraz więcej. więcej Przestarzała infrastruktura uniemożliwia przeprowadzenie zielonej transformacji szpitali. Niektóre placówki mogą zostać zamknięte Koszty opieki zdrowotnej, związane ze zmianami klimatu i zanieczyszczeniem powietrza, szacuje się na ok. 820 mld dol. rocznie, a według Światowej Organizacji Zdrowia co roku zanieczyszczenie powietrza przyczynia się do 4,2 mln przedwczesnych zgonów – wynika z raportu „Zielone szpitale” UN Global Compact Network Poland. Tym samym zmiany klimatu stanowią olbrzymie obciążenie dla systemu opieki zdrowotnej. Z drugiej strony ten sektor sam się do nich przyczynia, odpowiadając za 4,4 proc. globalnych emisji CO2 do atmosfery. W obecnym scenariuszu będą one ciągle rosnąć, by w 2050 roku osiągnąć poziom 6 gigaton rocznie. Koszty środowiskowe i finansowe pokazują, że konieczna jest zielona transformacja w szpitalach. Niektóre z nich są jednak w takim stanie, że może je czekać decyzja o zamknięciu. więcej Wraz z cenami i stopami procentowymi będzie rosła liczba zagrożonych kredytów. To może oznaczać także wzrost liczby upadłości konsumenckich Na razie problem ze spłatą kredytów mają głównie posiadacze tych konsumpcyjnych, opartych na zmiennej stopie procentowej, ale skala problemu będzie narastać wraz ze wzrostem, a potem utrzymywaniem się na wysokim poziomie stóp procentowych przez kilkanaście miesięcy. Osoby zadłużone mają kilka możliwości sięgnięcia po wsparcie w spłacie rat, wakacje kredytowe, rządowe lub bankowe czy Fundusz Wsparcia Kredytobiorców. W razie niemożności wywiązania się ze zobowiązań rozwiązaniem może być upadłość konsumencka. Od 2020 roku korzysta z tej opcji znacznie więcej osób niż wcześniej. więcej Serwisy informacyjne Newserii Prowadzimy trzy wyspecjalizowane serwisy informacyjne: Newseria Biznes. To najważniejsze informacje ze świata biznesu, ekonomii, prawa oraz technologii. Newseria Lifestyle. To serwis, w ramach którego codziennie dostarczane są newsy ze świata show-biznesu, a także te dotyczące mody, zdrowia czy urody. Newseria Innowacje. W tym serwisie publikowane są newsy ze świata nowych technologii, oprogramowania, elektroniki użytkowej, czy osiągnięć dotyczących nauki. Wszystko w dość szerokim ujęciu jakim są innowacje. Newseria Informacje o agencji Dla świata informacje, to wszystko co można zobaczyć, usłyszeć lub przeczytać. Dlatego każda z kilkudziesięciu naszych codziennych depesz to jednocześnie tekst, wizja i dźwięk. Jesteśmy multimedialną agencją informacyjną, która tworzy depesze dla stacji radiowych i telewizyjnych, prasy oraz portali internetowych w Polsce i za granicą. Rozmówcami naszych redakcji są najważniejsze osoby w państwie, w tym politycy, prezesi instytucji państwowych i firm. Jak również analitycy, eksperci rynku oraz przedstawiciele świata kultury. Nasz zespół to doświadczeni wydawcy, reporterzy i dziennikarze. Najlepszy obiekt dla wydarzeń Centrum Prasowe Newseria to nowoczesne, multimedialne centrum konferencyjne i biznesowe w samym sercu Warszawy, które powstało z inicjatywy agencji informacyjnej Newseria. Jest to przestrzeń pozwalająca firmom, instytucjom jeszcze lepiej komunikować się ze światem, gdzie kontakt z dziennikarzami i innym uczestnikami wydarzeń odbywa się w wyjątkowo komfortowym, kreatywnym i sprzyjającym spotkaniom miejscu. Ideą powstania Centrum Prasowego Newseria jest stworzenie innowacyjnego ekosystemu komunikacji na światowym poziomie. ​Naszym partnerem jest Venture Cafe Warsaw, organizacja non-profit należącą do globalnej sieci Venture Cafe. Patronaty medialne Obsługa konferencji prasowych i innych wydarzeń Newseria oferuje współpracę w zakresie kompleksowej obsługi medialnej wydarzeń. Agencja realizując zleconą obsługę wydarzenia przygotowuje pełny zapis konferencji, a także realizuje wywiady z gośćmi i uczestnikami wydarzenia. Zapewniamy: Obsługę wideo wydarzeń (biznesowych, promocyjnych, kulturalnych, etc.) Rejestrację konferencji prasowych, wywiadów i wypowiedzi. Publikację materiału w dedykowanych serwisach agencji informacyjnej Newseria. Gotowy materiał może zostać przekazany zamawiającemu lub udostępniony w dedykowanych serwisach agencji informacyjnej Newseria. Ostatnie realizacje. Zapraszamy do obejrzenia Biuro prasowe Newserii Biznes 2022-07-27 2022-07-27 2022-07-27 2022-07-27 Wakacyjne podróże samochodem a ubezpieczenie Ubezpieczenie OC jest obowiązkowe dla posiadacza każdego pojazdu mechanicznego. Gwarantuje ochronę finansową np. w przypadku zdarzenia drogowego, które spowoduje szkody w mieniu innego uczestnika ruchu. 2022-07-27 Tartak SYLVA uruchamia własną elektrociepłownię! We wrześniu 2022 firma SYLVA Sp. z z Wiela, woj. pomorskie, jeden z największych w Polsce zakładów przetwórstwa drzewnego, uruchomi elektrociepłownię na biomasę o mocy 5MW, która będzie dostarczać energię elektryczną i cieplną potrzebną w produkcji. Biuro prasowe Newserii Lifestyle 2022-07-27 Czym zastąpić kołki i gwoździe? Profesjonalną taśmą montażową! Czy to możliwe, aby taśma montażowa mogła z powodzeniem zastąpić gwoździe, śruby, wkręty, haki czy kołki? Jak najbardziej! Ultra mocną, dwustronną taśmę można wykorzystać wtedy, gdy zastosowanie wyżej wymienionych, tradycyjnych elementów z jakiegoś powodu nie wchodzi w grę. 2022-07-27 2022-07-27 Kabina prysznicowa w roli głównej Dzisiaj ważne staje się oszczędzanie wody i dlatego coraz częściej rezygnujemy z kąpieli w wannie na rzecz krótkiego prysznica. W tej sytuacji to kabina przejmuje rolę najważniejszego miejsca w łazience. 2022-07-27 5 sposobów na kreatywne lato w mieście Większość z nas nie ma możliwości wyjechać na dłuższe wakacje niż dwa tygodnie. Z przyczyn finansowych nieraz trzeba zadowolić się krótszymi wyjazdami lub przełożyć urlop na jesień. Jak zatem wykorzystać letni okres w mieście? 2022-07-27 Naturalność w stylu ERKADO W ofercie drzwi wewnętrznych oraz zewnętrznych ERKADO znajduje się szeroki wachlarz drzwi drewnianych oraz tych, które dzięki dostępnym rozwiązaniom sprawią, że nasze wnętrza zamienią się w inspirowany naturą azyl. Baza materiałów wideo do montażu Więcej ważnych informacji Jak korzystać z materiałów Newserii? Jedynka Newserii Jedynka Newserii Jedynka Newserii Patronaty medialne Obsługa konferencji prasowych oraz innych wydarzeń Zapraszamy do współpracy przy organizacji konferencji prasowych. Nasz doświadczony i kompetentny zespół sprosta każdej, nawet najbardziej wymagającej realizacji. Dysponujemy nowoczesnym, multimedialnym centrum konferencyjnym i biznesowym w samym sercu Warszawy. Zapraszamy do kontaktu w sprawie oferty. Usługi Korzystaj z bezpłatnych funkcjonalności serwisu Newserii Już dziś połącz się z liderami opinii publicznej dzięki usłudze „Biuro prasowe”. Uruchom ją, aby móc bezpłatnie publikować informacje prasowe na stronach Newserii. Uzyskaj dostęp do dziennikarzy, blogerów, stron internetowych, sieci społecznościowych, dzięki którym dotrzesz ze Swoimi informacjami do odbiorców docelowych. Usługę można aktywować w panelu użytkownika po zarejestrowaniu się w serwisie. Szkolenia Akademia Newserii Akademia Newserii to projekt, w ramach którego najlepsi polscy dziennikarze biznesowi, giełdowi oraz lifestylowi, a także szkoleniowcy z wieloletnim doświadczeniem dzielą się swoją wiedzą nt. pracy z mediami.
Sprawdź NIP, REGON i KRS firmy Dr IRENA ERIS S A. Przeczytaj opinie jej klientów. Dowiedz się jakie są powiązania pomiędzy firmami. Dane z rejestru KRS.
STRONA GŁÓWNA Biznes i technologie POHID oraz Fundacja Rozwoju Obrotu Bezgotówkowego będą obniżać bariery obrotu bezgotówkowego w Polsce Autor: Data: 04-11-2011, 11:43 Z dniem 4 listopada rozpoczęła działalność Fundacja Rozwoju Obrotu Bezgotówkowego. Fundację wspierają największe organizacje sektora paliwowego, hotelarskiego i handlowego: Izba Gospodarcza Hotelarstwa Polskiego, Polska Organizacja Przemysłu i Handlu Naftowego, Polska Organizacja Handlu i Dystrybucji oraz Polska Izba Paliw Płynnych. Fundacja zaprasza do współpracy wszystkie podmioty, które chcą zaangażować się w obniżanie barier obrotu bezgotówkowego w Polsce. - Obrót bezgotówkowy jest elementem nowoczesnej gospodarki. Jest bezpieczny i wygodny. Tymczasem według Europejskiego Banku Centralnego, co roku Polska gospodarka wydaje prawie 1 proc. PKB na obsługę gotówki, a rozwój obrotu bezgotówkowego napotyka na poważne bariery. Nasza inicjatywa ma na celu pracę nad znoszeniem najważniejszych ograniczeń, co zaowocuje wzrostem opłacalności działalności gospodarczej. Będziemy wspierać działania podejmowane przez instytucje państwowe, a także realizować własne projekty - powiedział Paweł Perz, Prezes Fundacji Rozwoju Obrotu będzie działać w trzech głównych obszarach: informacyjno-edukacyjnym, legislacyjnym oraz analitycznym. Adresatami jej działań są: opinia publiczna, przedsiębiorcy handlowi (akceptanci) i ich organizacje, administracja rządowa, instytucje nadzoru finansowego, Sejm i Senat RP, organizacje konsumenckie oraz organizacje płatnicze, banki i agenci podejmie pracę zwiększające świadomość funkcjonowania mechanizmów obrotu bezgotówkowego, aby zachęcić do szerszego korzystania z tych instrumentów, a także uzyskać poparcie społeczne dla proponowanych przez Fundację zmian legislacyjnych, mających na celu równomierne alokowanie kosztów związanych z akceptacją kart płatniczych i innych bezgotówkowych form i ich organizacjom Fundacja zamierza przedstawić najnowsze, alternatywne systemy płatności bezgotówkowych, związane z nieustannym rozwojem technologicznym, a także przekazywać ekspertyzy dotyczące wpływu kosztów obsługi bezgotówkowej na prowadzenie działalności chce być stałym partnerem ustawodawcy, administracji rządowej i innych organów nadzoru w omawianiu spraw związanych z obrotem bezgotówkowym, takich jak opłaty ponoszone przez jego uczestników. Jednocześnie organizacja będzie opracowywać propozycje zmian w przepisach oraz uczestniczyć w pracach komisji sejmowych i senackich, prezentując ekspertyzy i analizy z tego odniesieniu do organizacji płatniczych, banków i agentów rozliczeniowych Fundacja będzie podejmować dialog w zakresie wprowadzania tańszych rozwiązań w odniesieniu do systemów płatności bezgotówkowych, zarówno istniejących jak i alternatywnych, aby zdecydowanie obniżyć koszty tej obsługi w celu poszerzenia rynku.
\n \n\nfundacja rozwoju obrotu bezgotówkowego opinie
Fundacja Rozwoju Obrotu Bezgotówkowego ul. Kruczkowskiego 4b 10k. 13 00-412 Warszawa Wniosek w trybie ustawy o dostepie do informacii publicznei i odrebna Petvcia - w iednym pišmie — na mocy art. 61 i 63 Konstvtucii RP Preambuta Wniosku: przekazujac na paóstwa rece niniejsza petycjq, pragnq zwrócié uwagq na zagadnienie System płatniczy Obrót bezgotówkowy Postawy Polaków wobec obrotu bezgotówkowego (2021) Raport z badania pt.: „Postawy Polaków wobec obrotu bezgotówkowego”, przygotowany przez prof. Dominikę Maison (Uniwersytet Warszawski) na zlecenie Departamentu Systemu Płatniczego NBP, przedstawia zbadane w 2021 r. opinie Polaków i ich zachowania finansowe w obszarze płatności bezgotówkowych, postawy wobec banków i pieniędzy oraz analizę tych zachowań w zależności od różnych czynników psychologicznych i cech demograficznych wraz z analizą porównawczą z danymi z poprzednich podobnych badań, jakie miały miejsce w 2009, 2013 i 2016 roku. W raporcie zaprezentowano aktualne na moment badania wartości: wskaźnika mierzącego intensywność korzystania z obrotu bezgotówkowego poprzez pomiar natężenia prowadzenia operacji w różnych obszarach związanych z obrotem bezgotówkowym (Wskaźnik Korzystania z Obrotu Bezgotówkowego - IKOB) oraz wskaźnika mierzącego subiektywne nastawienie Polaków do obrotu bezgotówkowego (Wskaźnik Zaufania do Obrotu Bezgotówkowego - IZOB), dokonano również porównania tych wskaźników wobec wyliczeń bazowych z 2009 r. i wyliczeń z 2013 r. oraz 2016 r. Raport zawiera także wyniki nowo badanego obszaru dotyczącego płatności w czasie pandemii oraz postrzegania przez respondentów możliwości pozyskiwania gotówki, dostępu do niej i jej percepcji. Plik do pobrania: Postawy Polaków wobec obrotu bezgotówkowego (2021) (PDF) Porównanie wybranych elementów polskiego systemu płatniczego z systemami innych krajów Unii Europejskiej (2020) Poniższy materiał Departamentu Systemu Płatniczego NBP ze stycznia 2020 r. zawiera porównanie wybranych parametrów z kilku najważniejszych obszarów systemów płatniczych, związanych głównie z dostępnością instytucji świadczących usługi płatnicze dla ludności: poziomem „ubankowienia”, wykorzystaniem podstawowych bezgotówkowych instrumentów płatniczych, elementów infrastruktury płatniczej. W opracowaniu zawarto ranking krajów Unii Europejskiej z uwzględnieniem pozycji Polski oraz wielkości średniego wskaźnika w UE, w odniesieniu do wielkości podstawowych wskaźników takich jak: (1) liczba placówek instytucji oferujących usługi płatnicze, (2) liczba rachunków bankowych na 1 mieszkańca, (3) liczba bankomatów na 1 mln mieszkańców, (4) liczba terminali POS w przeliczeniu na 1 mln mieszkańców, (5) liczba wydanych kart płatniczych na 1 mieszkańca, (6) liczba transakcji kartami płatniczymi na 1 mieszkańca, (7) liczba transakcji bezgotówkowych dokonywanych pojedynczą kartą płatniczą, (8) liczba transakcji zrealizowanych w pojedynczym terminalu POS, (9) udział transakcji bezgotówkowych w ogólnej liczbie transakcji przeprowadzonych kartami płatniczymi, (10) liczba zrealizowanych poleceń przelewu na jednego mieszkańca, (11) liczba zrealizowanych poleceń zapłaty na jednego mieszkańca, (12) liczba transakcji dokonywanych przy użyciu bezgotówkowych instrumentów płatniczych, (13) udział transakcji oszukańczych w wartości wszystkich transakcji dokonywanych kartami, (14) transakcje bezgotówkowe w podziale na instrumenty płatnicze, (15) relacje pomiędzy poziomem dochodu a transakcjami instrumentami płatniczymi, (16) udział pieniądza gotówkowego w agregacie podaży pieniądza M1, (17) udział pieniądza gotówkowego w PKB oraz (18) udział gotówki w płatnościach. Opracowanie zakończone jest zestawieniem rankingów Polski w najważniejszych wskaźnikach w ostatnich latach oraz podsumowaniem. Opracowanie to może być traktowane jako rozbudowana i zaktualizowana wersja publikacji z wcześniejszych lat pod analogicznym tytułem. Plik do pobrania: Porównanie wybranych elementów polskiego systemu płatniczego z systemami innych krajów Unii Europejskiej (2020) (PDF) Porównanie wybranych elementów polskiego systemu płatniczego z systemami innych krajów Unii Europejskiej (2019) Poniższy materiał Departamentu Systemu Płatniczego NBP ze stycznia 2021 r. zawiera porównanie wybranych parametrów z kilku najważniejszych obszarów systemów płatniczych, związanych głównie z dostępnością instytucji świadczących usługi płatnicze dla ludności: poziomem „ubankowienia”, wykorzystaniem podstawowych bezgotówkowych instrumentów płatniczych, elementów infrastruktury płatniczej. W opracowaniu zawarto ranking krajów Unii Europejskiej z uwzględnieniem pozycji Polski oraz wielkości średniego wskaźnika w UE, w odniesieniu do wielkości podstawowych wskaźników takich jak: (1) liczba placówek instytucji oferujących usługi płatnicze, (2) liczba rachunków bankowych na 1 mieszkańca, (3) liczba bankomatów na 1 mln mieszkańców, (4) liczba terminali POS w przeliczeniu na 1 mln mieszkańców, (5) liczba wydanych kart płatniczych na 1 mieszkańca, (6) liczba transakcji kartami płatniczymi na 1 mieszkańca, (7) liczba transakcji bezgotówkowych dokonywanych pojedynczą kartą płatniczą, (8) liczba transakcji zrealizowanych w pojedynczym terminalu POS, (9) udział transakcji bezgotówkowych w ogólnej liczbie transakcji przeprowadzonych kartami płatniczymi, (10) liczba zrealizowanych poleceń przelewu na jednego mieszkańca, (11) liczba zrealizowanych poleceń zapłaty na jednego mieszkańca, (12) liczba transakcji dokonywanych przy użyciu bezgotówkowych instrumentów płatniczych, (13) udział transakcji oszukańczych w wartości wszystkich transakcji dokonywanych kartami, (14) transakcje bezgotówkowe w podziale na instrumenty płatnicze, (15) relacje pomiędzy poziomem dochodu a transakcjami instrumentami płatniczymi, (16) udział pieniądza gotówkowego w agregacie podaży pieniądza M1, (17) udział pieniądza gotówkowego w PKB, (18) Udział gotówki w płatnościach. Opracowanie zakończone jest zestawieniem rankingów Polski w najważniejszych wskaźnikach w ostatnich latach oraz podsumowaniem. Opracowanie to może być traktowane jako rozbudowana i zaktualizowana wersja publikacji z wcześniejszych lat pod analogicznym tytułem. Plik do pobrania: Porównanie wybranych elementów polskiego systemu płatniczego z systemami innych krajów Unii Europejskiej (2019) (PDF) Porównanie wybranych elementów polskiego systemu płatniczego z systemami innych krajów Unii Europejskiej (2018) Poniższy materiał Departamentu Systemu Płatniczego NBP ze stycznia 2020 r. zawiera porównanie wybranych parametrów z kilku najważniejszych obszarów systemów płatniczych, związanych głównie z dostępnością instytucji świadczących usługi płatnicze dla ludności: poziomem „ubankowienia”, wykorzystaniem podstawowych bezgotówkowych instrumentów płatniczych, elementów infrastruktury płatniczej. W opracowaniu zawarto ranking krajów Unii Europejskiej z uwzględnieniem pozycji Polski oraz wielkości średniego wskaźnika w UE, w odniesieniu do wielkości podstawowych wskaźników takich jak: (1) liczba placówek instytucji oferujących usługi płatnicze, (2) liczba rachunków bankowych na 1 mieszkańca, (3) liczba bankomatów na 1 mln mieszkańców, (4) liczba terminali POS w przeliczeniu na 1 mln mieszkańców, (5) liczba wydanych kart płatniczych na 1 mieszkańca, (6) liczba transakcji kartami płatniczymi na 1 mieszkańca, (7) liczba transakcji bezgotówkowych dokonywanych pojedynczą kartą płatniczą, (8) liczba transakcji zrealizowanych w pojedynczym terminalu POS, (9) udział transakcji bezgotówkowych w ogólnej liczbie transakcji przeprowadzonych kartami płatniczymi, (10) liczba zrealizowanych poleceń przelewu na jednego mieszkańca, (11) liczba zrealizowanych poleceń zapłaty na jednego mieszkańca, (12) liczba transakcji dokonywanych przy użyciu bezgotówkowych instrumentów płatniczych, (13) transakcje bezgotówkowe w podziale na instrumenty płatnicze, (14) relacje pomiędzy poziomem dochodu a transakcjami instrumentami płatniczymi, (15) udział pieniądza gotówkowego w agregacie podaży pieniądza M1, (16) udział pieniądza gotówkowego w PKB. Opracowanie zakończone jest zestawieniem rankingów Polski w najważniejszych wskaźnikach w ostatnich latach oraz podsumowaniem. Opracowanie to może być traktowane jako rozbudowana i zaktualizowana wersja publikacji z wcześniejszych lat pod analogicznym tytułem. Plik do pobrania: Porównanie wybranych elementów polskiego systemu płatniczego z systemami innych krajów Unii Europejskiej (2018) (PDF) Porównanie wybranych elementów polskiego systemu płatniczego z systemami innych krajów Unii Europejskiej (2017) Poniższy materiał Departamentu Systemu Płatniczego NBP z grudnia 2018 r. zawiera porównanie wybranych parametrów z kilku najważniejszych obszarów systemów płatniczych, związanych głównie z dostępnością instytucji świadczących usługi płatnicze dla ludności: poziomem „ubankowienia”, wykorzystaniem podstawowych bezgotówkowych instrumentów płatniczych, elementów infrastruktury płatniczej. W opracowaniu zawarto ranking krajów Unii Europejskiej z uwzględnieniem pozycji Polski oraz wielkości średniego wskaźnika w UE, w odniesieniu do wielkości podstawowych wskaźników takich jak: (1) liczba placówek instytucji oferujących usługi płatnicze, (2) liczba rachunków bankowych na 1 mieszkańca, (3) liczba bankomatów na 1 mln mieszkańców, (4) liczba terminali POS w przeliczeniu na 1 mln mieszkańców, (5) liczba wydanych kart płatniczych na 1 mieszkańca, (6) liczba transakcji kartami płatniczymi na 1 mieszkańca, (7) liczba transakcji bezgotówkowych dokonywanych pojedynczą kartą płatniczą, (8) liczba transakcji zrealizowanych w pojedynczym terminalu POS, (9) udział transakcji bezgotówkowych w ogólnej liczbie transakcji przeprowadzonych kartami płatniczymi, (10) liczba zrealizowanych poleceń przelewu na jednego mieszkańca, (11) liczba zrealizowanych poleceń zapłaty na jednego mieszkańca, (12) liczba transakcji dokonywanych przy użyciu bezgotówkowych instrumentów płatniczych, (13) udział transakcji oszukańczych w wartości wszystkich transakcji dokonywanych kartami, (14) transakcje bezgotówkowe w podziale na instrumenty płatnicze, (15) relacje pomiędzy poziomem dochodu a transakcjami instrumentami płatniczymi, (16) udział pieniądza gotówkowego w agregacie podaży pieniądza M1, (17) udział pieniądza gotówkowego w PKB, (18) udział gotówki w płatnościach. Opracowanie zakończone jest zestawieniem rankingów Polski w najważniejszych wskaźnikach w ostatnich latach oraz podsumowaniem. Opracowanie to może być traktowane jako rozbudowana i zaktualizowana wersja publikacji z wcześniejszych lat pod analogicznym tytułem. Plik do pobrania: Porównanie wybranych elementów polskiego systemu płatniczego z systemami innych krajów Unii Europejskiej (2017) (PDF) Porównanie wybranych elementów polskiego systemu płatniczego z systemami innych krajów Unii Europejskiej (2016) Poniższy materiał Departamentu Systemu Płatniczego NBP z grudnia 2017 r. zawiera porównanie wybranych parametrów z kilku najważniejszych obszarów systemów płatniczych, związanych głównie z dostępnością instytucji świadczących usługi płatnicze dla ludności: poziomem „ubankowienia”, wykorzystaniem podstawowych bezgotówkowych instrumentów płatniczych, elementów infrastruktury płatniczej. W opracowaniu zawarto ranking krajów Unii Europejskiej z uwzględnieniem pozycji Polski oraz wielkości średniego wskaźnika w UE, w odniesieniu do wielkości podstawowych wskaźników takich jak: (1) liczba placówek instytucji oferujących usługi płatnicze, (2) liczba rachunków bankowych na 1 mieszkańca, (3) liczba bankomatów na 1 mln mieszkańców, (4) liczba terminali POS w przeliczeniu na 1 mln mieszkańców, (5) liczba wydanych kart płatniczych na 1 mieszkańca, (6) liczba transakcji kartami płatniczymi na 1 mieszkańca, (7) liczba transakcji bezgotówkowych dokonywanych pojedynczą kartą płatniczą, (8) liczba transakcji zrealizowanych w pojedynczym terminalu POS, (9) udział transakcji bezgotówkowych w ogólnej liczbie transakcji przeprowadzonych kartami płatniczymi, (10) liczba zrealizowanych poleceń przelewu na jednego mieszkańca, (11) liczba zrealizowanych poleceń zapłaty na jednego mieszkańca, (12) liczba transakcji dokonywanych przy użyciu bezgotówkowych instrumentów płatniczych, (13) transakcje bezgotówkowe w podziale na instrumenty płatnicze, (14) relacje pomiędzy poziomem dochodu a transakcjami instrumentami płatniczymi, (15) udział pieniądza gotówkowego w agregacie podaży pieniądza M1, (16) udział pieniądza gotówkowego w PKB, (17) udział gotówki w płatnościach. Opracowanie zakończone jest zestawieniem rankingów Polski w najważniejszych wskaźnikach w ostatnich latach oraz podsumowaniem. Opracowanie to może być traktowane jako rozbudowana i zaktualizowana wersja publikacji z wcześniejszych lat pod analogicznym tytułem. Plik do pobrania: Porównanie wybranych elementów polskiego systemu płatniczego z systemami innych krajów Unii Europejskiej (2016) (PDF) Postawy Polaków wobec obrotu bezgotówkowego (2016) Raport z badania pt.: „Postawy Polaków wobec obrotu bezgotówkowego” przygotowany w lutym 2017 r. przez dr hab. Dominikę Maison, Profesor Uniwersytetu Warszawskiego, na zlecenie Departamentu Systemu Płatniczego NBP, przedstawia opinie Polaków i ich zachowania finansowe w obszarze płatności bezgotówkowych, postawy wobec banków i pieniędzy oraz analizę tych zachowań w zależności od różnych czynników psychologicznych i cech demograficznych w 2016 r. wraz z analizą porównawczą z danymi z 2009 i 2013 roku. W raporcie zaprezentowano aktualną wartość wskaźnika mierzącego intensywność korzystania z obrotu bezgotówkowego poprzez pomiar natężenia prowadzenia operacji w różnych obszarach związanych z obrotem bezgotówkowym (Wskaźnik Korzystania z Obrotu Bezgotówkowego - IKOB) oraz wskaźnika mierzącego subiektywne nastawienie Polaków do obrotu bezgotówkowego (Wskaźnik Zaufania do Obrotu Bezgotówkowego - IZOB). Dokonano także porównania tych wskaźników wobec wyliczeń bazowych z 2009 r. i wyliczeń z 2013 r. Potrzeba kontynuacji wyliczenia wskaźników IKOB i IZOB w 2016 roku wynikała z Programu Rozwoju Obrotu Bezgotówkowego w Polsce na lata 2014 – 2020, przygotowanego przez Koalicję na Rzecz Obrotu Bezgotówkowego i Mikropłatności. Plik do pobrania: Postawy Polaków wobec obrotu bezgotówkowego (2016) (PDF) Porównanie wybranych elementów polskiego systemu płatniczego z systemami innych krajów Unii Europejskiej (2015) Poniższy materiał Departamentu Systemu Płatniczego NBP z grudnia 2016 r. zawiera porównanie wybranych parametrów z kilku najważniejszych obszarów systemów płatniczych, związanych głównie z dostępnością instytucji świadczących usługi płatnicze dla ludności: poziomem „ubankowienia”, wykorzystaniem podstawowych bezgotówkowych instrumentów płatniczych, elementów infrastruktury płatniczej. W opracowaniu zawarto ranking krajów Unii Europejskiej z uwzględnieniem pozycji Polski oraz wielkości średniego wskaźnika w UE, w odniesieniu do wielkości podstawowych wskaźników takich jak: (1) liczba placówek instytucji oferujących usługi płatnicze, (2) liczba rachunków bankowych na 1 mieszkańca, (3) liczba bankomatów na 1 mln mieszkańców, (4) liczba terminali POS w przeliczeniu na 1 mln mieszkańców, (5) liczba wydanych kart płatniczych na 1 mieszkańca, (6) liczba transakcji kartami płatniczymi na 1 mieszkańca, (7) liczba transakcji bezgotówkowych dokonywanych pojedynczą kartą płatniczą, (8) liczba transakcji zrealizowanych w pojedynczym terminalu POS, (9) rozwój rynku płatności zbliżeniowych, (10) udział transakcji bezgotówkowych w ogólnej liczbie transakcji przeprowadzonych kartami płatniczymi, (11) liczba zrealizowanych poleceń przelewu na jednego mieszkańca, (12) liczba zrealizowanych poleceń zapłaty na jednego mieszkańca, (13) liczba transakcji dokonywanych przy użyciu bezgotówkowych instrumentów płatniczych, (14) transakcje bezgotówkowe w podziale na instrumenty płatnicze, (15) relacje pomiędzy poziomem dochodu a transakcjami instrumentami płatniczymi, (16) udział pieniądza gotówkowego w agregacie podaży pieniądza M1, (17) Udział pieniądza gotówkowego w PKB. Opracowanie zakończone jest zestawieniem rankingów Polski w najważniejszych wskaźnikach w ostatnich latach oraz podsumowaniem. Opracowanie to może być traktowane jako rozbudowana i zaktualizowana wersja publikacji z wcześniejszych lat pod analogicznym tytułem. Plik do pobrania: Porównanie wybranych elementów polskiego systemu płatniczego z systemami innych krajów Unii Europejskiej (2015) (PDF) Wybrane wyniki badania Polaków nt. korzystania z usług bankowych i płatności 2016 Poniższa prezentacja przedstawia wybrane wyniki ogólnopolskiego badania Polaków nt. korzystania z usług bankowych i płatności przeprowadzonego w 2016 r. Wśród najważniejszych wyników wymienić można następujące: konto osobiste (ROR) w Polsce ma 79% dorosłych Polaków; połowa Polaków, którzy mają rachunek, nie płaci za niego miesięcznej opłaty, wśród respondentów, którzy mają rachunek bankowy, 85% osób ma kartę debetową, 78% osób, które mają ROR, ma również dostęp do usług bankowości internetowej, wśród osób, które mają dostęp do usług bankowości internetowej, 38% z nich ma również dostęp do usług bankowości mobilnej, gospodarstwa domowe w Polsce ok. 2/3 rachunków za energię płacą bezgotówkowo, przede wszystkim przelewem w serwisie bankowości internetowej, biorąc pod uwagę wszystkie płatności Polaków w sklepach i za usługi, oszacować można, że 63% płatności dokonywana jest gotówką, 33% kartami płatniczymi, a 4% przelewem. Plik do pobrania: Polacy na temat usług bankowych i płatności (2016) (PDF) Porównanie wybranych elementów polskiego systemu płatniczego z systemami innych krajów Unii Europejskiej (2014) Poniższy materiał Departamentu Systemu Płatniczego NBP z grudnia 2015 r. zawiera porównanie wybranych parametrów z kilku najważniejszych obszarów systemów płatniczych, związanych głównie z dostępnością instytucji świadczących usługi płatnicze dla ludności: poziomem „ubankowienia”, wykorzystaniem podstawowych bezgotówkowych instrumentów płatniczych, elementów infrastruktury płatniczej. W opracowaniu zawarto ranking krajów Unii Europejskiej z uwzględnieniem pozycji Polski oraz wielkości średniego wskaźnika w UE, w odniesieniu do wielkości podstawowych wskaźników takich jak: (1) liczba placówek instytucji oferujących usługi płatnicze, (2) liczba rachunków bankowych na 1 mieszkańca, (3) wskaźnik ubankowienia, (4) liczba bankomatów na 1 mln mieszkańców, (5) liczba terminali POS w przeliczeniu na 1 mln mieszkańców, (6) liczba wydanych kart płatniczych na 1 mieszkańca, (7) liczba transakcji kartami płatniczymi na 1 mieszkańca, (8) liczba transakcji bezgotówkowych dokonywanych pojedynczą kartą płatniczą, (9) liczba transakcji zrealizowanych w pojedynczym terminalu POS, (10) rozwój rynku płatności zbliżeniowych, (11) udział transakcji bezgotówkowych w ogólnej liczbie transakcji przeprowadzonych kartami płatniczymi, (12) udział transakcji oszukańczych w wartości wszystkich transakcji dokonywanych kartami, (13) liczba zrealizowanych poleceń przelewu na jednego mieszkańca, (14) liczba zrealizowanych poleceń zapłaty na jednego mieszkańca, (15) liczba transakcji dokonywanych przy użyciu bezgotówkowych instrumentów płatniczych, (16) relacje pomiędzy poziomem dochodu a transakcjami instrumentami płatniczymi, (17) udział pieniądza gotówkowego w agregacie podaży pieniądza M1. Opracowanie zakończone jest zestawieniem rankingów Polski w najważniejszych wskaźnikach w ostatnich latach oraz podsumowaniem. Opracowanie to może być traktowane jako rozbudowana i zaktualizowana wersja publikacji z wcześniejszych lat pod analogicznym tytułem. Plik do pobrania: Porównanie wybranych elementów polskiego systemu płatniczego z systemami innych krajów Unii Europejskiej (2014) (PDF) Prognoza wybranych wskaźników rozwoju obrotu bezgotówkowego na lata 2014-2020 Poniższy materiał przedstawia prognozy 37 wskaźników rozwoju obrotu bezgotówkowego dla Polski oraz Unii Europejskiej na lata 2014–2020. Wskaźniki dotyczą liczby rachunków bankowych, liczby kart płatniczych, liczby bankomatów i terminali POS, liczby i wartości transakcji bezgotówkowych. Prognozy zostały opracowane na podstawie modeli ekonometrycznych stworzonych z wykorzystaniem danych dostarczonych przez Departament Systemu Płatniczego Narodowego Banku Polskiego oraz pozyskanych z zasobów Europejskiego Banku Centralnego. Opracowanie może być traktowane jako zaktualizowana wersja publikacji pod analogicznym tytułem z 2011 r. Opracowanie zostało przygotowane na zlecenie Narodowego Banku Polskiego, a jego autorami są dr Mariusz Kozakiewicz i dr Marek Kwas ze Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie. Plik do pobrania: Prognoza wybranych wskaźników rozwoju obrotu bezgotówkowego na lata 2014-2020 (PDF) Porównanie wybranych elementów polskiego systemu płatniczego z systemami innych krajów Unii Europejskiej (2013) Poniższy materiał Departamentu Systemu Płatniczego NBP z grudnia 2014 r. zawiera porównanie wybranych parametrów z kilku najważniejszych obszarów systemów płatniczych, związanych głównie z dostępnością instytucji świadczących usługi płatnicze dla ludności: poziomem „ubankowienia”, wykorzystaniem podstawowych bezgotówkowych instrumentów płatniczych, elementów infrastruktury płatniczej. W opracowaniu zawarto ranking krajów Unii Europejskiej z uwzględnieniem pozycji Polski oraz wielkości średniego wskaźnika w UE, w odniesieniu do wielkości podstawowych wskaźników takich jak: 1) liczba placówek oferujących usługi płatnicze, 2) liczba rachunków bankowych, 3) liczba bankomatów, 4) liczba urządzeń akceptujących elektroniczne instrumenty płatnicze, 5) liczba wydanych kart płatniczych, 6) liczba transakcji kartami płatniczymi, 7) liczba transakcji bezgotówkowych dokonywanych pojedynczą karta płatniczą, 8) liczba transakcji bezgotówkowych zrealizowanych w pojedynczym terminalu POS, 9) udział transakcji bezgotówkowych w ogólnej liczbie transakcji przeprowadzanych kartami płatniczymi, 10) udział transakcji oszukańczych w wartości wszystkich transakcji dokonanych kartami, 11) liczba zrealizowanych poleceń przelewu i poleceń zapłaty, 12) liczba transakcji dokonywanych przy użyciu bezgotówkowych instrumentów płatniczych. Opracowanie to może być traktowane jako rozbudowana i zaktualizowana wersja publikacji z wcześniejszych lat pod analogicznym tytułem. Plik do pobrania: Porównanie wybranych elementów polskiego systemu płatniczego z systemami innych krajów Unii Europejskiej (2013) (PDF) Niekartowe schematy płatności bezgotówkowych Na rynku detalicznych płatności bezgotówkowych zachodzą obecnie dynamiczne przemiany. Transakcje dokonywane do niedawna w punktach handlowo-usługowych były wyłączną domeną gotówki i kart płatniczych. Obecnie zakres dostępnych dla konsumentów instrumentów płatniczych poszerzył się o kilka dodatkowych pozycji. Ich wspólną cechą jest wykorzystanie możliwości stwarzanych przez rozwój technologii mobilnych. Połączenie instrumentu płatniczego i telefonu komórkowego zaowocowało wykreowaniem nowych schematów płatności bezgotówkowych o zróżnicowanym charakterze. Napływ innowacji zrodził więc potrzebę uporządkowania terminologii i dokonania klasyfikacji systemów obecnych na rynku. Celem poniższych opracowań jest dokonanie systematyzacji zjawisk zachodzących na rynku płatności bezgotówkowych w Polsce i na świecie oraz scharakteryzowanie schematów bezgotówkowych płatności niekartowych. W raportach wykorzystano dane źródłowe zebrane przez Departament Systemu Płatniczego Narodowego Banku Polskiego oraz informacje publikowane przez podmioty aktywne na rynku. Pliki do pobrania: Niekartowe schematy płatności bezgotówkowych w Polsce (PDF) Niekartowe schematy płatności bezgotówkowych na świecie. Kierunki rozwoju, wybrane przykłady (PDF) Postawy Polaków wobec obrotu bezgotówkowego (2013) Raport „Postawy Polaków wobec obrotu bezgotówkowego 2013” przygotowany w grudniu 2013 r. przez panią dr hab. Dominikę Maison, Profesor Uniwersytetu Warszawskiego, na zlecenie Departamentu Systemu Płatniczego NBP, przedstawia opinie Polaków i ich zachowania finansowe w obszarze płatności bezgotówkowych, postawy wobec banków i pieniędzy oraz analizę tych zachowań w zależności od różnych czynników psychologicznych i cech demograficznych. W raporcie zaprezentowano aktualną wartość wskaźnika mierzącego intensywność korzystania z obrotu bezgotówkowego poprzez pomiar natężenia prowadzenia operacji w różnych obszarach związanych z obrotem bezgotówkowym (Wskaźnik Korzystania z Obrotu Bezgotówkowego - IKOB) oraz wskaźnika mierzącego subiektywne nastawienie Polaków do obrotu bezgotówkowego (Wskaźnik Zaufania do Obrotu Bezgotówkowego - IZOB). Dokonano także porównania tych wskaźników wobec wyliczeń bazowych z 2009 r. Potrzeba wyliczenia aktualnych wskaźników IKOB i IZOB wynikała z Programu Rozwoju Obrotu Bezgotówkowego w Polsce na lata 2009 – 2013, przygotowanego przez Koalicję na Rzecz Obrotu Bezgotówkowego i Mikropłatności. Wskaźniki zostały uwzględnione w Programie na lata 2014-2020. Pliki do pobrania: Postawy Polaków wobec obrotu bezgotówkowego 2013 (PDF) Diagnoza stanu rozwoju obrotu bezgotówkowego w Polsce Plik do pobrania: Diagnoza stanu rozwoju obrotu bezgotówkowego w Polsce (pdf, MB) Porównanie wybranych elementów polskiego systemu płatniczego z systemami innych krajów Unii Europejskiej (2012) Plik do pobrania: Porównanie wybranych elementów polskiego systemu płatniczego z systemami innych krajów Unii Europejskiej za 2012 r. (pdf, MB) Zwyczaje płatnicze Polaków Raport „Zwyczaje płatnicze Polaków” przedstawia wyniki pierwszego w Polsce badania zwyczajów płatniczych przeprowadzonego z użyciem dzienniczków płatności. Metoda ta najbardziej precyzyjnie pokazuje, jaki jest rzeczywisty stan korzystania z instrumentów i usług płatniczych. Z badań NBP wynika, że 77% dorosłych Polaków posiada rachunek oszczędnościowo-rozliczeniowy w banku lub SKOK, a 66% kartę płatniczą. Aż 87% wynagrodzeń w Polsce wypłacana jest przelewem na konto osobiste. Badania potwierdzają, że wśród form dokonywania płatności nadal króluje gotówka – to aż 82% wszystkich płatności detalicznych Polaków, w przypadku 16,5% transakcji użyto kart, a w 1,6% przelewu. Warto odnotować, że 25% Polaków posiadających kartę płatniczą w ogóle nimi nie płaci w sklepach, ponieważ płatność gotówką jest dla nich wygodniejsza. Badania pokazują także, że 50% płatności jest dokonywanych w małych sklepach spożywczych, sklepach osiedlowych, kioskach i bazarach, a tylko 18% w supermarketach i hipermarketach spożywczych. Płatności o wartości do 20 zł stanowią 42% wszystkich transakcji ogółem. Średnia wartość płatności detalicznej gotówką to 38 zł, kartą zbliżeniową 25 zł, kartą debetową 89 zł, kartą kredytową 132 zł, a przelewem 164 zł. W przypadku 53% płatności dostępna była możliwość dokonania transakcji kartą, ponieważ były one akceptowane w danych sklepach. W przypadku płatności dokonywanych w małych sklepach spożywczych, osiedlowych, kioskach i bazarach tylko 33% z nich można było regulować kartami. W supermarketach i hipermarketach spożywczych odsetek ten rośnie aż do 87%. Badanie dzienniczkowe jest bardzo dokładną metodą zbierania danych dotyczących zwyczajów płatniczych. Polega ono na szczegółowym rejestrowaniu w dzienniczkach płatności wszystkich wydatków i transakcji dokonywanych przez respondentów w ciągu trzech kolejnych dni. Przeprowadzono je na 1000-osobowej reprezentatywnej próbie dorosłych Polaków. Badanie to znacząco uzupełniło wiedzę o zwyczajach płatniczych Polaków. Dotychczas nieznana była dokładna ilościowa i wartościowa struktura sposobów płatności Polaków, struktura sposobów płatności w poszczególnych miejscach, przeciętne wartości płatności detalicznych dla poszczególnych instrumentów płatniczych, rzeczywista skala akceptacji kart płatniczych w sklepach. Nieznana była także skala płatności pomiędzy osobami fizycznymi i płatności w internecie w relacji do płatności klientów detalicznych w sklepach. Podobne badania zostały dotychczas przeprowadzone przez ekonomistów sześciu banków centralnych na świecie: Oesterreichische Nationalbank, Deutsche Bundesbank, Bank of Canada, Magyar Nemzeti Bank, De Nederlandsche Bank i Reserve Bank of Australia. Plik do pobrania: Zwyczaje płatnicze Polaków (pdf, MB) Porównanie wyników badań dzienniczkowych zwyczajów płatniczych przeprowadzonych na świecie (pdf, MB) Badanie akceptacji gotówki i kart płatniczych wśród polskich przedsiębiorców Badanie akceptacji gotówki i kart płatniczych wśród polskich przedsiębiorców zostało przeprowadzone w II połowie 2012 r. we wspólnym projekcie badawczym: Fundacji Rozwoju Obrotu Bezgotówkowego, Narodowego Banku Polskiego Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Badanie pozwoliło oszacować koszty akceptacji płatności gotówkowych i kartowych w fizycznych punktach handlowo-usługowych w Polsce. Do oceny wysokości opłaty interchange zastosowano nowatorską metodę testu obojętności akceptanta (zwanego także testem turysty). Wyniki badania pokazują że: Istnieje dysproporcja między kosztami gotówki i kart płatniczych po stronie przedsiębiorców w Polsce. Koszty akceptacji kart płatniczych są znacznie wyższe niż gotówki. Aplikacja testu obojętności akceptanta dowodzi, że stawki opłaty interchange w Polsce powinny być niskie (do ok. 0,2%), a nawet zerowe (w zależności od kwoty transakcji). Elastyczność cenowa przedsiębiorców na wysokość opłaty akceptanta wskazuje, że wprawdzie każda obniżka opłaty interchange przyspieszyłaby rozwój sieci akceptacji, ale dopiero niskie poziomy opłaty interchange mogłyby faktycznie spowodować wysoce dynamiczny rozwój sieci akceptacji kart płatniczych w Polsce. Autorem raportu jest dr Jakub Górka z Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego, kierownik projektu badawczego. Plik do pobrania: Badanie akceptacji gotówki i kart płatniczych wśród polskich przedsiębiorców (pdf, 3 MB) Porównanie wybranych elementów polskiego systemu płatniczego z systemami innych krajów Unii Europejskiej (2011) Poniższy materiał Departamentu Systemu Płatniczego NBP z grudnia 2012 r. zawiera porównanie wybranych parametrów z kilku najważniejszych obszarów systemów płatniczych, związanych głównie z dostępnością instytucji świadczących usługi płatnicze dla ludności: poziomem „ubankowienia”, wykorzystaniem podstawowych bezgotówkowych instrumentów płatniczych, elementów infrastruktury płatniczej. W opracowaniu zawarto ranking krajów Unii Europejskiej z uwzględnieniem pozycji Polski oraz wielkości średniego wskaźnika w UE, w odniesieniu do wielkości podstawowych wskaźników takich jak: 1) liczba placówek oferujących usługi płatnicze w przeliczeniu na 1 mln mieszkańców, 2) liczba rachunków bankowych w przeliczeniu na 1 mieszkańca, 3) liczba bankomatów w przeliczeniu na 1 mln mieszkańców, 4) liczba urządzeń akceptujących elektroniczne instrumenty płatnicze w przeliczeniu na 1 mln mieszkańców, 5) liczba wydanych kart płatniczych w przeliczeniu na 1 mieszkańca, 6) liczba transakcji kartami płatniczymi na 1 mieszkańca, 7) liczba transakcji bezgotówkowych dokonywanych pojedynczą karta płatniczą, 8) liczba transakcji bezgotówkowych zrealizowanych w pojedynczym terminalu POS, 9) udział transakcji bezgotówkowych w ogólnej liczbie transakcji przeprowadzanych kartami płatniczymi, 10) udział transakcji oszukańczych w wartości wszystkich transakcji dokonanych kartami, 11) liczba zrealizowanych poleceń przelewu i poleceń zapłaty na 1 mieszkańca, 12) liczba transakcji dokonywanych przy użyciu bezgotówkowych instrumentów płatniczych, 13) udział liczby i wartości transakcji dokonywanych gotówką i bezgotówkowymi instrumentami płatniczymi. Opracowanie zawiera także wskazanie określonych trendów zaobserwowanych na rynku kart płatniczych oraz wyjaśnienia metodologiczne dotyczące budowania omawianych wskaźników. Opracowanie to może być traktowane jako rozbudowana i zaktualizowana wersja publikacji z 2010 r. i 2009 r. pod analogicznym tytułem. Plik do pobrania: Porównanie wybranych elementów polskiego systemu płatniczego z systemami innych krajów Unii Europejskiej (2011) (pdf, 858 KB) Badanie postaw i zachowań finansowych Polaków powyżej 55 roku życia W raporcie zaprezentowano wyniki badania jakościowego postaw i zachowań finansowych Polaków powyżej 55 roku życia. Celem badania było pogłębienie wiedzy o segmentach osób, wyodrębnionych na podstawie wcześniej przeprowadzonego badania ilościowego, będącej wsparciem działań promujących obrót bezgotówkowy, wśród badanej grupy. W raporcie przedstawiono szczegółowe informacje dotyczące potrzeb, poglądów, warunków życia pokolenia 55+, a także motywów leżących u podłoża określonych zachowań finansowych tych osób, ze szczególnym uwzględnieniem zachowań związanych z obrotem bezgotówkowym oraz barier przed korzystaniem z bezgotówkowych instrumentów płatniczych. W raporcie zaprezentowano także kierunki działań i sposoby komunikacji możliwe do wykorzystania w materiałach promujących usługi finansowe i obrót bezgotówkowy z uwzględnieniem potrzeb poszczególnych segmentów osób. Plik do pobrania: Badanie postaw i zachowań finansowych Polaków powyżej 55 roku życia (pdf, MB) Badanie postaw Polaków powyżej 60 roku życia wobec obrotu bezgotówkowego W raporcie pt. „Badanie postaw Polaków powyżej 60 roku życia wobec obrotu bezgotówkowego” zaprezentowano wyniki badania ilościowego przeprowadzonego w lutym i marcu 2012 r. na grupie osób powyżej 60 roku życia oraz dodatkowej próbie osób pomiędzy 55 a 60 rokiem życia. Raport zawiera dane na temat aktywności w korzystaniu z usług bankowych, instrumentów płatniczych oraz nowoczesnych technologii wśród badanej grupy osób. Opracowanie zawiera ogólną charakterystykę tej grupy oraz informacje dotyczące poziomu wiedzy finansowej, sposobu zarządzania własnymi finansami i zakresu korzystania przez nią z płatności bezgotówkowych. Wyniki badania pokazały, że badana grupa nie jest grupą jednorodną pod względem sposobu postrzegania rynku usług finansowych. Pozwoliło to na wyodrębnienie segmentów osób, charakteryzujących się takim samym nastawieniem do życia, przyszłości, pracy, emerytury, finansów oraz nowoczesnych instrumentów płatniczych. W raporcie przedstawiono charakterystykę każdego segmentu oraz ich szczegółowe porównanie w odniesieniu do badanych zagadnień. Plik do pobrania: Badanie postaw Polaków powyżej 60 roku życia wobec obrotu bezgotówkowego (pdf, 33 MB) Analiza prawna funkcjonowania opłaty surcharge Plik do pobrania: Analiza prawna funkcjonowania opłaty surcharge (od transakcji bezgotówkowych w POSach i od transakcji gotówkowych w bankomatach) na rynku kart płatniczych w Polsce w porównaniu do wybranych krajów Unii Europejskiej (pdf, 547 kB) Program redukcji opłat kartowych w Polsce Program redukcji opłat kartowych w Polsce został przygotowany przez Zespól Roboczy ds. Opłaty Interchange, powołany przez Radę ds. Systemu Płatniczego. Program zaakceptowała większość członków Zespołu reprezentujących wszystkie strony systemów kartowych, a 30 marca 2012 r. został on przyjęty przez Radę ds. Systemu Płatniczego. Jest on propozycją kompromisu o charakterze nieregulacyjnym w zakresie wysokości opłat interchange w Polsce. Głównym celem Programu jest doprowadzenie do sytuacji, w której konsument będzie mógł dokonywać płatności bezgotówkowych przy użyciu karty w jak największej liczbie punktów handlowo-usługowych w Polsce i niezależnie od wysokości kwoty transakcji. Program zakłada stopniowe obniżanie stawek opłat interchange w Polsce do poziomu średniego w Unii Europejskiej, do 2017 r. W szczególności proponuje się, aby poziom opłat interchange został bezwarunkowo obniżony najpóźniej od dnia 1 stycznia 2013 r. do wysokości 1,1% wartości transakcji dla kart debetowych i 1,2% dla kart kredytowych. W następnych latach dalsze obniżki opłat interchange byłyby uzależnione od kształtowania się wybranych wskaźników rozwoju obrotu bezgotówkowego. W kwietniu 2012 r. Program został przekazany przez Narodowy Bank Polski do organizacji kartowych działających w Polsce (VISA, MasterCard, American Express, Diners Club), z prośbą o przedstawienie przez nie do 30 maja 2012 r. stanowiska wobec propozycji zawartych w Programie. Plik do pobrania: Program redukcji opłat kartowych w Polsce. Marzec 2012 (pdf, 376 kB) Prognoza wybranych wskaźników rozwoju obrotu bezgotówkowego na lata 2011-2016 Poniższy materiał przedstawia prognozy 35 wskaźników rozwoju obrotu bezgotówkowego dla Polski oraz Unii Europejskiej na lata 2011–2016. Wskaźniki dotyczą liczby rachunków bankowych, liczby kart płatniczych, liczby bankomatów i terminali POS, liczby i wartości transakcji bezgotówkowych. Prognozy zostały opracowane na podstawie modeli ekonometrycznych stworzonych z wykorzystaniem danych dostarczonych przez Departament Systemu Płatniczego Narodowego Banku Polskiego oraz pozyskanych z zasobów Europejskiego Banku Centralnego i Eurostatu. Opracowanie zostało przygotowane na zlecenie Narodowego Banku Polskiego, a jego autorami są dr Mariusz Kozakiewicz i dr Marek Kwas ze Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie. Plik do pobrania: Prognoza wybranych wskaźników rozwoju obrotu bezgotówkowego na lata 2011-2016 (pdf, MB) Analiza funkcjonowania opłaty interchange w Polsce Raport zatytułowany „Analiza funkcjonowania opłaty interchange w transakcjach bezgotówkowych na rynku polskim”, opublikowany 30 stycznia 2012 r. dowodzi, że opłaty interchange w Polsce są ponad dwukrotnie wyższe niż średnio w krajach Unii Europejskiej, a ośmiokrotnie wyższe niż na Węgrzech czy w Finlandii. Na przykład w przypadku płatności debetową kartą VISA w Polsce opłata ta wynosi 1,60 proc. wartości transakcji, podczas gdy średnio w UE jest to 0,72 proc. Raport jest pierwszym opracowaniem, które w kompleksowy sposób prezentuje niepublikowane wcześniej dane dotyczące opłat interchange w Polsce na tle UE. Przeanalizowano w nim również funkcjonowanie rynku kart płatniczych w Polsce oraz zzczegółowo omówiono doświadczenia krajów, w których dokonano zmian wysokości tej opłaty: na Węgrzech, w Hiszpanii, w Australii i USA. Plik do pobrania: Analiza funkcjonowania opłaty interchange w transakcjach bezgotówkowych na rynku polskim. Styczeń 2012 (pdf, MB) Porównanie wybranych elementów polskiego systemu płatniczego z systemami płatniczymi innych krajów UE (2010) Poniższy materiał Departamentu Systemu Płatniczego NBP z grudnia 2011 r. zawiera porównanie wybranych parametrów z kilku najważniejszych obszarów systemów płatniczych, związanych głównie z dostępnością instytucji świadczących usługi płatnicze dla ludności: poziomem „ubankowienia”, wykorzystaniem podstawowych bezgotówkowych instrumentów płatniczych, elementów infrastruktury płatniczej. W opracowaniu zawarto ranking krajów Unii Europejskiej z uwzględnieniem pozycji Polski oraz wielkości średniego wskaźnika w UE, w odniesieniu do wielkości podstawowych wskaźników np.: 1/liczby placówek oferujących usługi płatnicze w przeliczeniu na 1 mln mieszkańców, 2/liczby rachunków bankowych w przeliczeniu na 1 mieszkańca, 3/liczby bankomatów w przeliczeniu na 1 mln mieszkańców, 4/liczby kart płatniczych w przeliczeniu na 1 mieszkańca, 5/liczby transakcji kartami płatniczymi na 1 mieszkańca, 6/liczby transakcji bezgotówkowych dokonywanych pojedynczą karta płatniczą, 7/liczby transakcji bezgotówkowych zrealizowanych w pojedynczym terminalu POS., 8/liczbę transakcji dokonywanych przy użyciu bezgotówkowych instrumentów płatniczych. Opracowanie zawiera także wskazanie określonych trendów zaobserwowanych na rynku kart płatniczych oraz wyjaśnienia metodologiczne dotyczące budowania omawianych wskaźników. Opracowanie to może być traktowane jako rozbudowana i zaktualizowana wersja publikacji z roku 2009 r. pod analogicznym tytułem. Plik do pobrania: Porównanie wybranych elementów polskiego systemu płatniczego z systemami płatniczymi innych krajów UE (2010) (pdf, MB) Płatności masowe w Polsce Raport przedstawia porównanie najważniejszych wyników dwóch badań, przeprowadzonych na reprezentatywnych próbach społeczeństwa, dotyczących sposobów dokonywania płatności masowych w 2006 i 2009 roku. Płatności masowe to płatności wykonywane cyklicznie, z reguły co miesiąc, za najpopularniejsze usługi dla gospodarstw domowych. Na przestrzeni lat 2006-2009 nastąpił wzrost udziału bezgotówkowych płatności masowych z 17% do ponad 33% w ogólnej liczbie płatności cyklicznych. Najpopularniejszy sposób płatności za rachunki to płatność gotówką na poczcie. Wśród bezgotówkowych sposobów płatności dominuje przelew przez Internet z wykorzystaniem bankowości internetowej. W 2006 r. średnia szacowana liczba płatności masowych w Polsce wynosiła około 920-950 milionów. W 2009 r. przeciętna liczba płatności masowych wynosiła około 1090-1200 milionów. Szacuje się, że w latach 2006-2009 Polacy zaoszczędzili dzięki rozwojowi obrotu bezgotówkowego w płatnościach masowych około 400-800 milionów złotych, przy przyjętych założeniach. W perspektywie do 2020 r. oszczędności mogą nawet wynosić około 14-15 miliardów złotych. Plik do pobrania: Płatności masowe w Polsce - wyniki ogólnopolskiego badania reprezentatywnego przeprowadzonego w 2009 r. i ich porównanie z wynikami analogicznego badania przeprowadzonego w 2006 r. (pdf, 525 kB) Porównanie wybranych elementów polskiego systemu płatniczego z systemami płatniczymi innych krajów UE (2009) Materiał Departamentu Systemu Płatniczego z grudnia 2010 r. zawiera porównanie wybranych parametrów z kilku najważniejszych obszarów systemów płatniczych w przeliczeniu na liczbę mieszkańców w Polsce i krajach Unii Europejskiej za 2009 r., związanych głównie z dostępnością instytucji świadczących usługi płatnicze dla ludności, poziomem „ubankowienia” (mierzonego liczbą rachunków bankowych) oraz wykorzystaniem podstawowych bezgotówkowych instrumentów płatniczych (kart płatniczych, poleceń przelewu, poleceń zapłaty) i elementów infrastruktury płatniczej (bankomatów, terminali POS). Plik do pobrania: Porównanie wybranych elementów polskiego systemu płatniczego z systemami płatniczymi innych krajów Unii Europejskiej za 2009 r. (pdf, 698 kB) Analiza barier dotyczących korzystania z obrotu bezgotówkowego oraz wskazanie działań ograniczających te bariery W raporcie pt. „Analiza barier dotyczących korzystania z obrotu bezgotówkowego oraz wskazanie działań ograniczających te bariery” przedstawiono wyniki pogłębionego badania jakościowego przeprowadzonego na określonej grupie społecznej. W raporcie tym zaprezentowano rzeczywiste bariery nieposiadania rachunków bankowych lub - w przypadku ich posiadania - niekorzystania z nich aktywnie, przedstawiono przyczyny tych barier - czy wynikają one z poglądów i postaw psychologicznych, czy z obiektywnych przesłanek, oraz co skłoniłoby daną grupę osób do zmiany swoich zachowań w zakresie korzystania z obrotu bezgotówkowego, tj. jakie argumenty mogłyby usunąć istniejące bariery. Potrzeba zidentyfikowania wskazanych wyżej barier i uzyskania odpowiedzi na postawione pytania pojawiła się po otrzymaniu wyników badania ilościowego przeprowadzonego w 2009 r., badania postaw Polaków wobec obrotu bezgotówkowego, które wykazało, że znaczna część społeczeństwa polskiego nie posiada konta bankowego lub posiadając konto nie korzysta z możliwości jakie posiadanie konta stwarza. Plik do pobrania: Analiza barier dotyczących korzystania z obrotu bezgotówkowego oraz wskazanie działań ograniczających te bariery (pdf, 764 kB) Postawy Polaków wobec obrotu bezgotówkowego (2009) Raport „Postawy Polaków wobec obrotu bezgotówkowego” przygotowany w marcu 2010 r. przez panią dr hab. Dominikę Maison, Profesor Uniwersytetu Warszawskiego, na zlecenie Departamentu Systemu Płatniczego NBP, przedstawia opinie Polaków i ich zachowania finansowe w obszarze płatności bezgotówkowych, postawy wobec banków i pieniędzy oraz analizę tych zachowań w zależności od różnych czynników psychologicznych i cech demograficznych. W raporcie zaprezentowano również konstrukcję oraz bazową wartość wskaźnika mierzącego intensywność korzystania z obrotu bezgotówkowego poprzez pomiar natężenia prowadzenia operacji w różnych obszarach związanych z obrotem bezgotówkowym (Wskaźnik Korzystania z Obrotu Bezgotówkowego - IKOB) oraz wskaźnika mierzącego subiektywne nastawienie Polaków do obrotu bezgotówkowego (Wskaźnik Zaufania do Obrotu Bezgotówkowego - IZOB). Potrzeba wyliczenia wskaźników IKOB i IZOB wynikała z Programu Rozwoju Obrotu Bezgotówkowego w Polsce na lata 2009 – 2013, przygotowanego przez Koalicję na Rzecz Obrotu Bezgotówkowego i Mikropłatności. Plik do pobrania: Postawy Polaków wobec obrotu bezgotówkowego (2009) (pdf, 4,42 MB) Wyniki badań NBP na temat ubankowienia Polaków Materiał opracowany na wniosek Rady ds Systemu Płatniczego (IX. 2009), zawiera porównanie wyników badań nt. ubankowienia Polaków przeprowadzonych przez NBP w marcu 2006 r. (na reprezentatywnej grupie 1026 osób) i w styczniu 2009 r. (na grupie 1000 osób). W obydwu badaniach wykorzystano metodę CAPI (Computer Assisted Personal Interviewing). W materiale przedstawiono: jakie są różnice w przyczynach nieposiadania konta osobistego wśród Polaków, skalę zjawiska tzw. wykluczenia finansowego w krajach UE, odniesienie do wyników badań dotyczących ubankowienia z lat 2006 i 2008, odniesienie do aktualnych statystyk nt. liczby depozytów overnight (źródło : opracowanie EBC, Blue Book, wrzesień 2009). Plik do pobrania: Porównanie wyników badań na temat ubankowienia Polaków przeprowadzonych przez Narodowy Bank Polski w 2006 i 2009 roku (pdf, 377 kB) Materiał Departamentu Systemu Płatniczego z kwietnia 2008 r. zawiera porównanie wybranych parametrów z kilku najważniejszych obszarów systemów płatniczych w przeliczeniu na liczbę mieszkańców w Polsce i krajach Unii Europejskiej za 2006 r., związanych głównie z dostępnością instytucji świadczących usługi płatnicze dla ludności, poziomem „ubankowienia” (mierzonego liczbą rachunków bankowych) oraz wykorzystaniem podstawowych bezgotówkowych instrumentów płatniczych (kart płatniczych, poleceń przelewu, poleceń zapłaty) i elementów infrastruktury płatniczej (bankomatów, terminali POS). Analiza została przedstawiona w oparciu o dane za 2006 r., znajdujące się w Hurtowni Danych Statystycznych (Statistical Data Warehouse) Europejskiego Banku Centralnego pod adresem oraz bardziej aktualne dane z innych źródeł, w szczególności z danych zbieranych przez NBP i publikowanych w kwartalnych opracowaniach. Plik do pobrania: Porównanie wybranych elementów polskiego systemu płatniczego z systemami płatniczymi innych krajów Unii Europejskiej (pdf, 485 kB) Materiał z listopada 2008 r. został opracowany wspólnie przez Departament Systemu Płatniczego NBP i Grupę Roboczą ds. Programu Obrotu Bezgotówkowego przy Koalicji na Rzecz Obrotu Bezgotówkowego i Mikropłatności, działającej przy Związku Banków Polskich. Pierwsza część opracowania ma charakter teoretyczny, przedstawia schematy rozliczenia pieniężnego i poszczególne etapy cyklu rozliczeniowego. W drugiej części, omówiono różnorakie korzyści, wynikające z upowszechnienia obrotu bezgotówkowego, z podziałem na poszczególne sektory gospodarki, grupy odbiorców oraz całe społeczeństwo. Plik do pobrania: Obrót bezgotówkowy (listopad 2008 r.) (pdf, 579 kB) Plik do pobrania: Rynek kart płatniczych w Polsce (sierpień 2003 r.) (PDF)
Fundacja Rozwoju Obrotu Bezgotówkowego 1052 obserwujących 3 mies. Zgłoś tę publikację Szanowni Państwo, drodzy przyjaciele i entuzjaści polskiego ekosystemu
Przejdź do treści Przedszkole Miejskie nr 14 w Bytomiu Data: 19 grudnia 2012 r., godz. 11:00-14:00 Miejsce: Warszawa, siedziba redakcji tygodnika „Newsweek Polska” przy ul. Domaniewskiej 52 Krzysztof Adamski CEO - BetterPOS BetterPOS to fintechowa platforma oferująca produkty oparte o infrastrukturę i mechanizmy płatności bezgotówkowych. Jednym z projektów BetterPOS jest Donateo, czyli technologiczna platforma fundraisingu cyfrowego, wykorzystująca najnowocześniejsze rozwiązania w zakresie płatności bezgotówkowych na rzecz sektora non-profit. Donateo łączy organizacje dobroczynne z biznesem odpowiedzialnym społecznie oraz darczyńcami. Misją Donateo jest stworzenie kultury dobroczynności poprzez dostarczenie możliwości prostej i przyjemnej pomocy innym. Aspiracją Donateo jest upowszechnienie autorskich rozwiązań fundraisingowych na skalę, w której każdy, niezależnie od miejsca i czasu, będzie mógł skorzystać z okazji do przekazania drobnej kwoty na cele dobroczynne. Platforma Donateo wprowadza jako pierwsza w Polsce transparentny i innowacyjny system mikrodonacji. Wszystkie opcje datkowania poprzez Donateo gwarantują szybkie, bezproblemowe i przejrzyste wsparcie: darowizna trafia bezpośrednio na konto organizacji dobroczynnej. Krzysztof Adamski CEO - BetterPOS BetterPOS to fintechowa platforma oferująca produkty oparte o infrastrukturę i mechanizmy płatności bezgotówkowych. Jednym z projektów BetterPOS jest Donateo, czyli technologiczna platforma fundraisingu cyfrowego, wykorzystująca najnowocześniejsze rozwiązania w zakresie płatności bezgotówkowych na rzecz sektora non-profit. Donateo łączy organizacje dobroczynne z biznesem odpowiedzialnym społecznie oraz darczyńcami. Misją Donateo jest stworzenie kultury dobroczynności poprzez dostarczenie możliwości prostej i przyjemnej pomocy innym. Aspiracją Donateo jest upowszechnienie autorskich rozwiązań fundraisingowych na skalę, w której każdy, niezależnie od miejsca i czasu, będzie mógł skorzystać z okazji do przekazania drobnej kwoty na cele dobroczynne. Platforma Donateo wprowadza jako pierwsza w Polsce transparentny i innowacyjny system mikrodonacji. Wszystkie opcje datkowania poprzez Donateo gwarantują szybkie, bezproblemowe i przejrzyste wsparcie: darowizna trafia bezpośrednio na konto organizacji dobroczynnej. Piotr Alicki Prezes Zarządu - Krajowa Izba Rozliczeniowa Uznany ekspert branży bankowej, doświadczony w zarządzaniu złożonymi projektami z zakresu IT. Organizator i uczestnik wielu krajowych inicjatyw, mających na celu digitalizację procesów gospodarczych realizowanych we współpracy z sektorem bankowym i administracją publiczną. W latach 1990-2010 pracował w Pomorskim Banku Kredytowym w Szczecinie, a po fuzji – w Banku Pekao W latach 2010-2016 był wiceprezesem PKO Banku Polskiego, odpowiedzialnym za obszar IT i Operacji. Odpowiadał za budowę i wdrożenie systemu płatności mobilnych IKO, na bazie którego utworzono system płatności mobilnych BLIK. Pod kierownictwem Piotra Alickiego KIR wdrożył innowacyjne rozwiązania cyfrowe: mobilny podpis elektroniczny mSzafir, zdalny model weryfikacji tożsamości w oparciu o dane bankowe – mojeID, Trwały Nośnik oraz Sandbox Blockchain. Były przewodniczący Rady Bankowości Elektronicznej ZBP i członek Rady Dyrektorów Visa Europe. Wieloletni członek Rady ds. Systemu Płatniczego działającej przy NBP, reprezentujący w przeszłości Pekao i PKO Bank Polski, a obecnie KIR. Absolwent Wydziału Matematyki i Fizyki Uniwersytetu im. Adama Mickiewicza w Poznaniu. Piotr Alicki Prezes Zarządu - Krajowa Izba Rozliczeniowa Uznany ekspert branży bankowej, doświadczony w zarządzaniu złożonymi projektami z zakresu IT. Organizator i uczestnik wielu krajowych inicjatyw, mających na celu digitalizację procesów gospodarczych realizowanych we współpracy z sektorem bankowym i administracją publiczną. W latach 1990-2010 pracował w Pomorskim Banku Kredytowym w Szczecinie, a po fuzji – w Banku Pekao W latach 2010-2016 był wiceprezesem PKO Banku Polskiego, odpowiedzialnym za obszar IT i Operacji. Odpowiadał za budowę i wdrożenie systemu płatności mobilnych IKO, na bazie którego utworzono system płatności mobilnych BLIK. Pod kierownictwem Piotra Alickiego KIR wdrożył innowacyjne rozwiązania cyfrowe: mobilny podpis elektroniczny mSzafir, zdalny model weryfikacji tożsamości w oparciu o dane bankowe – mojeID, Trwały Nośnik oraz Sandbox Blockchain. Były przewodniczący Rady Bankowości Elektronicznej ZBP i członek Rady Dyrektorów Visa Europe. Wieloletni członek Rady ds. Systemu Płatniczego działającej przy NBP, reprezentujący w przeszłości Pekao i PKO Bank Polski, a obecnie KIR. Absolwent Wydziału Matematyki i Fizyki Uniwersytetu im. Adama Mickiewicza w Poznaniu. Daria Auguścik dyrektor ds. rozwoju biznesu e-commerce - Mastercard Europe Odpowiada za strategię i realizację działań firmy w obszarze rozwoju sieci akceptacji kart płatniczych w e-commerce oraz za współpracę biznesową z agentami rozliczeniowymi i partnerami handlowymi. Jest także odpowiedzialna za budowanie lepszego doświadczenia klientów korzystających z płatności kartą w e-commerce. Daria dołączyła do Mastercard w 2011 roku jako Customer Delivery Manager, odpowiadając za techniczne wdrożenia nowych produktów i usług firmy na rynku polskim. Była odpowiedzialna za innowacyjny projekt wdrożenia pierwszych płatności mobilnych. Od 2016 roku Daria byla odpowiedzialna za rozwoj platnosci kartowych w środowisku face to face ze szczegolnym uwzglednieniem innowacyjnych rozwiazan jak obszar transportu publicznego oraz wprowadzenie na Polski rynek Soft POS. Daria Auguścik ma 16 lat doświadczenia w branży płatniczej. Karierę zawodową rozpoczynała w ING Banku Śląskim w departamencie kart płatniczych. Odpowiadała tam za produkty kartowe; wdrażała w Banku technologię EMV oraz technologię płatności zbliżeniowych dla kart debetowych i kart kredytowych. Daria Auguscik jest absolwentką ekonomii Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach z zakresu finansow miedzynarodowych i bankowosci. Daria Auguścik dyrektor ds. rozwoju biznesu e-commerce - Mastercard Europe Odpowiada za strategię i realizację działań firmy w obszarze rozwoju sieci akceptacji kart płatniczych w e-commerce oraz za współpracę biznesową z agentami rozliczeniowymi i partnerami handlowymi. Jest także odpowiedzialna za budowanie lepszego doświadczenia klientów korzystających z płatności kartą w e-commerce. Daria dołączyła do Mastercard w 2011 roku jako Customer Delivery Manager, odpowiadając za techniczne wdrożenia nowych produktów i usług firmy na rynku polskim. Była odpowiedzialna za innowacyjny projekt wdrożenia pierwszych płatności mobilnych. Od 2016 roku Daria byla odpowiedzialna za rozwoj platnosci kartowych w środowisku face to face ze szczegolnym uwzglednieniem innowacyjnych rozwiazan jak obszar transportu publicznego oraz wprowadzenie na Polski rynek Soft POS. Daria Auguścik ma 16 lat doświadczenia w branży płatniczej. Karierę zawodową rozpoczynała w ING Banku Śląskim w departamencie kart płatniczych. Odpowiadała tam za produkty kartowe; wdrażała w Banku technologię EMV oraz technologię płatności zbliżeniowych dla kart debetowych i kart kredytowych. Daria Auguscik jest absolwentką ekonomii Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach z zakresu finansow miedzynarodowych i bankowosci. Jakub Barwaniec CEO & Co-founder - Pergamin CEO & Co-founder startupu Pergamin. Prawnik ze specjalizacją prawa handlowego oraz wykładowca studiów podyplomowych z zakresu Prawa Międzynarodowego Obrotu Handlowego na WPiA Uniwersytetu Łódzkiego. Posiada ponad 8-letnie doświadczenie w prowadzeniu usług prawnych dla biznesu. Jest współzałożycielem startupu Pergamin, który od 2017 roku buduje rozwiązania online dla biznesu umożliwiając tworzenie, negocjowanie i podpisywanie umów oraz jest jednym z najszybciej rozwijających się startupów z branży legal tech w CEE. Jakub Barwaniec CEO & Co-founder - Pergamin CEO & Co-founder startupu Pergamin. Prawnik ze specjalizacją prawa handlowego oraz wykładowca studiów podyplomowych z zakresu Prawa Międzynarodowego Obrotu Handlowego na WPiA Uniwersytetu Łódzkiego. Posiada ponad 8-letnie doświadczenie w prowadzeniu usług prawnych dla biznesu. Jest współzałożycielem startupu Pergamin, który od 2017 roku buduje rozwiązania online dla biznesu umożliwiając tworzenie, negocjowanie i podpisywanie umów oraz jest jednym z najszybciej rozwijających się startupów z branży legal tech w CEE. Bartosz Berestecki CEO - PayTel Powołany w lipcu 2020 roku Prezes Zarządu PayTel oraz radca prawny. W latach 2015-2020 zajmował stanowisko Prezesa i Członka Zarządu PayU Swoją karierę zawodową rozpoczął w 2000 roku w firmie prawniczej White & Case. Następnie zarządzał działem prawnym i korporacyjnym Deutsche Banku PBC W latach 2012 – 2015 tworzył i rozwijał polski oddział Vanquis […] Bartosz Berestecki CEO - PayTel Powołany w lipcu 2020 roku Prezes Zarządu PayTel oraz radca prawny. W latach 2015-2020 zajmował stanowisko Prezesa i Członka Zarządu PayU Swoją karierę zawodową rozpoczął w 2000 roku w firmie prawniczej White & Case. Następnie zarządzał działem prawnym i korporacyjnym Deutsche Banku PBC W latach 2012 – 2015 tworzył i rozwijał polski oddział Vanquis Bank, należący do brytyjskiej spółki Provident Financial. W 2010 roku uzyskał dyplom MBA na Uniwersytecie w Minnesocie w Stanach Zjednoczonych. Appointed in July 2020 President of the Management Board of PayTel and legal advisor. In 2015-2020 he held the position of President and Member of the Management Board of PayU He started his professional career in 2000 at the global law firm White & Case. Then he managed the legal and corporate department of Deutsche Bank PBC Between 2012 and 2015, he created and developed the Polish branch of Vanquis Bank, part of the British company Provident Financial. In 2010, he received an MBA degree from the University of Minnesota in the United States. Barbara Borgieł-Cury Dyrektor Banku odpowiedzialna za obszar Operacje Klient Detaliczny - ING Bank Śląski Od początku swojej kariery zawodowej w ING Banku Śląskim związana z obszarem płatności, w tym mobilnych, kart oraz rachunków. Jest odpowiedzialna za wdrożenie nowego systemu bankowości internetowej oraz mobilnej dla klientów detalicznych Moje ING, a także za wprowadzenie do oferty ING pierwszej karty zbliżeniowej, pierwszego bankomatu zbliżeniowego w Polsce oraz możliwości dokonywania szybkich przelewów. Od maja 2021 w ramach obszaru Operacje Klient Detaliczny, Barbarze Borgieł-Cury podlegają jednostki zajmujące się operacyjną obsługą produktów i procesów dla klientów detalicznych. Barbara Borgieł-Cury współpracuje z organizacjami płatniczymi. Jest Wiceprzewodniczącą Rady Nadzorczej spółki Polski Standard Płatności oraz Członkiem Rady Nadzorczej Fundacja Polska Bezgotówkowa z ramienia ZBP RWKB. Barbara Borgieł-Cury Dyrektor Banku odpowiedzialna za obszar Operacje Klient Detaliczny - ING Bank Śląski Od początku swojej kariery zawodowej w ING Banku Śląskim związana z obszarem płatności, w tym mobilnych, kart oraz rachunków. Jest odpowiedzialna za wdrożenie nowego systemu bankowości internetowej oraz mobilnej dla klientów detalicznych Moje ING, a także za wprowadzenie do oferty ING pierwszej karty zbliżeniowej, pierwszego bankomatu zbliżeniowego w Polsce oraz możliwości dokonywania szybkich przelewów. Od maja 2021 w ramach obszaru Operacje Klient Detaliczny, Barbarze Borgieł-Cury podlegają jednostki zajmujące się operacyjną obsługą produktów i procesów dla klientów detalicznych. Barbara Borgieł-Cury współpracuje z organizacjami płatniczymi. Jest Wiceprzewodniczącą Rady Nadzorczej spółki Polski Standard Płatności oraz Członkiem Rady Nadzorczej Fundacja Polska Bezgotówkowa z ramienia ZBP RWKB. Magdalena Borowik Starszy Doradca ds. Innowacji - PWPW [:pl]Doradca ds. technologii transakcyjnych, Ministerstwo Cyfryzacji[:en]Advisor on transaction technologies, Ministry of Digitization[:] Magdalena Borowik Starszy Doradca ds. Innowacji - PWPW Strateg i doświadczony tworca polityk regulacyjnych, specjalizujący się w złożonych projektach transformacji biznesowej w oparciu o dane i technologie, z doświadczeniem w zarządzaniu ryzykiem technologicznym i innowacją w obszarach zarządzania danymi, tożsamości cyfrowej i usług zaufania. W ciągu ostatnich kilku lat zaangażowana w kluczowe projekty regulacyjne i technologiczne w polskiej informatyzacji, aktywnie uczestniczy w opracowywaniu polityk i dokumentow strategicznych w cyfryzacji. Dr Miłosz Brakoniecki Współzałożyciel, CCO - [:pl]Współzałożyciel i Członek Zarządu, of the Board and Co-Founder Dr Miłosz Brakoniecki Współzałożyciel, CCO - Współzałożyciel i członek zarządu Doktor nauk humanistycznych UAM w Poznaniu (specjalność socjologia), skończył studia podyplomowe ze strategii i planowania biznesu na Akademii Ekonomicznej w Poznaniu. W latach 2006-2014 dyrektor bankowości elektronicznej w Banku Zachodnim WBK, gdzie odpowiadał za rozwój biznesowy bankowości elektronicznej, sprzedaż przez kanały elektroniczne oraz płatności elektroniczne. W latach 2012-2014 członek Prezydium Rady Bankowości Elektronicznej Związku Banków Polskich. Od 2016 roku członek Rady Nadzorczej Diners Club Polska oraz kierownik zespołu zadaniowego ds. cyfrowej tożsamości (eID) w Programie „Od papierowej do cyfrowej Polski” przy Ministerstwie Cyfryzacji. Od 2017 Członek Rady Nadzorczej Inplus Sp. z (właściciela marek Cenatorium oraz Współzałożyciel serwisu Współzałożyciel największego w Polsce serwisu crowd-foundingowego i Fundacji Piotr Brewiński Fundator i Wiceprezes - FinTech Polska Radca prawny, fundator i wiceprezes Fundacji na rzecz innowacji finansowych FinTech Polska. Z sektorem bankowym i płatniczym zawodowo związany od kilkunastu lat. Od wielu lat uczestniczy jako ekspert w pracach legislacyjnych nad najważniejszymi regulacjami z obszaru sektora bankowego oraz rynku usług płatniczych. Wieloletni współpracownik Związku Banków Polskich, pełnił funkcję doradcy zarządu Związku Banków Polskich. Ekspert z zakresu prawa bankowego, usług i systemów płatniczych, bankowości elektronicznej. Absolwent Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Warszawskiego. Uzyskał dyplom University of Cambridge – Diploma in an Introduction to English Law and the Law of the European Union. Członek Okręgowej Izby Radców Prawnych w Warszawie. Uczestnik prac zespołu roboczego do spraw rozwoju innowacji finansowych przy Komisji Nadzoru Finansowego. W ramach praktyki zawodowej doradza zarówno instytucjom finansowym działającym w sektorze finansowym od strony regulacyjnej, jak i innowacyjnym przedsiębiorcom sektora FinTech w bieżącym prowadzeniu działalności gospodarczej. Piotr Brewiński Fundator i Wiceprezes - FinTech Polska Radca prawny, fundator i wiceprezes Fundacji na rzecz innowacji finansowych FinTech Polska. Z sektorem bankowym i płatniczym zawodowo związany od kilkunastu lat. Od wielu lat uczestniczy jako ekspert w pracach legislacyjnych nad najważniejszymi regulacjami z obszaru sektora bankowego oraz rynku usług płatniczych. Wieloletni współpracownik Związku Banków Polskich, pełnił funkcję doradcy zarządu Związku Banków Polskich. Ekspert z zakresu prawa bankowego, usług i systemów płatniczych, bankowości elektronicznej. Absolwent Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Warszawskiego. Uzyskał dyplom University of Cambridge – Diploma in an Introduction to English Law and the Law of the European Union. Członek Okręgowej Izby Radców Prawnych w Warszawie. Uczestnik prac zespołu roboczego do spraw rozwoju innowacji finansowych przy Komisji Nadzoru Finansowego. W ramach praktyki zawodowej doradza zarówno instytucjom finansowym działającym w sektorze finansowym od strony regulacyjnej, jak i innowacyjnym przedsiębiorcom sektora FinTech w bieżącym prowadzeniu działalności gospodarczej. Aleksandra Buczkowska Dyrektor zarządzająca ds. produktów i segmentów klienckich - mBank Aleksandra Buczkowska, dyrektor zarządzająca ds. produktów i segmentów klienckich w Pionie Bankowości Detalicznej mBanku (Grupa Commerzbanku) Aleksandra dołączyła do mBanku w 2010 r. z wieloletnim doświadczeniem pracy dla banków w roli doradcy z firmy „Wielkiej 4”. W mBanku tworzyła między innymi CRM operacyjny oraz rozwijała analityczny. Kierowała pracami rozwoju nowego biznesu mOKAZJI oraz platformy Real Time Marketingu. Wdrożyła w mBanku metodykę Agile Analytics i kulturę testów A/B w komunikacji bezpośredniej. Posiada również doświadczenie zarządzania Contact Center, gdzie rozwijała hybrydowy model kontaktu, czyli taki, w którym optymalne doświadczenie klienta zapewniają połączone siły człowieka oraz technologii. W obecnej roli w mBanku skupia się na kreowaniu wartościowych usług dla klientów indywidualnych oraz przedsiębiorców. Aleksandra Buczkowska Dyrektor zarządzająca ds. produktów i segmentów klienckich - mBank Aleksandra Buczkowska, dyrektor zarządzająca ds. produktów i segmentów klienckich w Pionie Bankowości Detalicznej mBanku (Grupa Commerzbanku) Aleksandra dołączyła do mBanku w 2010 r. z wieloletnim doświadczeniem pracy dla banków w roli doradcy z firmy „Wielkiej 4”. W mBanku tworzyła między innymi CRM operacyjny oraz rozwijała analityczny. Kierowała pracami rozwoju nowego biznesu mOKAZJI oraz platformy Real Time Marketingu. Wdrożyła w mBanku metodykę Agile Analytics i kulturę testów A/B w komunikacji bezpośredniej. Posiada również doświadczenie zarządzania Contact Center, gdzie rozwijała hybrydowy model kontaktu, czyli taki, w którym optymalne doświadczenie klienta zapewniają połączone siły człowieka oraz technologii. W obecnej roli w mBanku skupia się na kreowaniu wartościowych usług dla klientów indywidualnych oraz przedsiębiorców. Paweł Bułgaryn Zastępca Dyrektora Departamentu Analityki Danych i Zarządzania Strategicznego - Ministerstwo Finansów Odpowiada za opracowywanie i monitorowanie realizacji strategii działalności i rozwoju Ministerstwa Finansów oraz Krajowej Administracji Skarbowej. Nadzoruje procesy zarządcze oraz koordynuje kontrolę zarządczą w Ministerstwie Finansów. Zajmuje się również prawno-ekonomicznymi aspektami rozwoju obrotu bezgotówkowego. Wcześniej wiele lat zajmował się prowadzeniem prac legislacyjnych dotyczących regulacji w prawie krajowym i w prawie UE rynku usług płatniczych, […] Paweł Bułgaryn Zastępca Dyrektora Departamentu Analityki Danych i Zarządzania Strategicznego - Ministerstwo Finansów Odpowiada za opracowywanie i monitorowanie realizacji strategii działalności i rozwoju Ministerstwa Finansów oraz Krajowej Administracji Skarbowej. Nadzoruje procesy zarządcze oraz koordynuje kontrolę zarządczą w Ministerstwie Finansów. Zajmuje się również prawno-ekonomicznymi aspektami rozwoju obrotu bezgotówkowego. Wcześniej wiele lat zajmował się prowadzeniem prac legislacyjnych dotyczących regulacji w prawie krajowym i w prawie UE rynku usług płatniczych, pieniądza elektronicznego, a także kwestią nowych technologii w usługach finansowych (FinTech). Członek Rady Fundacji Polska Bezgotówkowa. Prof. UEK dr hab. Jan Byrski Partner - Traple Konarski Podrecki i Wspólnicy Specjalizuje się w zakresie prawnej ochrony informacji (danych osobowych, tajemnic zawodowych, tajemnicy przedsiębiorstwa), szeroko pojętego prawa rynku instytucji finansowych i usług płatniczych, IT i TMT, a w szczególności w prowadzeniu postępowań przed Prezesem NBP, Przewodniczącym KNF oraz Generalnym Inspektorem Ochrony Danych Osobowych i sądami administracyjnymi. Doradza spółkom i instytucjom finansowym z rynku polskiego, jak i rynków międzynarodowych. Jest ekspertem prawnym Polskiej Izby Ubezpieczeń oraz Fundacji Rozwoju […] Prof. UEK dr hab. Jan Byrski Partner - Traple Konarski Podrecki i Wspólnicy Specjalizuje się w zakresie prawnej ochrony informacji (danych osobowych, tajemnic zawodowych, tajemnicy przedsiębiorstwa), szeroko pojętego prawa rynku instytucji finansowych i usług płatniczych, IT i TMT, a w szczególności w prowadzeniu postępowań przed Prezesem NBP, Przewodniczącym KNF oraz Generalnym Inspektorem Ochrony Danych Osobowych i sądami administracyjnymi. Doradza spółkom i instytucjom finansowym z rynku polskiego, jak i rynków międzynarodowych. Jest ekspertem prawnym Polskiej Izby Ubezpieczeń oraz Fundacji Rozwoju Obrotu Bezgotówkowego. Uczestnik prac parlamentarnych dotyczących nowelizacji ustawy o ustawy o ochronie danych osobowych i ustawy o usługach płatniczych. Członek Rady Konsultacyjnej miesięcznika „IT w Administracji”. Prelegent na konferencjach, seminariach i szkoleniach w Polsce i zagranicą. Autor i współautor licznych pozycji naukowych i popularnonaukowych, publikacji „Ochrona danych osobowych. Aktualne problemy i nowe wyzwania” oraz monografii „Tajemnica prawnie chroniona w działalności bankowej”, która zdobyła I nagrodę NBP w konkursie Scientiae Legis Excellentia na najlepsze rozprawy doktorskie z prawa gospodarczego. Adiunkt w Katedrze Prawa Cywilnego i Gospodarczego Wydziału Finansów i Prawa Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie. Absolwent WPiA Uniwersytetu Jagiellońskiego, Szkoły Prawa Niemieckiego UJ oraz Uniwersytetów w Heidelbergu i Moguncji, oraz Szkoły Prawa Austriackiego UJ i Uniwersytetu Wiedeńskiego. Stypendysta Fundacji Współpracy Polsko-Niemieckiej na Ruhr-Universität Bochum. Stypendia na Ernst-Moritz-Arndt Universität Greifswald, Johann Gutenberg Universität Mainz oraz w Max-Planck-Institut für Immaterialgüter-und Wettbewerbsrecht. Piotr Chronowski Dyrektor ds. szkoleń i wsparcia technicznego - Novitus Od ponad 25 lat związany z branżą fiskalną. Ekspert w dziedzinie przepisów, konstrukcji i działania urządzeń oraz rynku fiskalnego w tym kas mających postać oprogramowania. Zajmuje się analizą rynku, tworzeniem założeń do nowoprojektowanych urządzeń i rozwiązań fiskalnych, homologacjami oraz szkoleniami i wsparciem technicznym, wprowadzaniem nowych urządzeń na rynek. Przewodniczący Sekcji Dostawców Fiskalnych Urządzeń Rejestrujących Krajowej Izby Gospodarczej Elektroniki i Telekomunikacji. Piotr Chronowski Dyrektor ds. szkoleń i wsparcia technicznego - Novitus Od ponad 25 lat związany z branżą fiskalną. Ekspert w dziedzinie przepisów, konstrukcji i działania urządzeń oraz rynku fiskalnego w tym kas mających postać oprogramowania. Zajmuje się analizą rynku, tworzeniem założeń do nowoprojektowanych urządzeń i rozwiązań fiskalnych, homologacjami oraz szkoleniami i wsparciem technicznym, wprowadzaniem nowych urządzeń na rynek. Przewodniczący Sekcji Dostawców Fiskalnych Urządzeń Rejestrujących Krajowej Izby Gospodarczej Elektroniki i Telekomunikacji. Bartosz Ciołkowski Dyrektor Generalny na Polskę, Czechy i Słowację - Mastercard Europe Dyrektor Generalny polskiego oddziału Mastercard Europe. Od stycznia 2014 roku Bartosz Ciołkowski jako Dyrektor Generalny polskiego oddziału Mastercard Europe jest odpowiedzialny za rozwój działalności firmy w Polsce. Do Mastercard dołączył w 2005 roku. Początkowo zajmował się rynkiem kart kredytowych w Polsce, Czechach, na Węgrzech i Ukrainie. Od 2009 roku był odpowiedzialny za rozwój konsultingowego działu […] Bartosz Ciołkowski Dyrektor Generalny na Polskę, Czechy i Słowację - Mastercard Europe Dyrektor Generalny polskiego oddziału Mastercard Europe. Od stycznia 2014 roku Bartosz Ciołkowski jako Dyrektor Generalny polskiego oddziału Mastercard Europe jest odpowiedzialny za rozwój działalności firmy w Polsce. Do Mastercard dołączył w 2005 roku. Początkowo zajmował się rynkiem kart kredytowych w Polsce, Czechach, na Węgrzech i Ukrainie. Od 2009 roku był odpowiedzialny za rozwój konsultingowego działu firmy, Mastercard® Advisors, w krajach Europy Środkowej i Wschodniej, realizując ponad 50 projektów w zakresie optymalizacji rentowności produktów płatniczych, rozwoju innowacyjnych produktów oraz programów lojalnościowych i rozwoju projektów co-brandingowych. Od 2013 roku, jako szef działu sprzedaży, był odpowiedzialny za współpracę i rozwój biznesu Mastercard z bankami w Polsce. Najwcześniejsze doświadczenie zawodowe Bartosza Ciołkowskiego obejmuje pracę w Banku Pekao SA, gdzie nadzorował działalność Departamentu Rozwoju Kart Płatniczych. Wcześniej pracował w banku BZ WBK, gdzie zaangażowany był w projekt wdrożenia systemu EMV oraz rozwój sieci akceptacji. Bartosz Ciołkowski jest absolwentem Wydziału Ekonomii Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu, ze specjalizacją w dziedzinie polityki gospodarczej i strategii. Adam Czerniak Polityka Insight Adam Czerniak zajmuje się w Polityce Insight badaniami makroekonomicznymi. Jest doktorem nauk ekonomicznych i pracownikiem naukowym w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie. Do 2012 r. pracował jako ekonomista w departamencie gospodarki pieniężnej Kredyt Banku, wcześniej współpracował z Bankiem Światowym oraz Fundacją FOR, był też stypendystą Ronald Coase Institute. Jest autorem publikacji naukowych z zakresu socjologii […] Główny ekonomista, Dyrektor ds. badań Adam Czerniak Polityka Insight Główny ekonomista, Dyrektor ds. badań Adam Czerniak zajmuje się w Polityce Insight badaniami makroekonomicznymi. Jest doktorem nauk ekonomicznych i pracownikiem naukowym w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie. Do 2012 r. pracował jako ekonomista w departamencie gospodarki pieniężnej Kredyt Banku, wcześniej współpracował z Bankiem Światowym oraz Fundacją FOR, był też stypendystą Ronald Coase Institute. Jest autorem publikacji naukowych z zakresu socjologii ekonomicznej, ekonomii instytucjonalnej i funkcjonowania rynku nieruchomości. Janusz Diemko Co-Founder - Xelo Pay Janusz Diemko posiada ponad 24-letnie doświadczenie w branży płatniczej w całym regionie EMEA, pracując w Polsce, Wielkiej Brytanii, Ukrainie, Rosji, zarządzając w Niemczech, Austrii, krajach bałtyckich, Czechach, Słowacji, Węgrzech. Zajmował stanowiska prezesa, dyrektora generalnego i regionalnego, dyrektor finansowy, dyrektor ds. Fuzji i przejęć, dyrektor ds. Rozwoju biznesu. W tych 24 latach zdobył rozległe doświadczenie w sektorze […] Janusz Diemko Co-Founder - Xelo Pay Janusz Diemko posiada ponad 24-letnie doświadczenie w branży płatniczej w całym regionie EMEA, pracując w Polsce, Wielkiej Brytanii, Ukrainie, Rosji, zarządzając w Niemczech, Austrii, krajach bałtyckich, Czechach, Słowacji, Węgrzech. Zajmował stanowiska prezesa, dyrektora generalnego i regionalnego, dyrektor finansowy, dyrektor ds. Fuzji i przejęć, dyrektor ds. Rozwoju biznesu. W tych 24 latach zdobył rozległe doświadczenie w sektorze płatności; Fuzje i przejęcia, Finanse, Acquiring POS oraz usługi z wartością dodaną (prepaid topup, lojalność, DCC, karty gift), płatności mobilne i portfele płatnicze, processing i outsourcing bazy kart dla banków, usługi e-commerce, mPOS, zarządzanie i processing transakcji sieci bankomatów, usługi personalizacji kart. Ma szerokie i zróżnicowane umiejętności komunikacyjne w zakresie PR i komunikacji; wywiady, konferencje – prezentacje i moderowanie paneli. Obecnie Prezes spółki Xelo Pay od 2020 oraz jeden z założycieli. Świadczył usługi konsultingowe i doradcze w zakresie płatności, pracując nad projektami M&A, Finansowanie spółek i startupów oraz analizami rynkowymi dla spółek polskich i zagranicznych, doradztwo strategiczne. Jest aktywnym inwestorem w spółkach fintechowych; 10 bezpośrednio oraz poprzez fundusze VC (Hedgehog / Rubicon / Inovo) oraz jest członkiem Rady Nadzorczej; Ipopema Securities W latach 2006-14 i 2017-19 pełnił funkcję Przewodniczącego Komitetu Agentów Rozliczeniowych działającego przy Związku Banków Polskich i w tym czasie był równocześnie członkiem Rady ds. Systemu Płatniczego w Narodowym Banku Polskim. W latach 2016-17 Prezes Zarządu CRE Polskie ePłatności (PEP) w 2018 roku Członek Rady Nadzorczej a w 2019 Przewodniczący Rady Nadzorczej Paylane (Grupa Polskie ePłatności Współpracował z Innova Capital nad dealem akwizycji PEP oraz dodatkowe akwizycje. W latach 2006-14 był Prezesem Zarządu First Data Polska Przeprowadził proces sprzedaży POLCARD przez G-Tech/Innova Capital oraz przyłączenie jej do First Data Polska, a następnie koordynował wdrożenie firmy w globalne struktury korporacji. Jako Dyrektor Regionalny odpowiadał także za działania operacyjne First Data w Niemczech i Austrii, a wcześniej na Węgrzech, Słowacji i w Czechach. W latach 1998-2006 był związany z firmą Euronet, zajmując stanowiska: Dyrektora Finansowego w Polsce, Dyrektora Generalnego, Dyrektora ds. Rozwoju i Przejęć na region EMEA oraz Dyrektora ds. Rozwoju Rynków (Rosja, Ukraina oraz kraje nadbałtyckie). Urodzony w Anglii, ukończył geografię na Uniwersytecie Londyńskim (University College), posiada kwalifikacje Biegłego Rewidenta Wielkiej Brytanii (ACA) oraz jest Członkiem Zrzeszenia Skarbników Wielkiej Brytanii (ACT). Piotr Gałązka Związek Banków Polskich Piotr Gałązka jest prawnikiem i adwokatem. Pełni funkcję Dyrektora Przedstawicielstwa Związku Banków Polskich w Brukseli, gdzie odpowiada za monitorowanie prac legislacyjnych UE, prezentowanie stanowisk polskich banków oraz promowanie na forum UE polskiego sektora bankowego jako stabilnego, innowacyjnego i bezpiecznego. Doktorant na Wydziale Prawa, Administracji i Ekonomii Uniwersytetu Wrocławskiego. Absolwent Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Warszawskiego […] Dyrektor Przedstawicielstwa Związku Banków Polskich w Brukseli Piotr Gałązka Związek Banków Polskich Dyrektor Przedstawicielstwa Związku Banków Polskich w Brukseli Piotr Gałązka jest prawnikiem i adwokatem. Pełni funkcję Dyrektora Przedstawicielstwa Związku Banków Polskich w Brukseli, gdzie odpowiada za monitorowanie prac legislacyjnych UE, prezentowanie stanowisk polskich banków oraz promowanie na forum UE polskiego sektora bankowego jako stabilnego, innowacyjnego i bezpiecznego. Doktorant na Wydziale Prawa, Administracji i Ekonomii Uniwersytetu Wrocławskiego. Absolwent Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Warszawskiego oraz Szkoły Prawa Brytyjskiego i UE University of Cambridge i Uniwersytetu Warszawskiego. Sekretarz Sądu Polubownego (Arbitrażowego) przy Związku Banków Polskich. Członek Komitetu Prawnego Europejskiej Federacji Bankowej. Autor wielu publikacji naukowych i prasowych z zakresu prawa bankowego, prawa UE w zakresie usług finansowych oraz arbitrażu. Posługuje się językiem angielskim i francuskim. Cezary Giza Prezes Zarządu IPH - Grupa Eurocash Prezes Zarządu Innowacyjnej Platformy Handlu, spółki z Grupy Eurocash odpowiedzialnej za cyfryzację niezależnych sklepów oraz sieci partnerskich w Polsce. Cezary Giza Prezes Zarządu IPH - Grupa Eurocash Prezes Zarządu Innowacyjnej Platformy Handlu, spółki z Grupy Eurocash odpowiedzialnej za cyfryzację niezależnych sklepów oraz sieci partnerskich w Polsce. Dr hab. Jakub Górka Profesor - Uniwersytet Warszawski Dr hab. nauk ekonomicznych, adiunkt na Uniwersytecie Warszawskim (Wydział Zarządzania), od 2016 r. ekspert i koordynator ds. FinTech i e-płatności w ZUS, od 2012 r. ekspert Komisji Europejskiej w Grupie Ekspertów ds. Rynku Systemów Płatności (PSMEG), w latach 2016-2017 lider biznesowy strumienia e-Daniny w programie rządowym „Od papierowej do cyfrowej Polski”, w latach 2012-2015 ekspert FROB. Przeprowadzał badania i pisał opinie dla Narodowego Banku Polskiego, Ministerstwa Finansów i podmiotów rynkowych. Autor i redaktor kilkudziesięciu artykułów i monografii naukowych, w tym autor „Interchange Fee Economics. To Regulate or Not to Regulate?”, 2018, Palgrave Macmillan (Springer Nature) oraz redaktor „Transforming Payment Systems in Europe”, 2016, Palgrave Macmillan, twórca Payments Drift Forum, laureat kilku nagród, e-Dukata na VII Cashless Congress za książkę habilitacyjną (2019) i nagrody Premiera RP za rozprawę doktorską (2009). Dr hab. Jakub Górka Profesor - Uniwersytet Warszawski Dr hab. nauk ekonomicznych, adiunkt na Uniwersytecie Warszawskim (Wydział Zarządzania), od 2016 r. ekspert i koordynator ds. FinTech i e-płatności w ZUS, od 2012 r. ekspert Komisji Europejskiej w Grupie Ekspertów ds. Rynku Systemów Płatności (PSMEG), w latach 2016-2017 lider biznesowy strumienia e-Daniny w programie rządowym „Od papierowej do cyfrowej Polski”, w latach 2012-2015 ekspert FROB. Przeprowadzał badania i pisał opinie dla Narodowego Banku Polskiego, Ministerstwa Finansów i podmiotów rynkowych. Autor i redaktor kilkudziesięciu artykułów i monografii naukowych, w tym autor „Interchange Fee Economics. To Regulate or Not to Regulate?”, 2018, Palgrave Macmillan (Springer Nature) oraz redaktor „Transforming Payment Systems in Europe”, 2016, Palgrave Macmillan, twórca Payments Drift Forum, laureat kilku nagród, e-Dukata na VII Cashless Congress za książkę habilitacyjną (2019) i nagrody Premiera RP za rozprawę doktorską (2009). Monika Grabowska Dyrektor, Obszar Sprzedaży i Współpracy z Agentami Rozliczeniowymi - Fundacja Polska Bezgotówkowa Monika Grabowska jest dyrektorem obszaru sprzedaży i współpracy z agentami rozliczeniowymi w Fundacji Polska Bezgotówkowa, gdzie współtworzy Program Wsparcia Obrotu Bezgotówkowego. Odpowiada za rozwój biznesu oraz relacje z agentami rozliczeniowymi. Przygotowuje i nadzoruje programy wsparcia sprzedaży, poszukuje nowych grup klientów i możliwości dotarcia do nich, prowadzi szkolenia sprzedażowe i produktowe. Jest ekspertką w dziedzinie rozwoju biznesu z szeroką znajomością rynku kart płatniczych w Polsce z ponad 30-letnim stażem. Specjalizuje się w zarządzaniu sieciami sprzedaży, budowaniu strategii sprzedażowej i marketingowej firm sektora finansowego. Wiedzę w zakresie zagadnień finansowych zdobywała studiując w Akademii Ekonomicznej w Krakowie i Wyższej Szkole Bankowości i Ubezpieczeń w Warszawie. Kolejnym etapem były studia podyplomowe „Psychologia zmian postaw i zachowań” organizowane przez Uniwersytet Warszawski oraz „CSR-Strategia odpowiedzialnego biznesu” prowadzone przez Akademię Leona Koźmińskiego. Monika Grabowska związana jest z rynkiem finansowym od wielu lat. Karierę zaczynała w bankowości: BGK, Kredyt Bank, PBK SA, BPH SA, PKO BP. Od 2007 roku pracowała w Diners Club na stanowisku dyrektor ds. sprzedaży i marketingu, a następnie dyrektor ds. rozwoju i produktów. Po pracy gotuje i smakuje kuchnię wegetariańską. Jej pasją jest czytanie książek sensacyjno-kryminalnych. Marzy o ponownych podróżach najchętniej po Azji. Monika Grabowska Dyrektor, Obszar Sprzedaży i Współpracy z Agentami Rozliczeniowymi - Fundacja Polska Bezgotówkowa Monika Grabowska jest dyrektorem obszaru sprzedaży i współpracy z agentami rozliczeniowymi w Fundacji Polska Bezgotówkowa, gdzie współtworzy Program Wsparcia Obrotu Bezgotówkowego. Odpowiada za rozwój biznesu oraz relacje z agentami rozliczeniowymi. Przygotowuje i nadzoruje programy wsparcia sprzedaży, poszukuje nowych grup klientów i możliwości dotarcia do nich, prowadzi szkolenia sprzedażowe i produktowe. Jest ekspertką w dziedzinie rozwoju biznesu z szeroką znajomością rynku kart płatniczych w Polsce z ponad 30-letnim stażem. Specjalizuje się w zarządzaniu sieciami sprzedaży, budowaniu strategii sprzedażowej i marketingowej firm sektora finansowego. Wiedzę w zakresie zagadnień finansowych zdobywała studiując w Akademii Ekonomicznej w Krakowie i Wyższej Szkole Bankowości i Ubezpieczeń w Warszawie. Kolejnym etapem były studia podyplomowe „Psychologia zmian postaw i zachowań” organizowane przez Uniwersytet Warszawski oraz „CSR-Strategia odpowiedzialnego biznesu” prowadzone przez Akademię Leona Koźmińskiego. Monika Grabowska związana jest z rynkiem finansowym od wielu lat. Karierę zaczynała w bankowości: BGK, Kredyt Bank, PBK SA, BPH SA, PKO BP. Od 2007 roku pracowała w Diners Club na stanowisku dyrektor ds. sprzedaży i marketingu, a następnie dyrektor ds. rozwoju i produktów. Po pracy gotuje i smakuje kuchnię wegetariańską. Jej pasją jest czytanie książek sensacyjno-kryminalnych. Marzy o ponownych podróżach najchętniej po Azji. Dr Mieczysław Groszek STOCKAMBIT SA Przewodniczący Rady Programowej Dr Mieczysław Groszek STOCKAMBIT SA Od 1992 do 1999 roku Główny Ekonomista, Członek Zarządu, Wiceprezes i Prezes Zarządu Polskiego Banku Rozwoju SA. W latach 1998-1999 – wiceprezes zarządu BRE Banku SA (obecnie mBank SA). W 1999 2021 – dyrektor Generalnym i prezesem zarządu MHB Mitelleuropäische Handelsbank AG Deutsch-Polnische Bank we Frankfurcie nad Menem. Funkcję. Od 2002 do 2010 – prezes zarządu BRE Leasing Sp. z ( obecnie mLeasing) W latach 2010-2017 – wiceprezes Związku Banków Polskich i przedstawiciel Związku Banków Polskich w Komitecie Wykonawczym Europejskiej Federacji Bankowej w Brukseli. Współzałożyciel i prezes zarządu Fundacji Polska Bezgotówkowa w latach 2017-2021. Obecnie przewodniczący Rady nadzorczej STOCKAMBIT SA = platformy crowdfundingowej. W latach 1973-1989 – pracownik naukowy na stanowiskach asystenta i adiunkta w Katedrze Ekonomii SGH . Jest doktorem ekonomii i autorem wielu publikacji naukowych. Paweł Haltof Client Innovation Director, Członek Zarządu - Efigence Strateg w obszarze projektowania innowacji dla instytucji finansowych. Konsultant dla kluczowych klientów firmy technologicznej Efigence, specjalizującej się w dostarczaniu dedykowanych rozwiązań z zakresu strategii, UX/UI i developmentu dla największych bankowych graczy. Projekty, w których uczestniczył były wielokrotnie nagradzane przez kapituły najbardziej prestiżowych konkursów na świecie. Paweł ma ponad trzynaście lat doświadczenia w pracy dla banków – w obszarach retail i corporate – a także dla innych innowacyjnych, międzynarodowych marek. Paweł Haltof Client Innovation Director, Członek Zarządu - Efigence Strateg w obszarze projektowania innowacji dla instytucji finansowych. Konsultant dla kluczowych klientów firmy technologicznej Efigence, specjalizującej się w dostarczaniu dedykowanych rozwiązań z zakresu strategii, UX/UI i developmentu dla największych bankowych graczy. Projekty, w których uczestniczył były wielokrotnie nagradzane przez kapituły najbardziej prestiżowych konkursów na świecie. Paweł ma ponad trzynaście lat doświadczenia w pracy dla banków – w obszarach retail i corporate – a także dla innych innowacyjnych, międzynarodowych marek. Prof. Dr Hab. Janina Harasim Kierownik Katedry Bankowości i Rynków Finansowych - Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach Profesor nauk ekonomicznych (2015), kierownik Katedry Bankowości i Rynków Finansowych Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach. Jest autorką lub współautorką ponad 150 publikacji naukowych, w tym 9 monografii, np. Bankowość detaliczna w Polsce, 2005, 2008, 2011; Współczesny rynek płatności detalicznych – specyfika, regulacje, innowacje, 2013; Europe: The Shift from Cash to Non-Cash Transactions (w: Transforming Payment Systems […] Prof. Dr Hab. Janina Harasim Kierownik Katedry Bankowości i Rynków Finansowych - Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach Profesor nauk ekonomicznych (2015), kierownik Katedry Bankowości i Rynków Finansowych Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach. Jest autorką lub współautorką ponad 150 publikacji naukowych, w tym 9 monografii, np. Bankowość detaliczna w Polsce, 2005, 2008, 2011; Współczesny rynek płatności detalicznych – specyfika, regulacje, innowacje, 2013; Europe: The Shift from Cash to Non-Cash Transactions (w: Transforming Payment Systems in Europe, Ed. J. Górka, Palgrave Macmillan 2016) czy FinTechs, BigTechs and structural changes in capital markets (w: The Digitalization of Financial Markets: The Socioeconomic Impact of Financial Technologies, Ed. A. Marszk, E. Lechman, Routledge 2021). W ostatnich latach jej badania koncentrują się na funkcjonowania rynku płatności detalicznych i pojawiających się na nim innowacji oraz rozwoju sektora FinTech i BigTech. W latach 2012-2016 pełniła funkcję Prorektora ds. Nauki, Badań i Rozwoju Kadry Akademickiej w Uniwersytecie Ekonomicznym w Katowicach. Obecnie jest członkiem Rady Uczelni. Od 2011 r. jest członkiem Komitetu Nauk o Finansach Polskiej Akademii Nauk. Od 2005 r. do 2017 r. była wiceprezesem Oddziału Polskiego Towarzystwa Ekonomicznego w Katowicach. Od 2015 r. jest członkiem Rady Nadzorczej oraz Komitetu Audytu Pekao Banku Hipotecznego W uznaniu szczególnych zasług w budowie i rozwoju sektora bankowego w Polsce w 2016 r. Związek Banków Polskich uhonorował ją Medalem Mikołaja Kopernika. W latach 2019, 2020 i 2021 znalazła się w gronie 20 najbardziej wpływowych kobiet polskiej branży płatniczej w rankingu Krzysztof Hejduk Vice-president Business Development - Kevin Krzysztof Hejduk jest absolwentem Szkoły Głównej Handlowej i Uniwersytetu Warszawskiego, od kilkunastu lat zawodowo związany z branżą finansową. Przed dołączeniem do kevin. był prezesem mPay i dyrektorem finansowym Grupy LEW, dominującego akcjonariusza mPay. Wcześniej odpowiadał za nadzór nad finansami różnych firm na polskim rynku. Karierę zawodową budował pracując dla Banku Millennium, Deutsche Bank Polska oraz amerykańskiej firmy Forrest Equity Management. W 2021 dołączył do kevin., aktualnie zajmując stanowisko Vice-president Business Development odpowiada za rozwój kluczowych projektów firmy na wszystkich rynkach Europy. Krzysztof Hejduk Vice-president Business Development - Kevin Krzysztof Hejduk jest absolwentem Szkoły Głównej Handlowej i Uniwersytetu Warszawskiego, od kilkunastu lat zawodowo związany z branżą finansową. Przed dołączeniem do kevin. był prezesem mPay i dyrektorem finansowym Grupy LEW, dominującego akcjonariusza mPay. Wcześniej odpowiadał za nadzór nad finansami różnych firm na polskim rynku. Karierę zawodową budował pracując dla Banku Millennium, Deutsche Bank Polska oraz amerykańskiej firmy Forrest Equity Management. W 2021 dołączył do kevin., aktualnie zajmując stanowisko Vice-president Business Development odpowiada za rozwój kluczowych projektów firmy na wszystkich rynkach Europy. dr Robert Huterski Uniwersytet Mikołaja Kopernika w Toruniu, Centrum Gospodarki i Finansów Cyfrowych Absolwent Wydziału Prawa i Administracji UMK w Toruniu z 1990 roku, specjalność prawo finansowe. W latach 1990-1995 zatrudniony w Narodowym Banku Polskim w wydziałach ekonomicznym i nadzoru bankowego. W 1991 roku uczestniczył w trzymiesięcznym Stypendium im. Roberta Schumana w Parlamencie Europejskim. Od 1993 roku zatrudniony w Katedrze Gospodarki i Finansów Cyfrowych Wydziału Nauk Ekonomicznych i Zarządzania na Uniwersytecie Mikołaja Kopernika w Toruniu. W 1994 roku studiował ekonomię w Birkbeck College na Uniwersytecie Londyńskim w ramach stypendium rządów Polski i Wielkiej Brytanii. W latach 1996-1997 uczestnik programu badawczego Phare ACE wraz z brytyjskimi University of Surrey i Manchester Metropolitan University, a w latach 1996-1999 programu Tempus we współpracy z duńskimi Aarhus Business School i Uniwersytetem w Aarhus oraz fińską Helsinki School of Management and Business Administration. W 1997 roku uzyskał pięciomiesięczne stypendium Dekaban-Liddle Foundation na Uniwersytecie w Glasgow (Junior), a w 2006 roku miesięczne (Senior) na tej samej uczelni. Główna tematyka prowadzonych przez niego wykładów oraz zainteresowań badawczych to bankowość centralna i polityka pieniężna, finanse publiczne oraz finanse międzynarodowe. Obecnie pracuje nad zagadnieniami cyfrowego pieniądza banku centralnego (CBDC – central bank digital currency). dr Robert Huterski Uniwersytet Mikołaja Kopernika w Toruniu, Centrum Gospodarki i Finansów Cyfrowych Absolwent Wydziału Prawa i Administracji UMK w Toruniu z 1990 roku, specjalność prawo finansowe. W latach 1990-1995 zatrudniony w Narodowym Banku Polskim w wydziałach ekonomicznym i nadzoru bankowego. W 1991 roku uczestniczył w trzymiesięcznym Stypendium im. Roberta Schumana w Parlamencie Europejskim. Od 1993 roku zatrudniony w Katedrze Gospodarki i Finansów Cyfrowych Wydziału Nauk Ekonomicznych i Zarządzania na Uniwersytecie Mikołaja Kopernika w Toruniu. W 1994 roku studiował ekonomię w Birkbeck College na Uniwersytecie Londyńskim w ramach stypendium rządów Polski i Wielkiej Brytanii. W latach 1996-1997 uczestnik programu badawczego Phare ACE wraz z brytyjskimi University of Surrey i Manchester Metropolitan University, a w latach 1996-1999 programu Tempus we współpracy z duńskimi Aarhus Business School i Uniwersytetem w Aarhus oraz fińską Helsinki School of Management and Business Administration. W 1997 roku uzyskał pięciomiesięczne stypendium Dekaban-Liddle Foundation na Uniwersytecie w Glasgow (Junior), a w 2006 roku miesięczne (Senior) na tej samej uczelni. Główna tematyka prowadzonych przez niego wykładów oraz zainteresowań badawczych to bankowość centralna i polityka pieniężna, finanse publiczne oraz finanse międzynarodowe. Obecnie pracuje nad zagadnieniami cyfrowego pieniądza banku centralnego (CBDC – central bank digital currency). Paweł Janczura CCO - Savangard Od 2016 jako Chief Customer Officer (CCO) – kierując zespołem sprzedaży odpowiada za pozyskiwanie nowych klientów oraz zarządzanie relacjami z dotychczasowymi klientami Savangard. Jego bezpośrednie zaangażowanie przyczyniło się do sukcesu organizacji i zbudowaniu silnej pozycji na rynku firm IT, które dostarczają nie tylko same rozwiązania IT ale budują również wartość dodaną dla Klienta. Paweł Janczura CCO - Savangard Od 2016 jako Chief Customer Officer (CCO) – kierując zespołem sprzedaży odpowiada za pozyskiwanie nowych klientów oraz zarządzanie relacjami z dotychczasowymi klientami Savangard. Jego bezpośrednie zaangażowanie przyczyniło się do sukcesu organizacji i zbudowaniu silnej pozycji na rynku firm IT, które dostarczają nie tylko same rozwiązania IT ale budują również wartość dodaną dla Klienta. Paweł Jaroszek Członek Zarządu - Zakład Ubezpieczeń Społecznych Od stycznia 2014 r. Członek Zarządu Nadzorujący Pion Finansów i Realizacji Dochodów odpowiadający za zapewnienie płynności finansowej Funduszu Ubezpieczeń Społecznych oraz zarządzanie aktywami Funduszu Rezerwy Demograficznej. Audytor tytularny Komisji Kontroli ISSA oraz wiceprzewodniczący Komisji Technicznej ISSA ds. poboru składek z tytułu ubezpieczenia społecznego, a także Przewodniczący Komitetu Sterującego w ramach Europejskiej Sieci ISSA (IEN). Odpowiedzialny za wdrożenie projektu e-Składka w ZUS. Karierę zawodową rozpoczął od pracy w Departamencie Gospodarki Pieniężnej Banku Energetyki SA. Z Zakładem Ubezpieczeń Społecznych związany od 1999 r. początkowo jako Naczelnik Wydziału, później Wicedyrektor i Dyrektor Departamentu. W latach 2008-2010 Członek Zarządu Krajowego Funduszu Kapitałowego SA. Specjalista w dziedzinie finansów. Absolwent ekonomii oraz prawa, a także podyplomowych studiów menedżersko-finansowych oraz z zakresu rachunkowości finansowej i zarządczej. Odpowiedzialny za nadzór nad realizacją kluczowych projektów w Zakładzie związanych z optymalizacją poboru składek na ubezpieczenia społeczne (Projekt e-Składka) oraz elektronizacją akt pracowniczych płatników składek (Projekt e-Akta). Paweł Jaroszek Członek Zarządu - Zakład Ubezpieczeń Społecznych Od stycznia 2014 r. Członek Zarządu Nadzorujący Pion Finansów i Realizacji Dochodów odpowiadający za zapewnienie płynności finansowej Funduszu Ubezpieczeń Społecznych oraz zarządzanie aktywami Funduszu Rezerwy Demograficznej. Audytor tytularny Komisji Kontroli ISSA oraz wiceprzewodniczący Komisji Technicznej ISSA ds. poboru składek z tytułu ubezpieczenia społecznego, a także Przewodniczący Komitetu Sterującego w ramach Europejskiej Sieci ISSA (IEN). Odpowiedzialny za wdrożenie projektu e-Składka w ZUS. Karierę zawodową rozpoczął od pracy w Departamencie Gospodarki Pieniężnej Banku Energetyki SA. Z Zakładem Ubezpieczeń Społecznych związany od 1999 r. początkowo jako Naczelnik Wydziału, później Wicedyrektor i Dyrektor Departamentu. W latach 2008-2010 Członek Zarządu Krajowego Funduszu Kapitałowego SA. Specjalista w dziedzinie finansów. Absolwent ekonomii oraz prawa, a także podyplomowych studiów menedżersko-finansowych oraz z zakresu rachunkowości finansowej i zarządczej. Odpowiedzialny za nadzór nad realizacją kluczowych projektów w Zakładzie związanych z optymalizacją poboru składek na ubezpieczenia społeczne (Projekt e-Składka) oraz elektronizacją akt pracowniczych płatników składek (Projekt e-Akta). Inez Jaworska Starsza specjalistka ds. współpracy z darczyńcami biznesowymi - Polska Akcja Humanitarna Starsza specjalistka ds. współpracy z darczyńcami biznesowymi w Polskiej Akcji Humanitarnej (PAH) oraz wiceprezeska Polskiego Stowarzyszenia Fundraisingu (PSF). Od ponad dwóch lat zajmuje się fundraisingiem indywidualnym, jak i biznesowym. Przez kilka miesięcy pełniła obowiązki koordynatorki działu fundraisingu w PAH. Zajmuje się współpracą z partnerami organizacji, w tym z Donateo. Inez Jaworska Starsza specjalistka ds. współpracy z darczyńcami biznesowymi - Polska Akcja Humanitarna Starsza specjalistka ds. współpracy z darczyńcami biznesowymi w Polskiej Akcji Humanitarnej (PAH) oraz wiceprezeska Polskiego Stowarzyszenia Fundraisingu (PSF). Od ponad dwóch lat zajmuje się fundraisingiem indywidualnym, jak i biznesowym. Przez kilka miesięcy pełniła obowiązki koordynatorki działu fundraisingu w PAH. Zajmuje się współpracą z partnerami organizacji, w tym z Donateo. Jerzy Judycki Product Owner eDO App - PWPW Product owner eDO App – mobilnej aplikacji cyfrowej tożsamości. Wraz z Zespołem sprawia, że najnowsze zdobycze kryptografii trafiają pod strzechy, a firmy i ich klienci zyskują ochronę przed oszustwami. Od ponad 10 lat tworzy nowoczesne rozwiązania informatyczne. Pracował w branży ubezpieczeniowej w Link4 i Generali. Prywatnie fan strategii, podróżnik i pilot bezzałogowych statków powietrznych. Jerzy Judycki Product Owner eDO App - PWPW Product owner eDO App – mobilnej aplikacji cyfrowej tożsamości. Wraz z Zespołem sprawia, że najnowsze zdobycze kryptografii trafiają pod strzechy, a firmy i ich klienci zyskują ochronę przed oszustwami. Od ponad 10 lat tworzy nowoczesne rozwiązania informatyczne. Pracował w branży ubezpieczeniowej w Link4 i Generali. Prywatnie fan strategii, podróżnik i pilot bezzałogowych statków powietrznych. Karol Juraszczyk Radca prawny, Senior Associate - Kancelaria Traple Konarski Podrecki i Wspólnicy Specjalizuje się w prawie nowych technologii, w szczególności w prawie usług płatniczych, ochrony danych osobowych oraz zagadnieniach związanych z przeciwdziałaniem praniu pieniędzy (AML). Posiada praktykę w zakresie prawa umów, usług świadczonych drogą elektroniczną, ochrony konsumentów oraz prawa e-commerce. Reprezentuje instytucje płatnicze przed organami nadzorującymi ich działalność, w tym KNF i GIIF. W Kancelarii uczestniczy w pracach zespołu Technologie Media Telekomunikacja, doradzając podmiotom z sektora FinTech, w szczególności w zakresie prawa instytucji finansowych i prawa usług płatniczych. Doświadczenie zdobywał w zapewniając obsługę prawną jednego z wiodących dostawców usług płatniczych działających na polskim rynku, w sektorze e-commerce. Reprezentował spółkę w procesach due dilligence oraz integracji post-transakcyjnej. Wcześniej był związany z obszarem rynków kapitałowych, pracując w działach Compliance dwóch domów maklerskich. Prelegent na licznych konferencjach i szkoleniach z zakresu regulacji rynku finansowego i ochrony danych osobowych. Współautor praktycznych komentarzy do ustawy implementującej dyrektywę PSD2 do polskiego porządku prawnego oraz Rozporządzenia delegowanego Komisji (UE) 2018/389 (RTS SCA&CSC). Absolwent Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Jagiellońskiego. Radca prawny przy Okręgowej Izbie Radców Prawnych w Krakowie. Karol Juraszczyk Radca prawny, Senior Associate - Kancelaria Traple Konarski Podrecki i Wspólnicy Specjalizuje się w prawie nowych technologii, w szczególności w prawie usług płatniczych, ochrony danych osobowych oraz zagadnieniach związanych z przeciwdziałaniem praniu pieniędzy (AML). Posiada praktykę w zakresie prawa umów, usług świadczonych drogą elektroniczną, ochrony konsumentów oraz prawa e-commerce. Reprezentuje instytucje płatnicze przed organami nadzorującymi ich działalność, w tym KNF i GIIF. W Kancelarii uczestniczy w pracach zespołu Technologie Media Telekomunikacja, doradzając podmiotom z sektora FinTech, w szczególności w zakresie prawa instytucji finansowych i prawa usług płatniczych. Doświadczenie zdobywał w zapewniając obsługę prawną jednego z wiodących dostawców usług płatniczych działających na polskim rynku, w sektorze e-commerce. Reprezentował spółkę w procesach due dilligence oraz integracji post-transakcyjnej. Wcześniej był związany z obszarem rynków kapitałowych, pracując w działach Compliance dwóch domów maklerskich. Prelegent na licznych konferencjach i szkoleniach z zakresu regulacji rynku finansowego i ochrony danych osobowych. Współautor praktycznych komentarzy do ustawy implementującej dyrektywę PSD2 do polskiego porządku prawnego oraz Rozporządzenia delegowanego Komisji (UE) 2018/389 (RTS SCA&CSC). Absolwent Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Jagiellońskiego. Radca prawny przy Okręgowej Izbie Radców Prawnych w Krakowie. Michał Karwasiński KSZ Smart Legal Michał Karwasiński jest radcą prawnym, posiadającym kilkunastoletnie doświadczenie w obszarze rynku finansowego i prawa nowych technologii. Założyciel i wspólnik KSZ Smart Legal – innowacyjnej kancelarii prawnej wspierającej instytucje finansowe w regulacyjnym procesie transformacji cyfrowej. Karierę zawodową rozpoczynał w UKNF, gdzie przez 3 lata pracował jako prawnik i analityk finansowy w wydziale nadzoru finansowego nad domami maklerskimi, a następnie współpracował z kancelarią prawną specjalizującą się w obsłudze instytucji finansowych, gdzie przez przeszło 8 lat budował kompetencje obsługi rynku usług maklerskich, zarządzania aktywami oraz nowych technologii. Pracował na stanowisku Risk Managera w jednym z bankowych towarzystw funduszy inwestycyjnych, zdobywając praktyczne umiejętności z zakresu zarządzania ryzykiem. Michał jest absolwentem finansów na Wydziale Zarządzania UW oraz prawa na WPiA UW. Ukończył ponadto studia doktoranckie na WPiA UW oraz roczny kurs prawa amerykańskiego w Center for American Law Studies, współorganizowany przez University of Florida. Kompetencje menadżerskie miał okazję zdobywać także w Management Centre Innsbruck w Austrii, gdzie studiował jako stypendysta programu Erazmus. Founding Partner Michał Karwasiński KSZ Smart Legal Founding Partner Michał Karwasiński jest radcą prawnym, posiadającym kilkunastoletnie doświadczenie w obszarze rynku finansowego i prawa nowych technologii. Założyciel i wspólnik KSZ Smart Legal – innowacyjnej kancelarii prawnej wspierającej instytucje finansowe w regulacyjnym procesie transformacji cyfrowej. Karierę zawodową rozpoczynał w UKNF, gdzie przez 3 lata pracował jako prawnik i analityk finansowy w wydziale nadzoru finansowego nad domami maklerskimi, a następnie współpracował z kancelarią prawną specjalizującą się w obsłudze instytucji finansowych, gdzie przez przeszło 8 lat budował kompetencje obsługi rynku usług maklerskich, zarządzania aktywami oraz nowych technologii. Pracował na stanowisku Risk Managera w jednym z bankowych towarzystw funduszy inwestycyjnych, zdobywając praktyczne umiejętności z zakresu zarządzania ryzykiem. Michał jest absolwentem finansów na Wydziale Zarządzania UW oraz prawa na WPiA UW. Ukończył ponadto studia doktoranckie na WPiA UW oraz roczny kurs prawa amerykańskiego w Center for American Law Studies, współorganizowany przez University of Florida. Kompetencje menadżerskie miał okazję zdobywać także w Management Centre Innsbruck w Austrii, gdzie studiował jako stypendysta programu Erazmus. Włodzimierz Kiciński Wiceprezes - Związek Banków Polskich od kwietnia 2017 Wiceprezes Związku Banków Polskich 2015- 2017 Kurator Banku Polskiej Spółdzielczości SA 2012- 2013 KGHM Polska Miedź SA- Wiceprezes Zarządu ds. finansowych 2002- 2012 Nordea Bank Polska SA- Prezes Zarządu 1999- 2002 BGŻ Bank SA- Wiceprezes Zarządu 1995- 1998 Hypo- Bank Polska SA – Wiceprezes Zarządu 1994- 1995 Bayerische Hypotheken-und Wechsel-Bank AG, Monachium- Doradca 1991-1994 Narodowy Bank Polski – Dyrektor Departamentu Zagranicznego Ukończył studia na Wydziale Handlu Zagranicznego SGH i na Wydziale Mechaniczno -Technologicznym Politechniki Warszawskiej. Studia podyplomowe odbył w Instytucie Teorii Handlu Zagranicznego Uniwersytetu Jana Gutenberga w Moguncji. Ukończył również INSEAD Advanced Management Program w Fontainebleau. W latach 2009- 2011- Członek Komitetu Wykonawczego na Polskę, Rosję i kraje bałtyckie w Grupie NORDEA. Powołany w skład rad nadzorczych krajowych przedsiębiorstw i międzynarodowych instytucji gospodarczych, KIR PEKAO PZU KGHM International. Włodzimierz Kiciński Wiceprezes - Związek Banków Polskich od kwietnia 2017 Wiceprezes Związku Banków Polskich 2015- 2017 Kurator Banku Polskiej Spółdzielczości SA 2012- 2013 KGHM Polska Miedź SA- Wiceprezes Zarządu ds. finansowych 2002- 2012 Nordea Bank Polska SA- Prezes Zarządu 1999- 2002 BGŻ Bank SA- Wiceprezes Zarządu 1995- 1998 Hypo- Bank Polska SA – Wiceprezes Zarządu 1994- 1995 Bayerische Hypotheken-und Wechsel-Bank AG, Monachium- Doradca 1991-1994 Narodowy Bank Polski – Dyrektor Departamentu Zagranicznego Ukończył studia na Wydziale Handlu Zagranicznego SGH i na Wydziale Mechaniczno -Technologicznym Politechniki Warszawskiej. Studia podyplomowe odbył w Instytucie Teorii Handlu Zagranicznego Uniwersytetu Jana Gutenberga w Moguncji. Ukończył również INSEAD Advanced Management Program w Fontainebleau. W latach 2009- 2011- Członek Komitetu Wykonawczego na Polskę, Rosję i kraje bałtyckie w Grupie NORDEA. Powołany w skład rad nadzorczych krajowych przedsiębiorstw i międzynarodowych instytucji gospodarczych, KIR PEKAO PZU KGHM International. Jacek Kinecki CEO - Przelewy24 Prezes Zarządu PayPro, odpowiedzialny za wyznaczanie strategicznego kierunku rozwoju spółki oraz kontynuowanie jej dynamicznego wzrostu. Z marką Przelewy24 związany jest od ponad 12 lat. W branży płatności zdobywał doświadczenie na zróżnicowanych stanowiskach menadżerskich – w tym od 2019 roku jako Chief Commercial Officer (CCO) oraz członek zarządu w P24Dotcard. Jego wieloletnie zaangażowanie w rozwój serwisu Przelewy24 przyczyniło się do sukcesu marki i zbudowaniu pozycji lidera na rynku operatorów płatności. W codziennej pracy wizję Klienta zamienia w pełnowartościowy produkt. Prelegent podczas licznych imprez branżowych oraz szkoleń, ekspert Izby Gospodarki Elektronicznej. W trakcie swojej kariery współpracował z wieloma kluczowymi Partnerami i nadzorował wdrożenia rozbudowanych projektów w zakresie dedykowanych rozwiązań płatniczych. Jacek Kinecki CEO - Przelewy24 Prezes Zarządu PayPro, odpowiedzialny za wyznaczanie strategicznego kierunku rozwoju spółki oraz kontynuowanie jej dynamicznego wzrostu. Z marką Przelewy24 związany jest od ponad 12 lat. W branży płatności zdobywał doświadczenie na zróżnicowanych stanowiskach menadżerskich – w tym od 2019 roku jako Chief Commercial Officer (CCO) oraz członek zarządu w P24Dotcard. Jego wieloletnie zaangażowanie w rozwój serwisu Przelewy24 przyczyniło się do sukcesu marki i zbudowaniu pozycji lidera na rynku operatorów płatności. W codziennej pracy wizję Klienta zamienia w pełnowartościowy produkt. Prelegent podczas licznych imprez branżowych oraz szkoleń, ekspert Izby Gospodarki Elektronicznej. W trakcie swojej kariery współpracował z wieloma kluczowymi Partnerami i nadzorował wdrożenia rozbudowanych projektów w zakresie dedykowanych rozwiązań płatniczych. Tomasz Klecor Head of FinTech - LegalGeek Tomasz jest ekspertem z zakresu regulacji usług płatniczych. Obsługą prawną podmiotów gospodarczych zajmuje się od dekady. Posiada bogate doświadczenie w prowadzeniu spraw instytucji finansowych przed Komisją Nadzoru Finansowego oraz NBP, a także brytyjskim FCA i niemieckim BaFin, w tym w zakończonych sukcesem postępowaniach licencyjnych. Obsługiwał spółki zarówno z Unii Europejskiej jak i USA, doradzał przy […] Tomasz Klecor Head of FinTech - LegalGeek Tomasz jest ekspertem z zakresu regulacji usług płatniczych. Obsługą prawną podmiotów gospodarczych zajmuje się od dekady. Posiada bogate doświadczenie w prowadzeniu spraw instytucji finansowych przed Komisją Nadzoru Finansowego oraz NBP, a także brytyjskim FCA i niemieckim BaFin, w tym w zakończonych sukcesem postępowaniach licencyjnych. Obsługiwał spółki zarówno z Unii Europejskiej jak i USA, doradzał przy transakcjach typu M&A oraz Venture Capital. Specjalizuje się również w zagadnieniach związanych z przeciwdziałaniem praniu pieniędzy i bezpieczeństwem transakcji finansowych. Jest autorem licznych publikacji dotyczących prawnych aspektów świadczenia usług płatniczych, w tym pieniądza elektronicznego oraz Bitcoina. Autor w serwisie LEX dla Banków, prowadzonym przez Wolters Kluwer. Nauczyciel akademicki na Wydziale Prawa i Administracji Uniwersytetu Gdańskiego (Katedra Informatyki Prawniczej), gdzie pracuje nad doktoratem z zakresu wykorzystania sztucznej inteligencji w obszarach prawnych. Adam Kokoszkiewicz Dyrektor Departamentu Sprzedaży - Polski Standard Płatności BLIK Z branżą płatniczą związany jest od ponad 20 lat. Od lipca 2014 roku, jako Dyrektor Departamentu Sprzedaży w Polskim Standardzie Płatności (operator płatności BLIK) odpowiedzialny jest za pozyskiwanie klientów z obszaru bankowości, agentów rozliczeniowych i integratorów płatności elektronicznych. Odpowiada za budowanie relacji oraz współpracę biznesową z uczestnikami rynku płatności mobilnych. Do jego obowiązków należy także zarządzanie procesem sprzedaży oraz negocjowanie umów z zachowaniem reżimów regulatorskich dla systemu płatniczego (Prawo Bankowe, NBP, KNF, UOKiK). Adam Kokoszkiewicz Dyrektor Departamentu Sprzedaży - Polski Standard Płatności BLIK Z branżą płatniczą związany jest od ponad 20 lat. Od lipca 2014 roku, jako Dyrektor Departamentu Sprzedaży w Polskim Standardzie Płatności (operator płatności BLIK) odpowiedzialny jest za pozyskiwanie klientów z obszaru bankowości, agentów rozliczeniowych i integratorów płatności elektronicznych. Odpowiada za budowanie relacji oraz współpracę biznesową z uczestnikami rynku płatności mobilnych. Do jego obowiązków należy także zarządzanie procesem sprzedaży oraz negocjowanie umów z zachowaniem reżimów regulatorskich dla systemu płatniczego (Prawo Bankowe, NBP, KNF, UOKiK). Krzysztof Kołodziejczyk Prezes Zarządu - Talemax sp. z Prezes Zarządu Talemax sp. z jednej z największych w Polsce firm dostarczających rozwiązania automatyzujące przetwarzanie gotówki, Wiceprezes Zarządu Polskiej Organizacji Firm Obsługi Gotówki, redaktor portalu Automatyka Bankowa. Absolwent Wydziału Informatyki Politechniki Poznańskiej i studiów MBA Georgia State University – Akademia Ekonomiczna w Poznaniu. Związany z bankowością od ponad dwudziestu lat. Uczestniczył w wielu szkoleniach, konferencjach i projektach na całym świecie. Wydarzenia te dotyczyły głównie wielokanałowej obsługi klientów bankowych oraz procesów zarządzania gotówką. Utrzymuje bliskie kontakty z czołowymi producentami i konsultantami z branży technologii bankowej, co sprawia, że na bieżąco śledzi najnowsze światowe trendy. Dzięki temu zdobywa wiedzę i doświadczenie pozwalające oceniać, które rozwiązania zdają egzamin w praktyce. Krzysztof Kołodziejczyk Prezes Zarządu - Talemax sp. z Prezes Zarządu Talemax sp. z jednej z największych w Polsce firm dostarczających rozwiązania automatyzujące przetwarzanie gotówki, Wiceprezes Zarządu Polskiej Organizacji Firm Obsługi Gotówki, redaktor portalu Automatyka Bankowa. Absolwent Wydziału Informatyki Politechniki Poznańskiej i studiów MBA Georgia State University – Akademia Ekonomiczna w Poznaniu. Związany z bankowością od ponad dwudziestu lat. Uczestniczył w wielu szkoleniach, konferencjach i projektach na całym świecie. Wydarzenia te dotyczyły głównie wielokanałowej obsługi klientów bankowych oraz procesów zarządzania gotówką. Utrzymuje bliskie kontakty z czołowymi producentami i konsultantami z branży technologii bankowej, co sprawia, że na bieżąco śledzi najnowsze światowe trendy. Dzięki temu zdobywa wiedzę i doświadczenie pozwalające oceniać, które rozwiązania zdają egzamin w praktyce. Anna Koral-Zagórska Kierownik Biura Bezpieczeństwa - Polski Standard Płatności BLIK W zeszłym roku do zespołu BLIKA dołączyła Anna Koral-Zagórska, która odpowiada za szeroko rozumiane bezpieczeństwo, zarówno w obszarze płatności mobilnych jak i całej organizacji. Swoje doświadczenie i kompetencje budowała między innymi w InPost, gdzie tworzyła Zespoły ds. Współpracy z Organami Ścigania i Bezpieczeństwa Paczkomatów, odpowiadając za bezpośrednią współpracę z przedstawicielami organów ścigania w obszarach cyberprzestępczości i przestępczości gospodarczej. Na co dzień swoją wiedzą i doświadczeniem dzieli się w wymiarze dydaktycznym, ale przede praktycznym, między innymi w wykrywaniu i zapobieganiu przestępczości. Jest absolwentką Akademii Marynarki Wojennej, gdzie studiowała Cyberbezpieczeństwo oraz absolwentką Szkoły Głównej Handlowej, gdzie studiowała Zarządzanie Bezpieczeństwem Informacji. Anna Koral-Zagórska Kierownik Biura Bezpieczeństwa - Polski Standard Płatności BLIK W zeszłym roku do zespołu BLIKA dołączyła Anna Koral-Zagórska, która odpowiada za szeroko rozumiane bezpieczeństwo, zarówno w obszarze płatności mobilnych jak i całej organizacji. Swoje doświadczenie i kompetencje budowała między innymi w InPost, gdzie tworzyła Zespoły ds. Współpracy z Organami Ścigania i Bezpieczeństwa Paczkomatów, odpowiadając za bezpośrednią współpracę z przedstawicielami organów ścigania w obszarach cyberprzestępczości i przestępczości gospodarczej. Na co dzień swoją wiedzą i doświadczeniem dzieli się w wymiarze dydaktycznym, ale przede praktycznym, między innymi w wykrywaniu i zapobieganiu przestępczości. Jest absolwentką Akademii Marynarki Wojennej, gdzie studiowała Cyberbezpieczeństwo oraz absolwentką Szkoły Głównej Handlowej, gdzie studiowała Zarządzanie Bezpieczeństwem Informacji. Dr Krzysztof Korus Founding Partner - DLK Legal Dr Krzysztof Korus jest radcą prawnym, doktorem nauk prawnych i ekonomistą. Ekspert w zakresie usług płatniczych, prawa nowych technologii oraz prawa bankowego. Od 2015 co roku rekomendowany przez Chambers Europe w kategorii Banking & Finance („strong experience in banking regulatory matters”, „deep knowledge and long experience”). Pionier doradztwa regulacyjnego dla sektora fintech w Polsce. […] Dr Krzysztof Korus Founding Partner - DLK Legal Dr Krzysztof Korus jest radcą prawnym, doktorem nauk prawnych i ekonomistą. Ekspert w zakresie usług płatniczych, prawa nowych technologii oraz prawa bankowego. Od 2015 co roku rekomendowany przez Chambers Europe w kategorii Banking & Finance („strong experience in banking regulatory matters”, „deep knowledge and long experience”). Pionier doradztwa regulacyjnego dla sektora fintech w Polsce. Doradzał we wdrożeniach PSD2 i otwartej bankowości, w kilkudziesięciu postępowaniach przed organami nadzoru nad rynkiem finansowym w Polsce i w Europie, w transakcjach M&A na rynku fintech, a także w sporach sądowych i arbitrażowych między instytucjami finansowymi. Uczestniczył w pracach najważniejszych branżowych grup roboczych dla sektora technologii finansowych, API Evaluation Group przy Komisji Europejskiej, zespołu Polish API, Zespołu roboczego ds. rozwoju innowacji finansowych (FinTech) przy KNF, strumienia „Blockchain i kryptowaluty” przy Ministerstwie Cyfryzacji w ramach programu „Od papierowej do cyfrowej Polski” oraz grupy roboczej przy RRRF ds. implementacji dyrektywy PSD. Współautor raportów „Study Impact of the PSD” oraz „Principles, Definitions and Model Rules of European Private Law” dla Komisji Europejskiej oraz członek rady programowej miesięcznika „Monitor Prawa Bankowego”. Członek European Payments Consulting Association, współpracował również z Polsko-Niemieckim Centrum Prawa Bankowego oraz London Economics. Autor kilkudziesięciu publikacji oraz analiz prawnych i komentarzy oraz prelegent na licznych wydarzeniach branżowych w Polsce, Europie, Ameryce, Azji. Zaangażowany w prace legislacyjne na poziomie polskim oraz unijnym. Waldemar Korwin-Kowalewski Country Manager - Ingenico Polska Waldemar Korwin-Kowalewski jako Country Manager odpowiada za sprzedaż i operacje na Polskę i kraje bałtyckie pod skrzydłami światowego lidera rozwiązań płatniczych, jakim jest Ingenico. Posiada ponad 10-letnie doświadczenie w sprzedaży, obsłudze klientów korporacyjnych i zarządzaniu projektami. Wywodzi się z acquiringu, gdzie był częścią działu sprzedaży dla klientów z segmentu Large Corporate, jednakże odpowiadał również za projekty oraz procesy operacyjne. Jest częścią Ingenico od października 2020 roku, gdzie zaczynał jako Key Account Manager, rozwijając relacje z kluczowymi klientami, oraz poszerzając portfolio istniejących produktów i usług. Obecnie pełni funkcję Country Managera. Waldemar Korwin-Kowalewski Country Manager - Ingenico Polska Waldemar Korwin-Kowalewski jako Country Manager odpowiada za sprzedaż i operacje na Polskę i kraje bałtyckie pod skrzydłami światowego lidera rozwiązań płatniczych, jakim jest Ingenico. Posiada ponad 10-letnie doświadczenie w sprzedaży, obsłudze klientów korporacyjnych i zarządzaniu projektami. Wywodzi się z acquiringu, gdzie był częścią działu sprzedaży dla klientów z segmentu Large Corporate, jednakże odpowiadał również za projekty oraz procesy operacyjne. Jest częścią Ingenico od października 2020 roku, gdzie zaczynał jako Key Account Manager, rozwijając relacje z kluczowymi klientami, oraz poszerzając portfolio istniejących produktów i usług. Obecnie pełni funkcję Country Managera. Cezary Kosiński CEO - Pricely Specjalizuje się w rozwijaniu biznesu wokół zastosowań nowoczesnych technologii w handlu, transporcie, bankowości i instytucjach publicznych. Szczególnie zainteresowany wykorzystaniem możliwości urządzeń mobilnych i Internetu w budowaniu interakcji z konsumentami oraz technologii sztucznej inteligencji, uczenia maszynowego oraz rozpoznawania obrazów w zastosowaniach biznesowych wzmacniających efektywność operacyjną usługodawców. Doświadczenie zbierał w firmach np. Wincor Nixdorf, Hypercom EMEA, Deutsche Telecom AG, Spire Payments. Jako manager był zaangażowany w rozwój biznesu płatności bezgotówkowych w regionach Europy Centralnej i Wschodniej, Bliskiego Wschodu i Azji Południowo Wschodniej. Doradzał klientom w Niemczech, na Łotwie, na Słowacji i w Polsce w zakresie analiz rynku, budowania planów rozwoju, ekspansji terytorialnej, Business Due Dilligence. Od 2017 r. zaangażowany w startupy w Polsce. Obecnie prezes zarządu w Pricely. Dr nauk technicznych w zakresie cyfrowego przetwarzania obrazów. Absolwent zarządzania w Szkole Głównej Handlowej. Lubi podróże i aktywny wypoczynek. Amatorsko pasjonat ornitologii. Cezary Kosiński CEO - Pricely Specjalizuje się w rozwijaniu biznesu wokół zastosowań nowoczesnych technologii w handlu, transporcie, bankowości i instytucjach publicznych. Szczególnie zainteresowany wykorzystaniem możliwości urządzeń mobilnych i Internetu w budowaniu interakcji z konsumentami oraz technologii sztucznej inteligencji, uczenia maszynowego oraz rozpoznawania obrazów w zastosowaniach biznesowych wzmacniających efektywność operacyjną usługodawców. Doświadczenie zbierał w firmach np. Wincor Nixdorf, Hypercom EMEA, Deutsche Telecom AG, Spire Payments. Jako manager był zaangażowany w rozwój biznesu płatności bezgotówkowych w regionach Europy Centralnej i Wschodniej, Bliskiego Wschodu i Azji Południowo Wschodniej. Doradzał klientom w Niemczech, na Łotwie, na Słowacji i w Polsce w zakresie analiz rynku, budowania planów rozwoju, ekspansji terytorialnej, Business Due Dilligence. Od 2017 r. zaangażowany w startupy w Polsce. Obecnie prezes zarządu w Pricely. Dr nauk technicznych w zakresie cyfrowego przetwarzania obrazów. Absolwent zarządzania w Szkole Głównej Handlowej. Lubi podróże i aktywny wypoczynek. Amatorsko pasjonat ornitologii. Krzysztof Kowalczyk Zastępca Dyrektora Departamentu Skarbcowo-Emisyjnego - Narodowy Bank Polski W latach 2000 – 2008 oraz ponownie od 2012 roku pracownik NBP, na różnych stanowiskach eksperckich i menadżerskich w Departamencie Bezpieczeństwa oraz w Departamencie Emisyjno-Skarbcowym. W latach 2008 – 2012 zastępca dyrektora Centrum Zarządzania Gotówką w PKO Banku Polskim Absolwent bankowości na SGH oraz Instytutu Stosowanych Nauk Społecznych na Uniwersytecie Warszawskim. Odpowiedzialny w NBP […] Krzysztof Kowalczyk Zastępca Dyrektora Departamentu Skarbcowo-Emisyjnego - Narodowy Bank Polski W latach 2000 – 2008 oraz ponownie od 2012 roku pracownik NBP, na różnych stanowiskach eksperckich i menadżerskich w Departamencie Bezpieczeństwa oraz w Departamencie Emisyjno-Skarbcowym. W latach 2008 – 2012 zastępca dyrektora Centrum Zarządzania Gotówką w PKO Banku Polskim Absolwent bankowości na SGH oraz Instytutu Stosowanych Nauk Społecznych na Uniwersytecie Warszawskim. Odpowiedzialny w NBP za realizację szeregu projektów w obszarze logistyki wartości pieniężnych w tym za sprowadzenie 100 ton złota z Wielkiej Brytanii do Polski oraz ciągłość zaopatrzenia rynku w gotówkę w okresie pandemii. Wdraża innowacje w zakresie funkcji emisyjnej NBP, takie jak np. uruchomienie wysokowydajnych sorterów do banknotów oraz urządzeń do deponowania monet we wszystkich oddziałach okręgowych NBP, czy też zoptymalizowanie modelu niszczenia banknotów nienadających się do obiegu. Magdalena Kubisa Dyrektor Departamentu Rozwoju Biznesu - Polski Standard Płatności BLIK Magdalena Kubisa odpowiada za współpracę z kluczowymi partnerami spółki Polski Standard Płatności w obszarze e-commerce w Polsce i za granicą. We współpracy z podmiotami oferującymi sprzedaż przez Internet szczególny nacisk kładzie na dostarczanie klientom prostych i łatwych w obsłudze rozwiązań. Razem z wiodącymi dostawcami usług cyfrowych, e-sklepami, a także globalnymi i lokalnymi dostawcami rozwiązań płatniczych pracuje nad dostarczaniem nowoczesnych i wygodnych płatności dla milionów klientów. Magdalena Kubisa Dyrektor Departamentu Rozwoju Biznesu - Polski Standard Płatności BLIK Magdalena Kubisa odpowiada za współpracę z kluczowymi partnerami spółki Polski Standard Płatności w obszarze e-commerce w Polsce i za granicą. We współpracy z podmiotami oferującymi sprzedaż przez Internet szczególny nacisk kładzie na dostarczanie klientom prostych i łatwych w obsłudze rozwiązań. Razem z wiodącymi dostawcami usług cyfrowych, e-sklepami, a także globalnymi i lokalnymi dostawcami rozwiązań płatniczych pracuje nad dostarczaniem nowoczesnych i wygodnych płatności dla milionów klientów. Adrian Kutnik Dyrektor Działu Private Market - Giełda Papierów Wartościowych Warszawa Adrian Kutnik, Dyrektor Działu Private Market GPW. Kierownik projektu mającego na celu stworzenie platformy opartej o blockchain do tokenizacji aktywów niefinansowych i finansowych. Pierwszym produktem mają być stokenizowane dzieła sztuki co zdemokratyzuje dostęp do nich dla mniejszych kolekcjonerów. Adrian Kutnik Dyrektor Działu Private Market - Giełda Papierów Wartościowych Warszawa Adrian Kutnik, Dyrektor Działu Private Market GPW. Kierownik projektu mającego na celu stworzenie platformy opartej o blockchain do tokenizacji aktywów niefinansowych i finansowych. Pierwszym produktem mają być stokenizowane dzieła sztuki co zdemokratyzuje dostęp do nich dla mniejszych kolekcjonerów. Paweł Ławecki Weprezes - Chmura Krajowa Manager z ponad 15-letnim doświadczeniem międzynarodowym w doradztwie strategicznym zdobytym w największych firmach konsultingowych. Przez całą swoją karierę realizował zróżnicowane projekty na styku technologii i biznesu dla klientów z sektora bankowego, ubezpieczeniowego, technologicznego i energetycznego. Obecnie w Chmurze Krajowej odpowiada za rozwój kanału sprzedaży. Wcześniej ponad 10 lat spędził w praktyce Technology & Digital Transformation w The Boston Consulting Group, początkowo w Londynie, następnie w Warszawie. Przed dołączeniem do BCG zdobywał doświadczenie w londyńskim oddziale Accenture pełniąc rolę konsultanta w grupie Infrastructure Technology & Operations. Z wykształcenia magister inżynier Elektroniki i Telekomunikacji, ukończył Politechnikę Poznańską. Paweł Ławecki Weprezes - Chmura Krajowa Manager z ponad 15-letnim doświadczeniem międzynarodowym w doradztwie strategicznym zdobytym w największych firmach konsultingowych. Przez całą swoją karierę realizował zróżnicowane projekty na styku technologii i biznesu dla klientów z sektora bankowego, ubezpieczeniowego, technologicznego i energetycznego. Obecnie w Chmurze Krajowej odpowiada za rozwój kanału sprzedaży. Wcześniej ponad 10 lat spędził w praktyce Technology & Digital Transformation w The Boston Consulting Group, początkowo w Londynie, następnie w Warszawie. Przed dołączeniem do BCG zdobywał doświadczenie w londyńskim oddziale Accenture pełniąc rolę konsultanta w grupie Infrastructure Technology & Operations. Z wykształcenia magister inżynier Elektroniki i Telekomunikacji, ukończył Politechnikę Poznańską. Witlod Litaszewski Dyrektor Departamentu Finansowania Konsumenckiego - Polski Standard Płatności BLIK Witold Litaszewski jest ekspertem w zakresie zarządzania ryzykiem, ze szczególnym uwzględnieniem ryzyka kredytowego. Specjalizuje się w projektowaniu procesów oceny ryzyka, budowie i walidacji modeli wspierających pomiar ryzyka, a także automatyzacji i optymalizacji procesów decyzyjnych. W Polskim Standardzie Płatności odpowiedzialny jest za rozwój nowobudowanego obszaru finansowania konsumenckiego. Witold Litaszewski is an expert in risk management, with a particular focus on credit risk. He specialises in designing risk assessment processes, construction and validation of models supporting risk measurement as well as automation and optimisation of decision-making processes. In the Polish Payments Standard he is responsible for the development of the newly created consumer finance area. Witlod Litaszewski Dyrektor Departamentu Finansowania Konsumenckiego - Polski Standard Płatności BLIK Witold Litaszewski jest ekspertem w zakresie zarządzania ryzykiem, ze szczególnym uwzględnieniem ryzyka kredytowego. Specjalizuje się w projektowaniu procesów oceny ryzyka, budowie i walidacji modeli wspierających pomiar ryzyka, a także automatyzacji i optymalizacji procesów decyzyjnych. W Polskim Standardzie Płatności odpowiedzialny jest za rozwój nowobudowanego obszaru finansowania konsumenckiego. Witold Litaszewski is an expert in risk management, with a particular focus on credit risk. He specialises in designing risk assessment processes, construction and validation of models supporting risk measurement as well as automation and optimisation of decision-making processes. In the Polish Payments Standard he is responsible for the development of the newly created consumer finance area. Dariusz Marcjasz Pełnomocnik Zarządu ds. sektora publicznego - BLIK Specjalista z ponad 20 letnim doświadczeniem w branży finansowej. Ze względu na swoje szerokie kompetencje jest uznanym ekspertem w sektorze bankowym, gdzie specjalizuje się w obszarze technologii i bankowości internetowej. W swojej dotychczasowej karierze zawodowej był odpowiedzialny za szereg funkcji, w tym za działania zarządcze i operacyjne banków, rozwój i wdrażanie produktów płatniczych czy […] Dariusz Marcjasz Pełnomocnik Zarządu ds. sektora publicznego - BLIK Specjalista z ponad 20 letnim doświadczeniem w branży finansowej. Ze względu na swoje szerokie kompetencje jest uznanym ekspertem w sektorze bankowym, gdzie specjalizuje się w obszarze technologii i bankowości internetowej. W swojej dotychczasowej karierze zawodowej był odpowiedzialny za szereg funkcji, w tym za działania zarządcze i operacyjne banków, rozwój i wdrażanie produktów płatniczych czy koordynowanie płynności gotówkowej w oddziałach bankowych. Pracował w takich bankach jak ABN AMRO Bank, Citibank, Lukas Bank, Pekao SA oraz Kredyt Bank, gdzie zajmował stanowiska dyrektora zarządzającego, dyrektora operacyjnego i dyrektora departamentu. Za swoje osiągnięcia na rynku finansowym został odznaczony medalem Kopernika Związku Banków Polskich. W 2018 r. otrzymał wyróżnienie Fundacji Polska Bezgotówkowa za działania na rzecz upowszechnienia płatności bezgotówkowych w samorządach terytorialnych w Polsce. Przez kilka lat był aktywnym członkiem VISA Executive Forum. Posiada wiedzę z zakresu bankowości transakcyjnej dla przedsiębiorstw: wprowadzania bankowości internetowej, rozwiązań typu mass collect, polecenie zapłaty, cash pooling i EBPP. Na przestrzeni ostatnich kilku lat pełnił funkcję wiceprezesa zarządu Krajowej Izby Rozliczeniowej w Warszawie, odpowiadając za dział sprzedaży i usług internetowych, a także wiceprzewodniczącego Rady Fundacji KIR na Rzecz Rozwoju Cyfryzacji Cyberium. A specialist with over 20 years of experience in the financial area. His extensive competences make him a recognised expert in the banking sector, with his specialisation, inter alia, in the field of technology and Internet banking. In his professional career to date, he has been responsible for a number of functions, including bank management and operational activities, development and implementation of payment products, and coordination of cash liquidity in the bank branches. He worked in such banks as ABN AMRO Bank, Citibank, Lukas Bank, Pekao SA and Kredyt Bank, where he was, among others, the managing director, operational director and department director. For his achievements in the financial market, he was awarded the Copernicus medal of the Polish Bank Association. In 2018, he was honoured by the Cashless Poland Foundation for activities aimed at popularisation of non-cash payments in local governments in Poland. He was an active member of the VISA Executive Forum for several years. He is an expert of transaction banking for enterprises, including the Internet banking implementation, mass collect solutions, direct debits, cash pooling and EBPP. Over the last few years, he was the vice-president of the Board of the National Clearing House in Warsaw, responsible for the Internet sales and services department, as well as the vice-president of the Board of KIR’s Digitalization Development Foundation “Cyberium”. Artur Miękina Dyrektor Sprzedaży Projektów Kluczowych – ekspert eID, eIDAS - Asseco Data Systems Absolwent Uczelni Łazarskiego. Wiceprzewodnicący i ekspert Komitetu Administracji Cyfrowej PIIT, Wiceprzewodniczący i Członek Rady Związku Cyfrowa Polska. Od prawie 20 lat związany z zagadnieniami architektury klucza publicznego (PKI) w tym podpisu elektronicznego. Obecne zainteresowania obejmują usługi zaufania i identyfikacji elektronicznej wynikające z rozporządzenia eIDAS oraz procesy transformacji cyfrowej i paperless. Współtworzył jedno z kwalifikowanych Centrów Certyfikacji w Polsce oraz uczestniczył w kluczowych projektach informatycznych z zakresu identyfikacji i uwierzytelniania. Pracę w Asseco Data Systems rozpoczął w czerwcu 2016 roku. Artur Miękina Dyrektor Sprzedaży Projektów Kluczowych – ekspert eID, eIDAS - Asseco Data Systems Absolwent Uczelni Łazarskiego. Wiceprzewodnicący i ekspert Komitetu Administracji Cyfrowej PIIT, Wiceprzewodniczący i Członek Rady Związku Cyfrowa Polska. Od prawie 20 lat związany z zagadnieniami architektury klucza publicznego (PKI) w tym podpisu elektronicznego. Obecne zainteresowania obejmują usługi zaufania i identyfikacji elektronicznej wynikające z rozporządzenia eIDAS oraz procesy transformacji cyfrowej i paperless. Współtworzył jedno z kwalifikowanych Centrów Certyfikacji w Polsce oraz uczestniczył w kluczowych projektach informatycznych z zakresu identyfikacji i uwierzytelniania. Pracę w Asseco Data Systems rozpoczął w czerwcu 2016 roku. Rafał Mikusiński Zastępca Przewodniczącego - Komisja Nadzoru Finansowego Związany z rynkiem kapitałowym od jego powstania w 1991 roku. Rozpoczynał pracę w biurze maklerskim CDM Pekao SA. Brał udział w tworzeniu Domu Maklerskiego Banku Amerykańskiego w Polsce, gdzie pracował od 1994 do 1996 roku na stanowisku specjalisty ds. inwestycji własnych. Następnie w latach 1997-1999 zarządzał portfelami ubezpieczeniowymi spółek AGF Ubezpieczenia i Ubezpieczenia na Życie. W maju 1999 roku rozpoczął pracę w Amplico PTE w dziale inwestycji, gdzie zajmował się zarządzaniem portfelem instrumentów dłużnych, podstawową analizą ekonomiczną i zarządzaniem płynnością OFE. W 2004 roku objął obowiązki Dyrektora Działu Inwestycji, a w marcu 2008 roku został powołany na członka zarządu Towarzystwa odpowiedzialnym za politykę inwestycyjną funduszu. Od listopada 2010 roku pełnił funkcje Prezesa Zarządu. W kwietniu 2014 roku został powołany na członka Zarządu MetLife TUnŻiR i jako Dyrektor Pionu Inwestycji był odpowiedzialny za obszar inwestycji grupy w Polsce. W tym samym roku został powołany do Rad Nadzorczych spółek MetLife TFI i MetLife PTE. Równolegle od 2015 do 2017 zajmował funkcję Investment Head w regionie ESE. Od grudnia 2017 nadzorował również działalność funduszy Inwestycyjnych i Emerytalnych w regionie EMEA. Jest absolwentem Wydziału Organizacji i Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Posiada licencję maklera papierów wartościowych, ukończył także kursy w zakresie doradztwa inwestycyjnego, dla analityków papierów wartościowych, przygotowujące do egzaminu CFA. Rafał Mikusiński Zastępca Przewodniczącego - Komisja Nadzoru Finansowego Związany z rynkiem kapitałowym od jego powstania w 1991 roku. Rozpoczynał pracę w biurze maklerskim CDM Pekao SA. Brał udział w tworzeniu Domu Maklerskiego Banku Amerykańskiego w Polsce, gdzie pracował od 1994 do 1996 roku na stanowisku specjalisty ds. inwestycji własnych. Następnie w latach 1997-1999 zarządzał portfelami ubezpieczeniowymi spółek AGF Ubezpieczenia i Ubezpieczenia na Życie. W maju 1999 roku rozpoczął pracę w Amplico PTE w dziale inwestycji, gdzie zajmował się zarządzaniem portfelem instrumentów dłużnych, podstawową analizą ekonomiczną i zarządzaniem płynnością OFE. W 2004 roku objął obowiązki Dyrektora Działu Inwestycji, a w marcu 2008 roku został powołany na członka zarządu Towarzystwa odpowiedzialnym za politykę inwestycyjną funduszu. Od listopada 2010 roku pełnił funkcje Prezesa Zarządu. W kwietniu 2014 roku został powołany na członka Zarządu MetLife TUnŻiR i jako Dyrektor Pionu Inwestycji był odpowiedzialny za obszar inwestycji grupy w Polsce. W tym samym roku został powołany do Rad Nadzorczych spółek MetLife TFI i MetLife PTE. Równolegle od 2015 do 2017 zajmował funkcję Investment Head w regionie ESE. Od grudnia 2017 nadzorował również działalność funduszy Inwestycyjnych i Emerytalnych w regionie EMEA. Jest absolwentem Wydziału Organizacji i Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Posiada licencję maklera papierów wartościowych, ukończył także kursy w zakresie doradztwa inwestycyjnego, dla analityków papierów wartościowych, przygotowujące do egzaminu CFA. Marcin Misztal Szef na Europę Środkowo-Wschodnią - Stripe Head of Central and Eastern Europe w Stripe. Odpowiada za biznes Stripe w Europie Środkowo-Wschodniej. Do Stripe przeszedł z Google, gdzie odpowiadał za partnerstwa z firmami technologicznymi i platformami e-commerce. Wcześniej pracował jako konsultant w Boston Consulting Group i Kearney. Absolwent kierunku International Business w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie. Marcin Misztal Szef na Europę Środkowo-Wschodnią - Stripe Head of Central and Eastern Europe w Stripe. Odpowiada za biznes Stripe w Europie Środkowo-Wschodniej. Do Stripe przeszedł z Google, gdzie odpowiadał za partnerstwa z firmami technologicznymi i platformami e-commerce. Wcześniej pracował jako konsultant w Boston Consulting Group i Kearney. Absolwent kierunku International Business w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie. Jerzy Mroczek Dyrektor Departamentu Prawnego i Compliance - Polski Standard Płatności BLIK Jerzy jest prawnikiem, który stoi za tworzeniem rozwiązań prawnych i wzorów umów, na których opiera się system płatności mobilnych BLIK. Posiada wieloletnie doświadczenie w zakresie obsługi przedsiębiorstw wdrażających skomplikowane projekty produktowe oraz korzystających z niestandardowych źródeł finansowania. Specjalizuje się w prawie kontraktów, prawie bankowym, prawie nowych technologii i prawie konsumenckim. W zespole BLIK Jerzy jest odpowiedzialny za kwestie prawne i compliance związane z funkcjonowaniem PSP i BLIK na poziomie biznesowym, regulacyjnym, korporacyjnym i międzyorganizacyjnym. W swojej pracy wspiera projekty biznesowe BLIK w sposób jak najbardziej efektywny, maksymalizując przestrzeń dla realizacji zasady swobody umów przy jednoczesnym uwzględnieniu ram wyznaczonych przez obowiązujące standardy regulacyjne. Jerzy Mroczek Dyrektor Departamentu Prawnego i Compliance - Polski Standard Płatności BLIK Jerzy jest prawnikiem, który stoi za tworzeniem rozwiązań prawnych i wzorów umów, na których opiera się system płatności mobilnych BLIK. Posiada wieloletnie doświadczenie w zakresie obsługi przedsiębiorstw wdrażających skomplikowane projekty produktowe oraz korzystających z niestandardowych źródeł finansowania. Specjalizuje się w prawie kontraktów, prawie bankowym, prawie nowych technologii i prawie konsumenckim. W zespole BLIK Jerzy jest odpowiedzialny za kwestie prawne i compliance związane z funkcjonowaniem PSP i BLIK na poziomie biznesowym, regulacyjnym, korporacyjnym i międzyorganizacyjnym. W swojej pracy wspiera projekty biznesowe BLIK w sposób jak najbardziej efektywny, maksymalizując przestrzeń dla realizacji zasady swobody umów przy jednoczesnym uwzględnieniu ram wyznaczonych przez obowiązujące standardy regulacyjne. Edyta Musielak Co-founder & Head of Sales - Współzałożycielka i szefowa sprzedaży – platformy obsługującej e-skonto. Wcześniej odpowiadała za rozwój platformy z usługą finansowania dostawców w ING Usługi dla Biznesu SA. Ponad 15 lat doświadczenia w zakupach. Pracowała z z klientami z branży meblarskiej, spożywczej, kosmetycznej. Edyta Musielak Co-founder & Head of Sales - Współzałożycielka i szefowa sprzedaży – platformy obsługującej e-skonto. Wcześniej odpowiadała za rozwój platformy z usługą finansowania dostawców w ING Usługi dla Biznesu SA. Ponad 15 lat doświadczenia w zakupach. Pracowała z z klientami z branży meblarskiej, spożywczej, kosmetycznej. Bartłomiej Nocoń Dyrektor - Związek Banków Polskich w Warszawie Członek Zarządu Europejskiej Rady ds. Płatności (EPC) w Brukseli Absolwent Akademii Ekonomicznej w Krakowie (obecnie Uniwersytet Ekonomiczny) na kierunku międzynarodowe stosunki gospodarcze i polityczne, specjalność handel zagraniczny oraz stypendysta The Swedish School of Economics and Business Administration w Helsinkach. Od ponad 20 lat związany z obszarem bankowości cyfrowej oraz zarządzaniem finansami w kanałach elektronicznych. W latach 2007-2018 w Banku Pekao pełnił funkcję dyrektora zarządzającego i był odpowiedzialny za realizację strategii omnikanałowej obsługi klientów detalicznych oraz małych i średnich firm. W latach 2010-2018 był członkiem i wiceprzewodniczącym Rady Nadzorczej Contact Center – Centrum Bankowości Bezpośredniej Sp. z w Krakowie. Przed dołączeniem do Grupy Pekao w latach 2003-2007 na stanowisku dyrektora operacyjnego w obszarze e-bankowości w Banku BPH W 2020 r. Bartłomiej Nocoń dołączył do Związku Banków Polskich jako dyrektor Zespołu Systemów Płatniczych i Bankowości Elektronicznej. W styczniu 2021r. Bartłomiej Nocoń został wybrany do Zarządu Europejskiej Rady ds. Płatności (EPC) z siedzibą w Brukseli. Ekspert w dziedzinie zastosowania nowoczesnych technologii w finansach oraz zarządzaniu projektami bankowości cyfrowej. Jest pomysłodawcą i współautorem szeregu innowacji bankowych, które w istotny sposób wpłynęły na dynamiczny rozwój systemu płatniczego oraz bankowości elektronicznej i mobilnej w Polsce w okresie ostatnich kilkunastu lat. Bartłomiej Nocoń Dyrektor - Związek Banków Polskich w Warszawie Członek Zarządu Europejskiej Rady ds. Płatności (EPC) w Brukseli Absolwent Akademii Ekonomicznej w Krakowie (obecnie Uniwersytet Ekonomiczny) na kierunku międzynarodowe stosunki gospodarcze i polityczne, specjalność handel zagraniczny oraz stypendysta The Swedish School of Economics and Business Administration w Helsinkach. Od ponad 20 lat związany z obszarem bankowości cyfrowej oraz zarządzaniem finansami w kanałach elektronicznych. W latach 2007-2018 w Banku Pekao pełnił funkcję dyrektora zarządzającego i był odpowiedzialny za realizację strategii omnikanałowej obsługi klientów detalicznych oraz małych i średnich firm. W latach 2010-2018 był członkiem i wiceprzewodniczącym Rady Nadzorczej Contact Center – Centrum Bankowości Bezpośredniej Sp. z w Krakowie. Przed dołączeniem do Grupy Pekao w latach 2003-2007 na stanowisku dyrektora operacyjnego w obszarze e-bankowości w Banku BPH W 2020 r. Bartłomiej Nocoń dołączył do Związku Banków Polskich jako dyrektor Zespołu Systemów Płatniczych i Bankowości Elektronicznej. W styczniu 2021r. Bartłomiej Nocoń został wybrany do Zarządu Europejskiej Rady ds. Płatności (EPC) z siedzibą w Brukseli. Ekspert w dziedzinie zastosowania nowoczesnych technologii w finansach oraz zarządzaniu projektami bankowości cyfrowej. Jest pomysłodawcą i współautorem szeregu innowacji bankowych, które w istotny sposób wpłynęły na dynamiczny rozwój systemu płatniczego oraz bankowości elektronicznej i mobilnej w Polsce w okresie ostatnich kilkunastu lat. Dr Michał Nowakowski Head of NewTech - NGL Advisory Dr Michal Nowakowski, – pełni funkcję Head of NewTech w NGL Advisory w obszarze #fintech oraz #newtech, a także jest co-founderem w start-upie Ceforai zajmującym się. Ekspert fundacji AILAWTECH oraz współpracownik Śląskiego Centrum Inżynierii Prawa, Technologii i Kompetencji Cyfrowych – CyberScience. W swoim życiu zawodowym był związany min. z Bankiem Handlowym. Pracował w Narodowym Banku Polskim, Urzędzie Komisji Nadzoru Finansowego oraz […] Dr Michał Nowakowski Head of NewTech - NGL Advisory Dr Michal Nowakowski, – pełni funkcję Head of NewTech w NGL Advisory w obszarze #fintech oraz #newtech, a także jest co-founderem w start-upie Ceforai zajmującym się. Ekspert fundacji AILAWTECH oraz współpracownik Śląskiego Centrum Inżynierii Prawa, Technologii i Kompetencji Cyfrowych – CyberScience. W swoim życiu zawodowym był związany min. z Bankiem Handlowym. Pracował w Narodowym Banku Polskim, Urzędzie Komisji Nadzoru Finansowego oraz Bankowym Funduszu Gwarancyjnym, a także odbył staże w Europejskim Banku Centralnym oraz Międzynarodowym Funduszu Walutowym. Współpracuje z Uniwersytetem Śląskim w obszarze cyfryzacji oraz sztucznej inteligencji. Jest twórcą portalu (bloga poświęconego nowym technologiom i regulacjom w sektorze finansowym) i autorem książki Fintech. Technologia, Finanse, Regulacje. Przewodnik praktyczny dla sektora innowacji finansowych, która otrzymała w 2021 r. prestiżową nagrodę eDukat za najlepsze opracowanie naukowe. Członek Komisji LegalTech przy Okręgowej Izbie Radców Prawnych w Warszawie. Ekspert zewnętrzny w zakończonym projekcie EBOR oraz Komisji (UE) dotyczącym stworzenia ram prawno-regulacyjnych dla innowacji finansowych w Polsce. Wykładowca na studiach podyplomowych, w tym na Politechnice Warszawskiej oraz Szkole Głównej Handlowej. Autor publikacji naukowych oraz wystąpień na konferencjach i warsztatach/szkoleniach. Maciej Nowosielski Prezesa Zarządu - Polskie ePłatności Maciej Nowosielski od 28 lutego 2022 roku pełni funkcję Prezesa Zarządu w grupie Polskie ePłatności Z PeP związany jest od maja 2017 roku najpierw jako Dyrektor Handlowy, a od stycznia 2020 roku jako Wiceprezes ds. Sprzedaży. W latach 2013-2017 współpracował z Międzynarodowym Funduszem Inwestycyjnym Adwent w projekcie związanym z wydawnictwami szkolnymi i pedagogicznymi, jako Dyrektor Handlowy zarządzał wszystkimi kanałami sprzedaży i obsługi. Podobnie w projekcie szkoleniowym Centrum Rozwoju Kompetencji Edukacyjnych, pełniąc funkcję Dyrektora ds. Rozwoju Biznesu i Sprzedaży, zbudował nową linię biznesową. Równolegle realizował projekty tymczasowe dla takich firm, jak Perfetti van Melle, Ricoh i Media Saturn Holding, a także innych. W latach 1997-2010 związany był z branżą telekomunikacyjną, gdzie jako Dyrektor Sprzedaży Pośredniej i Inwestycji w Orange zarządzał siecią agencji sprzedaży pośredniej oraz projektami inwestycyjnymi na rynku B2C i SOHO. Wcześniej w Grupie Telekomunikacja Polska zarządzał strukturami terenowymi w obszarach sprzedaży i marketingu operacyjnego na stanowiskach kierowniczych. Swoje kompetencje doskonalił na Executive MBA na The Nottingham Trent University & Poznań University of Economics, szkoleniach oferowanych przez FT Group Management School Development Programs oraz studiach podyplomowych z zakresu zarządzania i marketingu. Posiada certyfikat Associate PM wspierany przez szkolenia MT&DC, TQM i SixSigma. Praktyk, doświadczony lider w zakresie sprzedaży, rozwoju organizacji, zarządzania zmianą, pracy ze strukturami wielokanałowymi, w tym sprzedaży usługowej i własnej, agencyjnej i call center. Swoją wiedzą chętnie dzieli się prowadząc szkolenia i wykłady na kilku uczelniach w kraju. Maciej Nowosielski Prezesa Zarządu - Polskie ePłatności Maciej Nowosielski od 28 lutego 2022 roku pełni funkcję Prezesa Zarządu w grupie Polskie ePłatności Z PeP związany jest od maja 2017 roku najpierw jako Dyrektor Handlowy, a od stycznia 2020 roku jako Wiceprezes ds. Sprzedaży. W latach 2013-2017 współpracował z Międzynarodowym Funduszem Inwestycyjnym Adwent w projekcie związanym z wydawnictwami szkolnymi i pedagogicznymi, jako Dyrektor Handlowy zarządzał wszystkimi kanałami sprzedaży i obsługi. Podobnie w projekcie szkoleniowym Centrum Rozwoju Kompetencji Edukacyjnych, pełniąc funkcję Dyrektora ds. Rozwoju Biznesu i Sprzedaży, zbudował nową linię biznesową. Równolegle realizował projekty tymczasowe dla takich firm, jak Perfetti van Melle, Ricoh i Media Saturn Holding, a także innych. W latach 1997-2010 związany był z branżą telekomunikacyjną, gdzie jako Dyrektor Sprzedaży Pośredniej i Inwestycji w Orange zarządzał siecią agencji sprzedaży pośredniej oraz projektami inwestycyjnymi na rynku B2C i SOHO. Wcześniej w Grupie Telekomunikacja Polska zarządzał strukturami terenowymi w obszarach sprzedaży i marketingu operacyjnego na stanowiskach kierowniczych. Swoje kompetencje doskonalił na Executive MBA na The Nottingham Trent University & Poznań University of Economics, szkoleniach oferowanych przez FT Group Management School Development Programs oraz studiach podyplomowych z zakresu zarządzania i marketingu. Posiada certyfikat Associate PM wspierany przez szkolenia MT&DC, TQM i SixSigma. Praktyk, doświadczony lider w zakresie sprzedaży, rozwoju organizacji, zarządzania zmianą, pracy ze strukturami wielokanałowymi, w tym sprzedaży usługowej i własnej, agencyjnej i call center. Swoją wiedzą chętnie dzieli się prowadząc szkolenia i wykłady na kilku uczelniach w kraju. Marcin Olędzki Manager, Obszar Współpracy z Podmiotami Sektora Bankowego - Fundacja Polska Bezgotówkowa Jest managerem obszaru współpracy z podmiotami sektora bankowego w Fundacji Polska Bezgotówkowa, gdzie odpowiada za strategiczne projekty promujące obrót bezgotówkowy. Od ponad 20 lat związany z sektorem bankowym. Pracował w Citibanku (projekty w Dublinie i Edynburgu), gdzie brał udział w projektach związanych z rynkiem kapitałowym. Zarządzał również produktami kredytowymi w BGŻ/BNP i brał czynny udział w fuzji tych banków. Doświadczenie w obszarze płatności zdobywał w Mastercard Advisors, biorąc udział w strategicznych projektach dla wiodących banków w Polsce. Przed dołączeniem do Fundacji pracował w BGK, gdzie współtworzył strategię banku oraz wdrażał nowy model biznesowy. W wolnych chwilach czas spędza poza miastem delektując się ciszą i pięknem natury. Jego pasją są góry i podróże z plecakiem w najdalsze zakątki świata. Marcin Olędzki Manager, Obszar Współpracy z Podmiotami Sektora Bankowego - Fundacja Polska Bezgotówkowa Jest managerem obszaru współpracy z podmiotami sektora bankowego w Fundacji Polska Bezgotówkowa, gdzie odpowiada za strategiczne projekty promujące obrót bezgotówkowy. Od ponad 20 lat związany z sektorem bankowym. Pracował w Citibanku (projekty w Dublinie i Edynburgu), gdzie brał udział w projektach związanych z rynkiem kapitałowym. Zarządzał również produktami kredytowymi w BGŻ/BNP i brał czynny udział w fuzji tych banków. Doświadczenie w obszarze płatności zdobywał w Mastercard Advisors, biorąc udział w strategicznych projektach dla wiodących banków w Polsce. Przed dołączeniem do Fundacji pracował w BGK, gdzie współtworzył strategię banku oraz wdrażał nowy model biznesowy. W wolnych chwilach czas spędza poza miastem delektując się ciszą i pięknem natury. Jego pasją są góry i podróże z plecakiem w najdalsze zakątki świata. Tomasz Owczarek Dyrektor sprzedaży i strategii - Mastercard Europe Dyrektor sprzedaży i strategii w polskim oddziale Mastercard Europe Tomasz kieruje zespołem sprzedaży, który utrzymuje relacje ze wszystkimi wydawcami kart płatniczych Mastercard w Polsce. Koordynuje działania Mastercard w zakresie dostarczania klientom najlepszych rozwiązań płatniczych oraz szerokiej gamy usług dodatkowych, w tym doradztwa, analizy danych, lojalności, cyberbezpieczeństwa, otwartej bankowości i płatności rachunków. Odpowiada również za rozwój strategii i koordynację projektów kluczowych. Przed dołączeniem do Mastercard, Tomasz pracował w banku Citi Handlowy oraz firmie doradczej McKinsey. Ma ponad 17-letnie doświadczenie w bankowości detalicznej, branży płatniczej oraz doradztwie strategicznym. Tomasz jest absolwentem wydziału międzynarodowych stosunków gospodarczych Akademii Ekonomicznej w Katowicach. Tomasz Owczarek Dyrektor sprzedaży i strategii - Mastercard Europe Dyrektor sprzedaży i strategii w polskim oddziale Mastercard Europe Tomasz kieruje zespołem sprzedaży, który utrzymuje relacje ze wszystkimi wydawcami kart płatniczych Mastercard w Polsce. Koordynuje działania Mastercard w zakresie dostarczania klientom najlepszych rozwiązań płatniczych oraz szerokiej gamy usług dodatkowych, w tym doradztwa, analizy danych, lojalności, cyberbezpieczeństwa, otwartej bankowości i płatności rachunków. Odpowiada również za rozwój strategii i koordynację projektów kluczowych. Przed dołączeniem do Mastercard, Tomasz pracował w banku Citi Handlowy oraz firmie doradczej McKinsey. Ma ponad 17-letnie doświadczenie w bankowości detalicznej, branży płatniczej oraz doradztwie strategicznym. Tomasz jest absolwentem wydziału międzynarodowych stosunków gospodarczych Akademii Ekonomicznej w Katowicach. Mariusz Ożga Head of Strategy & Innovation - Santander Consumer Bank Menedżer z ponad 25-letnim doświadczeniem, łączącym światy biznesu, technologii i finansów. Jego zainteresowania zawodowe koncentrują̨ się̨ na innowacyjnych strategiach biznesowych, otwartej bankowości, transformacji cyfrowej oraz wykorzystania danych. Coach i mentor startupów z sektora FinTech. Mariusz Ożga Head of Strategy & Innovation - Santander Consumer Bank Menedżer z ponad 25-letnim doświadczeniem, łączącym światy biznesu, technologii i finansów. Jego zainteresowania zawodowe koncentrują̨ się̨ na innowacyjnych strategiach biznesowych, otwartej bankowości, transformacji cyfrowej oraz wykorzystania danych. Coach i mentor startupów z sektora FinTech. Bartosz Panek Prezes Zarządu - Elzab SA Doświadczony manager, związany z branżą usług finansowych i rynkiem sprzedaży detalicznej w Polsce i Europie Środkowej od ponad 15 lat. Ekspert w zakresie rozwoju biznesu, specjalizujący się w obszarze płatności elektronicznych, bankowości, kart płatniczych i programów lojalnościowych. Funkcję Prezesa Zarządu ELZAB SA pełni od września 2020 r. W latach 2018-2020 zajmował stanowisko Doradcy Zarządu Grupy Kapitałowej Comp i spółki ELZAB W latach 2015-2020 był Członkiem Rady Nadzorczej w firmie PROBET która działa w branży motoryzacyjnej i budowlanej. W latach 2008-2017 zdobywał doświadczenie w takich firmach jak: American Express Poland, First Data Polska, ACI Worldwide oraz Elavon Merchant Services, gdzie w 2016 r. został Członkiem Zarządu Krajowego. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego oraz studiów podyplomowych w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie. Bartosz Panek Prezes Zarządu - Elzab SA Doświadczony manager, związany z branżą usług finansowych i rynkiem sprzedaży detalicznej w Polsce i Europie Środkowej od ponad 15 lat. Ekspert w zakresie rozwoju biznesu, specjalizujący się w obszarze płatności elektronicznych, bankowości, kart płatniczych i programów lojalnościowych. Funkcję Prezesa Zarządu ELZAB SA pełni od września 2020 r. W latach 2018-2020 zajmował stanowisko Doradcy Zarządu Grupy Kapitałowej Comp i spółki ELZAB W latach 2015-2020 był Członkiem Rady Nadzorczej w firmie PROBET która działa w branży motoryzacyjnej i budowlanej. W latach 2008-2017 zdobywał doświadczenie w takich firmach jak: American Express Poland, First Data Polska, ACI Worldwide oraz Elavon Merchant Services, gdzie w 2016 r. został Członkiem Zarządu Krajowego. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego oraz studiów podyplomowych w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie. Żaklina Pawlak-Iwińska Wiceprezes ds. HR - Polskie ePłatności Żaklina Pawlak Iwińska jest związana z Polskimi ePłatnościami praktycznie od samego początku powstania firmy. Początkowo na stanowisku Dyrektora Działu Personalnego, następnie od 2019 r. Wiceprezesa ds. Personalnych, a obecnie pełni funkcję Wiceprezesa ds. HR. Jest także członkiem Zarządu w spółce BillBird będącej członkiem Grupy Polskie ePłatności Absolwentka Uniwersytetu Rzeszowskiego w dziedzinie socjologii i historii, z dodatkowymi dyplomami z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi, zarządzania kompetencjami, prawa pracy oraz bezpieczeństwa i higieny pracy. . Lata 2007-2010 poświęciła pracy i zdobywaniu doświadczeń w Szpitalu Rzeszowskim MSWiA, jako kierownik działu personalnego. Doświadczenie w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi zdobywała w latach 2010-2016 na stanowisku Dyrektora Personalnego w OPTeam Od 2016 do kwietnia 2022 roku prowadziła i rozwijała własną firmę HRO+, w której pełniła funkcję Dyrektora Generalnego. Swoją wiedzą i pasją dzieli się uczestnicząc jako prelegent i ekspert w licznych konferencjach i seminariach. Obecnie swoje ogromne doświadczenie związane z zarządzaniem zasobami ludzkimi wykorzystuje do strategicznego rozwoju PeP – jednej z najszybciej rozwijających się firm w dziedzinie płatności bezgotówkowych w Polsce. Niejednokrotnie uczestniczyła w procesach fuzji czy przejęć spółek, co sprawia, że wiedza jest poparta praktycznymi umiejętnościami w tym zakresie. Zawsze profesjonalna, precyzyjna i zaangażowana. Aktualnie w trakcie studiów Executive MBA na Uniwersytecie Koźmińskiego. Żaklina Pawlak-Iwińska Wiceprezes ds. HR - Polskie ePłatności Żaklina Pawlak Iwińska jest związana z Polskimi ePłatnościami praktycznie od samego początku powstania firmy. Początkowo na stanowisku Dyrektora Działu Personalnego, następnie od 2019 r. Wiceprezesa ds. Personalnych, a obecnie pełni funkcję Wiceprezesa ds. HR. Jest także członkiem Zarządu w spółce BillBird będącej członkiem Grupy Polskie ePłatności Absolwentka Uniwersytetu Rzeszowskiego w dziedzinie socjologii i historii, z dodatkowymi dyplomami z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi, zarządzania kompetencjami, prawa pracy oraz bezpieczeństwa i higieny pracy. . Lata 2007-2010 poświęciła pracy i zdobywaniu doświadczeń w Szpitalu Rzeszowskim MSWiA, jako kierownik działu personalnego. Doświadczenie w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi zdobywała w latach 2010-2016 na stanowisku Dyrektora Personalnego w OPTeam Od 2016 do kwietnia 2022 roku prowadziła i rozwijała własną firmę HRO+, w której pełniła funkcję Dyrektora Generalnego. Swoją wiedzą i pasją dzieli się uczestnicząc jako prelegent i ekspert w licznych konferencjach i seminariach. Obecnie swoje ogromne doświadczenie związane z zarządzaniem zasobami ludzkimi wykorzystuje do strategicznego rozwoju PeP – jednej z najszybciej rozwijających się firm w dziedzinie płatności bezgotówkowych w Polsce. Niejednokrotnie uczestniczyła w procesach fuzji czy przejęć spółek, co sprawia, że wiedza jest poparta praktycznymi umiejętnościami w tym zakresie. Zawsze profesjonalna, precyzyjna i zaangażowana. Aktualnie w trakcie studiów Executive MBA na Uniwersytecie Koźmińskiego. Łukasz Piechowiak Head of Financial Services - Shoper Head of Financial Services w Shoper od 2021 roku. Ekspert sektora fintech. Od 2019 roku prowadzi aktywną działalność edukacyjną w ramach studiów podyplomowych o finansowych technologiach na wielu polskich uczelniach ekonomicznych. W 2016 roku współtworzył serwis do 2021 roku pełniąc funkcję redaktora naczelnego. W latach 2013-2016 Główny Ekonomista W latach 2016-2021 dyrektor działu analiz w Polskim Związku Instytucji […] Łukasz Piechowiak Head of Financial Services - Shoper Head of Financial Services w Shoper od 2021 roku. Ekspert sektora fintech. Od 2019 roku prowadzi aktywną działalność edukacyjną w ramach studiów podyplomowych o finansowych technologiach na wielu polskich uczelniach ekonomicznych. W 2016 roku współtworzył serwis do 2021 roku pełniąc funkcję redaktora naczelnego. W latach 2013-2016 Główny Ekonomista W latach 2016-2021 dyrektor działu analiz w Polskim Związku Instytucji Pożyczkowych. W latach 2020-2021 CEO Fundacji Lendtech – organizatora konferencji Ecommerce Fintech Connect i Kongresu Lendtech. Autor licznych raportów i publikacji, w tym naukowych. Ekonomista, absolwent WPAiE na Uniwersytecie Wrocławskim. Prof. UMK, dr hab. Michał Polasik Dyrektor Centrum Gospodarki i Finansów Cyfrowych - Uniwersytet Mikołaja Kopernika w Toruniu Profesor nadzwyczajny na Wydziale Nauk Ekonomicznych i Zarządzania Uniwersytetu Mikołaja Kopernika w Toruniu. Dyrektor Centrum Gospodarki i Finansów Cyfrowych UMK. Autor ponad 90-ciu publikacji naukowych z zakresu bankowości cyfrowej i płatności detalicznych. W 2016 roku został laureatem Nagrody im. Prof. Remigiusza Kaszubskiego, ustanowionej przez Zarząd Związku Banków Polskich, w kategorii działalność naukowa za badania polskiego systemu płatniczego. […] Prof. UMK, dr hab. Michał Polasik Dyrektor Centrum Gospodarki i Finansów Cyfrowych - Uniwersytet Mikołaja Kopernika w Toruniu Profesor nadzwyczajny na Wydziale Nauk Ekonomicznych i Zarządzania Uniwersytetu Mikołaja Kopernika w Toruniu. Dyrektor Centrum Gospodarki i Finansów Cyfrowych UMK. Autor ponad 90-ciu publikacji naukowych z zakresu bankowości cyfrowej i płatności detalicznych. W 2016 roku został laureatem Nagrody im. Prof. Remigiusza Kaszubskiego, ustanowionej przez Zarząd Związku Banków Polskich, w kategorii działalność naukowa za badania polskiego systemu płatniczego. Kierownik dużych projektów badawczych, ogólnoeuropejskiego badania “ ( finansowanego przez NCN, a także szeregu innych projektów badawczo-rozwojowych w obszarze innowacji płatniczych, systemu płatniczego, e-commerce oraz kryptowalut. Realizuje projekt ewaluacji regulacji PSD2 dla Komisji Europejskiej w ramach “Study on the application and impact of Directive (EU) 2015/2366 on Payment Services (PSD2)”, wspólnie z VVA Group oraz Centre for European Policy Studies, UMK. Jest założycielem i prezesem firmy badawczej i doradczej POLASIK Research. Współzałożyciel i prezes zarządu spółki odpryskowej Technology For Mobile Sp. z której misją jest komercjalizacja wyników badań naukowych i prac rozwojowych na UMK w obszarze mobilnych technologii finansowych. Prof. UE dr hab. Monika Klimontowicz Finance and Accounting for Business Program Director - Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach Prof. UE dr hab. Monika Klimontowicz Finance and Accounting for Business Program Director - Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach Krzysztof Pycia Blue Media W Blue Media od 2019 roku, gdzie odpowiada za relacje z bankami oraz aktywnie uczestniczy w rozwoju usług. Wcześniej przez 10 lat pracował w Krajowej Izbie Rozliczeniowej w tym jako Dyrektor Departamentu Produktów Mobilnych i Tożsamości Cyfrowej oraz Dyrektor Departamentu Strategii i Projektów. Zaangażowany w licznych zespołach roboczych ZBP, w tym Polish API. […] Sales Director Financial Sector Krzysztof Pycia Blue Media Sales Director Financial Sector W Blue Media od 2019 roku, gdzie odpowiada za relacje z bankami oraz aktywnie uczestniczy w rozwoju usług. Wcześniej przez 10 lat pracował w Krajowej Izbie Rozliczeniowej w tym jako Dyrektor Departamentu Produktów Mobilnych i Tożsamości Cyfrowej oraz Dyrektor Departamentu Strategii i Projektów. Zaangażowany w licznych zespołach roboczych ZBP, w tym Polish API. W latach 2000-2009 był konsultantem i menedżerem w dziale doradztwa strategicznego Deloitte. Wcześniej (1999-2000) pracował w Banku Pekao oraz w latach 1996-2000 roku w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie w Katedrze Informatyki Gospodarczej. Zaangażowany w prace mające na celu rozwój obrotu bezgotówkowego oraz tożsamości cyfrowej. Ralf Ohlhausen Chair - ETPPA (European TPP Association) Ralf Ohlhausen is the founder of PayPractice advising Payment Service Providers, notably PPRO and Tink, with a focus on PSD2 and Open Banking opportunities. He is the chair of the European TPP Association (ETPPA), co-chair of the Berlin Group’s openFinance Advisory Board, member of the ECB’s Market Infrastructure Board, alternate member of the ERPB and EPC board and representing the interests of fintechs and TPPs in various multi-stakeholder groups. Ralf Ohlhausen Chair - ETPPA (European TPP Association) Ralf Ohlhausen is the founder of PayPractice advising Payment Service Providers, notably PPRO and Tink, with a focus on PSD2 and Open Banking opportunities. He is the chair of the European TPP Association (ETPPA), co-chair of the Berlin Group’s openFinance Advisory Board, member of the ECB’s Market Infrastructure Board, alternate member of the ERPB and EPC board and representing the interests of fintechs and TPPs in various multi-stakeholder groups. Krzysztof Rogowski Radca, Departament Ryzyka Podatkowego - Ministerstwo Finansów Radca, Departament Ryzyka Podatkowego, Ministerstwo Finansów. Ekspert z zakresu podatku VAT. Koordynuje wdrożenie Krajowego Systemu e-Faktur w Polsce. Krzysztof Rogowski Radca, Departament Ryzyka Podatkowego - Ministerstwo Finansów Radca, Departament Ryzyka Podatkowego, Ministerstwo Finansów. Ekspert z zakresu podatku VAT. Koordynuje wdrożenie Krajowego Systemu e-Faktur w Polsce. Piotr Rutkowski Doradca ds. polityki DLT/blockchain - Kancelaria Prezesa Rady Ministrów, NASK PIB Doradza w Kancelarii Prezesa Rady Ministrów (wcześniej Ministerstwo Cyfryzacji) w sprawach polityki rozwoju dlt/blockchain. Od 2019 roku prowadzi grupę roboczą ds. rejestrów rozproszonych i blockchain, obecnie w ramach zespołu zadaniowego ds. technologii przełomowych. Uczestniczy w Policy Group Europejskiego Porozumienia Blockchain (EBP), tworzącym z inicjatywy Komisji Europejskiej i państw członkowskich UE Europejską Sieć Usług Blockchain (EBSI). W NASK Państwowy Instytut Badawczy jest zatrudniony w Zespole Analiz i Rozwoju Produktów Cyberbezpieczeństwa, Pionu Rozwoju Cyberbezpieczeństwa. Doradza w sprawach nowych technologii, zajmuje się rozwojem usług polskiego węzła europejskiej sieci blockchain EBSI. W kancelarii prawnej Wardyński i Wspólnicy zajmuje się uwarunkowaniami prawnymi, regulacyjnymi i technologicznymi innowacyjnych sektorów gospodarki. W 1989 założył firmę konsultingową Rotel, specjalizując się w telekomunikacji, strategii rynków regulowanych, cyberbezpieczeństwie i uwarunkowaniami partnerstwa publiczno-prywatnego. Współtworzył system regulacyjny dla sektora telekomunikacji w Polsce. Jest współtwórcą fundacji Instytut Mikromakro, zabiegającej o społeczną akceptacją nowych technologii i zastosowaniami dronów. Piotr Rutkowski Doradca ds. polityki DLT/blockchain - Kancelaria Prezesa Rady Ministrów, NASK PIB Doradza w Kancelarii Prezesa Rady Ministrów (wcześniej Ministerstwo Cyfryzacji) w sprawach polityki rozwoju dlt/blockchain. Od 2019 roku prowadzi grupę roboczą ds. rejestrów rozproszonych i blockchain, obecnie w ramach zespołu zadaniowego ds. technologii przełomowych. Uczestniczy w Policy Group Europejskiego Porozumienia Blockchain (EBP), tworzącym z inicjatywy Komisji Europejskiej i państw członkowskich UE Europejską Sieć Usług Blockchain (EBSI). W NASK Państwowy Instytut Badawczy jest zatrudniony w Zespole Analiz i Rozwoju Produktów Cyberbezpieczeństwa, Pionu Rozwoju Cyberbezpieczeństwa. Doradza w sprawach nowych technologii, zajmuje się rozwojem usług polskiego węzła europejskiej sieci blockchain EBSI. W kancelarii prawnej Wardyński i Wspólnicy zajmuje się uwarunkowaniami prawnymi, regulacyjnymi i technologicznymi innowacyjnych sektorów gospodarki. W 1989 założył firmę konsultingową Rotel, specjalizując się w telekomunikacji, strategii rynków regulowanych, cyberbezpieczeństwie i uwarunkowaniami partnerstwa publiczno-prywatnego. Współtworzył system regulacyjny dla sektora telekomunikacji w Polsce. Jest współtwórcą fundacji Instytut Mikromakro, zabiegającej o społeczną akceptacją nowych technologii i zastosowaniami dronów. Jan Sarnowski były Podsekretarz Stanu - Ministerstwo Finansów 28 listopada 2019 r. powołany na stanowisko podsekretarza stanu w Ministerstwie Finansów. Jan Sarnowski to ekspert w zakresie polskiego i niemieckiego prawa podatkowego. Doświadczenie zawodowe zdobywał w kancelariach doradztwa prawnego i podatkowego w Berlinie i Warszawie. Absolwent Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Warszawskiego oraz Uniwersytetu w Kolonii ( a także podyplomowych studiów w zakresie prawa […] Jan Sarnowski były Podsekretarz Stanu - Ministerstwo Finansów 28 listopada 2019 r. powołany na stanowisko podsekretarza stanu w Ministerstwie Finansów. Jan Sarnowski to ekspert w zakresie polskiego i niemieckiego prawa podatkowego. Doświadczenie zawodowe zdobywał w kancelariach doradztwa prawnego i podatkowego w Berlinie i Warszawie. Absolwent Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Warszawskiego oraz Uniwersytetu w Kolonii ( a także podyplomowych studiów w zakresie prawa podatkowego (Uniwersytet Warszawski) oraz prawa krajów systemu common law (WWU Münster i Thomas M. Cooley Law School). W latach 2016-2018 doradca ministra rozwoju i finansów, odpowiedzialny za koordynację procesu uszczelnienia polskiego systemu podatkowego. Współtwórca i zastępca dyrektora programu GovTech Polska, research fellow Polskiego Instytutu Ekonomicznego. Od czerwca 2018 r. zastępca dyrektora Departamentu Podatków Dochodowych oraz szef zespołu analiz prawno-porównawczych w Ministerstwie Finansów. Autor i współautor publikacji nt. opodatkowania dochodu oraz podatku VAT. 14 października 2019 r. powołany na stanowisko pełnomocnika ministra finansów, inwestycji i rozwoju ds. współpracy międzynarodowej w zakresie VAT. Leszek Skiba Prezes Zarządu Banku - Bank Pekao Prezes Zarządu Banku kierujący pracami Zarządu od kwietnia 2020 roku. Od 2015 roku pełnił funkcję Podsekretarza Stanu w Ministerstwie Finansów, gdzie odpowiadał za nadzór nad polityką makroekonomiczną oraz legislacją w zakresie podatkowym. Wspierał także prace legislacyjne związane z rynkami finansowymi i kapitałowymi, jak również przygotował koncepcję reformy systemu budżetowego. Od marca 2019 do kwietnia 2020 […] Leszek Skiba Prezes Zarządu Banku - Bank Pekao Prezes Zarządu Banku kierujący pracami Zarządu od kwietnia 2020 roku. Od 2015 roku pełnił funkcję Podsekretarza Stanu w Ministerstwie Finansów, gdzie odpowiadał za nadzór nad polityką makroekonomiczną oraz legislacją w zakresie podatkowym. Wspierał także prace legislacyjne związane z rynkami finansowymi i kapitałowymi, jak również przygotował koncepcję reformy systemu budżetowego. Od marca 2019 do kwietnia 2020 roku pełnił funkcję Przewodniczącego Rady Bankowego Funduszu Gwarancyjnego. W latach 2009-2015 Leszek Skiba pracował w Narodowym Banku Polskim w Instytucie Ekonomicznym, gdzie brał udział w pracach nad raportem NBP wskazującym na konsekwencje członkostwa Polski w strefie euro oraz przygotowywał analizy dotyczące gospodarki strefy euro. Od 2009 roku Leszek Skiba prowadzi działalność publiczną non-profit jako Przewodniczący Rady i ekspert Instytutu Sobieskiego. Leszek Skiba ukończył Szkołę Główną Handlową w Warszawie na kierunku Międzynarodowe Stosunki Gospodarcze i Polityczne, gdzie uzyskał tytuł magistra. Jest autorem licznych publikacji z dziedziny swojej pracy zawodowej oraz działalności publicznej. Joanna Smolska Zastępca Dyrektora Biuro Długu i Restrukturyzacji Wierzytelności - UM Warszawa [:pl] Zastępca dyrektora Biura Polityki Długu i Zarządzania Płynnością Urzędu Director of the Debt and Cash Management Department in the City of Warsaw[:] Joanna Smolska Zastępca Dyrektora Biuro Długu i Restrukturyzacji Wierzytelności - UM Warszawa Absolwentka Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Warszawskiego oraz studiów podyplomowych – w Szkole Głównej Handlowej (finanse) oraz Akademii im L. Koźmińskiego (zarządzanie w administracji), Członek Koalicji na Rzecz Obrotu Bezgotówkowego i Mikropłatności. W Urzędzie Miasta od 2007 r., odpowiedzialna za zarządzanie płynnością finansową budżetu Miasta, pozyskiwanie finansowania zwrotnego z Międzynarodowych Instytucji Finansowych, a także obsługę bankową Miasta; zaangażowana w poszukiwanie i wdrażanie nowych rozwiązań w zakresie szeroko rozumianego obszaru zarządzania finansami. Aleksandra Sroka-Krzyżak Head of Strategy and Chief of Staff - Allegro Aleksandra Sroka-Krzyżak jest Head of Strategy and Chief of Staff od lipca 2021 roku. Jej rolą jest opracowanie długofalowej strategii Allegro oraz koordynacja jej wdrożenia. Wcześniej pełniła funkcję Head of Strategy w PKO Banku Polskim, gdzie stworzyła i wdrożyła strategię cyfryzacji banku „PKO Banking Platform”, a także była członkiem PKO Corporate Venture Capital Fund. Przed PKO Aleksandra była Partnerem w The Boston Consulting Group (BCG), gdzie zajmowała się projektami w sektorze finansowym i ubezpieczeniowym związanymi z transformacją cyfrową, otwartą bankowością, strategiami innowacji, w tym współpracą z fintechami, poprawą efektywności oraz procesami M&A. Zarządzała wieloma projektami za granicą i pracowała dla biur BCG w Nowym Jorku i Mediolanie. Jest absolwentką kierunku Finanse na Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu, studiowała również Analizę Finansową i Matematyczną na Uniwersytecie Malardalen w Szwecji. Aleksandra Sroka-Krzyżak Head of Strategy and Chief of Staff - Allegro Aleksandra Sroka-Krzyżak jest Head of Strategy and Chief of Staff od lipca 2021 roku. Jej rolą jest opracowanie długofalowej strategii Allegro oraz koordynacja jej wdrożenia. Wcześniej pełniła funkcję Head of Strategy w PKO Banku Polskim, gdzie stworzyła i wdrożyła strategię cyfryzacji banku „PKO Banking Platform”, a także była członkiem PKO Corporate Venture Capital Fund. Przed PKO Aleksandra była Partnerem w The Boston Consulting Group (BCG), gdzie zajmowała się projektami w sektorze finansowym i ubezpieczeniowym związanymi z transformacją cyfrową, otwartą bankowością, strategiami innowacji, w tym współpracą z fintechami, poprawą efektywności oraz procesami M&A. Zarządzała wieloma projektami za granicą i pracowała dla biur BCG w Nowym Jorku i Mediolanie. Jest absolwentką kierunku Finanse na Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu, studiowała również Analizę Finansową i Matematyczną na Uniwersytecie Malardalen w Szwecji. Karol Stec Dyrektor ds. Koordynacji Projektów - POHiD Karol Stec Dyrektor ds. Koordynacji Projektów - POHiD Michał Synowiec Senior Associate, Prawnik - Traple Konarski Podrecki i Wspólnicy Specjalizuje się w prawie innowacji finansowych (FinTech) oraz regulacyjnych aspektach działalności instytucji finansowych. Posiada doświadczenie w zakresie prawa nowych technologii, w szczególności ochrony danych osobowych, prawa umów oraz prawa własności intelektualnej. W kancelarii uczestniczy w pracach praktyki Technologie Media Telekomunikacji oraz zespołu Prawa instytucji finansowych i usług płatniczych. Wspierał instytucje finansowe w postępowaniach przed organami nadzoru (KNF, NBP). Uczestniczył w badaniach due diligence podmiotów działających na rynku finansowym, projektach dostosowania działalności dostawców usług płatniczych do wymogów regulacyjnych dyrektywy PSD2 (banki, krajowe instytucje płatnicze) oraz doradzał przy wdrażaniu procedur wewnętrznych (AML, outsourcing, monitoring incydentów, środki bezpieczeństwa, kontrola wewnętrzna). Brał również udział w przeprowadzaniu audytów zgodności procesów przetwarzania danych pod kątem wymogów ogólnego rozporządzenie o ochronie danych osobowych (RODO). Prelegent na ogólnopolskich i międzynarodowych konferencjach naukowych poświęconych tematyce prawa usług płatniczych, ochrony danych osobowych, prawa własności intelektualnej oraz prawa cywilnego. Autor i współautor pozycji naukowych i popularnonaukowych z zakresu prawa gospodarczego oraz prawa usług płatniczych. Obecnie doktorant w Katedrze Prawa Gospodarczego Prywatnego Uniwersytetu Jagiellońskiego w Krakowie. Stypendysta Julius-Maximilians-Universität Würzburg oraz kilkukrotny stypendysta Uniwersytetu Jagiellońskiego. Absolwent Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Jagiellońskiego na kierunkach prawo oraz administracja, Kraków Intellectual Property Law Summer School, organizowanej przez Uniwersytet Jagielloński, Winter School on European Business Law, organizowanej przez Julius-Maximilians-Universität Würzburg (Niemcy), oraz Szkoły Prawa Amerykańskiego organizowanej przez Columbus School of Law przy The Catholic University of America w Waszyngtonie. Michał Synowiec Senior Associate, Prawnik - Traple Konarski Podrecki i Wspólnicy Specjalizuje się w prawie innowacji finansowych (FinTech) oraz regulacyjnych aspektach działalności instytucji finansowych. Posiada doświadczenie w zakresie prawa nowych technologii, w szczególności ochrony danych osobowych, prawa umów oraz prawa własności intelektualnej. W kancelarii uczestniczy w pracach praktyki Technologie Media Telekomunikacji oraz zespołu Prawa instytucji finansowych i usług płatniczych. Wspierał instytucje finansowe w postępowaniach przed organami nadzoru (KNF, NBP). Uczestniczył w badaniach due diligence podmiotów działających na rynku finansowym, projektach dostosowania działalności dostawców usług płatniczych do wymogów regulacyjnych dyrektywy PSD2 (banki, krajowe instytucje płatnicze) oraz doradzał przy wdrażaniu procedur wewnętrznych (AML, outsourcing, monitoring incydentów, środki bezpieczeństwa, kontrola wewnętrzna). Brał również udział w przeprowadzaniu audytów zgodności procesów przetwarzania danych pod kątem wymogów ogólnego rozporządzenie o ochronie danych osobowych (RODO). Prelegent na ogólnopolskich i międzynarodowych konferencjach naukowych poświęconych tematyce prawa usług płatniczych, ochrony danych osobowych, prawa własności intelektualnej oraz prawa cywilnego. Autor i współautor pozycji naukowych i popularnonaukowych z zakresu prawa gospodarczego oraz prawa usług płatniczych. Obecnie doktorant w Katedrze Prawa Gospodarczego Prywatnego Uniwersytetu Jagiellońskiego w Krakowie. Stypendysta Julius-Maximilians-Universität Würzburg oraz kilkukrotny stypendysta Uniwersytetu Jagiellońskiego. Absolwent Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Jagiellońskiego na kierunkach prawo oraz administracja, Kraków Intellectual Property Law Summer School, organizowanej przez Uniwersytet Jagielloński, Winter School on European Business Law, organizowanej przez Julius-Maximilians-Universität Würzburg (Niemcy), oraz Szkoły Prawa Amerykańskiego organizowanej przez Columbus School of Law przy The Catholic University of America w Waszyngtonie. Michał Synowiec Senior Associate - Kancelaria Traple Konarski Podrecki i Wspólnicy Specjalizuje się w prawie innowacji finansowych (FinTech) oraz regulacyjnych aspektach działalności instytucji finansowych. Posiada doświadczenie w zakresie prawa nowych technologii, w szczególności ochrony danych osobowych, prawa umów oraz prawa własności intelektualnej. W kancelarii uczestniczy w pracach praktyki Technologie Media Telekomunikacji oraz zespołu Prawa instytucji finansowych i usług płatniczych. Wspierał instytucje finansowe w postępowaniach przed organami nadzoru (KNF, NBP). Uczestniczył w badaniach due diligence podmiotów działających na rynku finansowym, projektach dostosowania działalności dostawców usług płatniczych do wymogów regulacyjnych dyrektywy PSD2 (banki, krajowe instytucje płatnicze) oraz doradzał przy wdrażaniu procedur wewnętrznych (AML, outsourcing, monitoring incydentów, środki bezpieczeństwa, kontrola wewnętrzna). Brał również udział w przeprowadzaniu audytów zgodności procesów przetwarzania danych pod kątem wymogów ogólnego rozporządzenie o ochronie danych osobowych (RODO). Prelegent na ogólnopolskich i międzynarodowych konferencjach naukowych poświęconych tematyce prawa usług płatniczych, ochrony danych osobowych, prawa własności intelektualnej oraz prawa cywilnego. Autor i współautor pozycji naukowych i popularnonaukowych z zakresu prawa gospodarczego oraz prawa usług płatniczych. Obecnie doktorant w Katedrze Prawa Gospodarczego Prywatnego Uniwersytetu Jagiellońskiego w Krakowie. Stypendysta Julius-Maximilians-Universität Würzburg oraz kilkukrotny stypendysta Uniwersytetu Jagiellońskiego. Absolwent Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Jagiellońskiego na kierunkach prawo oraz administracja, Kraków Intellectual Property Law Summer School, organizowanej przez Uniwersytet Jagielloński, Winter School on European Business Law, organizowanej przez Julius-Maximilians-Universität Würzburg (Niemcy), oraz Szkoły Prawa Amerykańskiego organizowanej przez Columbus School of Law przy The Catholic University of America w Waszyngtonie. Michał Synowiec Senior Associate - Kancelaria Traple Konarski Podrecki i Wspólnicy Specjalizuje się w prawie innowacji finansowych (FinTech) oraz regulacyjnych aspektach działalności instytucji finansowych. Posiada doświadczenie w zakresie prawa nowych technologii, w szczególności ochrony danych osobowych, prawa umów oraz prawa własności intelektualnej. W kancelarii uczestniczy w pracach praktyki Technologie Media Telekomunikacji oraz zespołu Prawa instytucji finansowych i usług płatniczych. Wspierał instytucje finansowe w postępowaniach przed organami nadzoru (KNF, NBP). Uczestniczył w badaniach due diligence podmiotów działających na rynku finansowym, projektach dostosowania działalności dostawców usług płatniczych do wymogów regulacyjnych dyrektywy PSD2 (banki, krajowe instytucje płatnicze) oraz doradzał przy wdrażaniu procedur wewnętrznych (AML, outsourcing, monitoring incydentów, środki bezpieczeństwa, kontrola wewnętrzna). Brał również udział w przeprowadzaniu audytów zgodności procesów przetwarzania danych pod kątem wymogów ogólnego rozporządzenie o ochronie danych osobowych (RODO). Prelegent na ogólnopolskich i międzynarodowych konferencjach naukowych poświęconych tematyce prawa usług płatniczych, ochrony danych osobowych, prawa własności intelektualnej oraz prawa cywilnego. Autor i współautor pozycji naukowych i popularnonaukowych z zakresu prawa gospodarczego oraz prawa usług płatniczych. Obecnie doktorant w Katedrze Prawa Gospodarczego Prywatnego Uniwersytetu Jagiellońskiego w Krakowie. Stypendysta Julius-Maximilians-Universität Würzburg oraz kilkukrotny stypendysta Uniwersytetu Jagiellońskiego. Absolwent Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Jagiellońskiego na kierunkach prawo oraz administracja, Kraków Intellectual Property Law Summer School, organizowanej przez Uniwersytet Jagielloński, Winter School on European Business Law, organizowanej przez Julius-Maximilians-Universität Würzburg (Niemcy), oraz Szkoły Prawa Amerykańskiego organizowanej przez Columbus School of Law przy The Catholic University of America w Waszyngtonie. Sławomir Szepietowski Partner Zarządzający, kierujący praktyką finansowań i regulacji finansowych - Bird & Bird Sławomir Szepietowski posiada ponad dwudziestoletnie doświadczenie w obsłudze prawnej podmiotów z sektora usług finansowych. Doradza klientom w projektach dotyczących kwestii regulacyjnych, FinTechu i usług płatniczych. Doradzał przy szeregu transakcji dotyczących finansowania, emisji papierów wartościowych, instrumentów pochodnych. Wspiera klientów w projektach wprowadzania nowych linii biznesowych oraz produktów finansowych. Doradza dużym międzynarodowym instytucjom oraz start-up’om, przy wejściu […] Sławomir Szepietowski Partner Zarządzający, kierujący praktyką finansowań i regulacji finansowych - Bird & Bird Sławomir Szepietowski posiada ponad dwudziestoletnie doświadczenie w obsłudze prawnej podmiotów z sektora usług finansowych. Doradza klientom w projektach dotyczących kwestii regulacyjnych, FinTechu i usług płatniczych. Doradzał przy szeregu transakcji dotyczących finansowania, emisji papierów wartościowych, instrumentów pochodnych. Wspiera klientów w projektach wprowadzania nowych linii biznesowych oraz produktów finansowych. Doradza dużym międzynarodowym instytucjom oraz start-up’om, przy wejściu na polski rynek (działalność transgraniczna, tworzenie oddziałów przedsiębiorstw zagranicznych, otwieranie nowych linii biznesowych). Współpracuje również z wieloma firmami FinTech, pomagając im wprowadzać na rynek nowe produkty i rozwiązania, takie jak platformy pożyczek społecznościowych i crowdfundingowych, bankowość elektroniczną, nowe metody płatności dla sektora e-commerce, świadczenie usług płatniczych online, czy udzielanie kredytów konsumenckich za pośrednictwem internetu. Kierował zespołem prawników Bird & Bird, który wspierał projekt PolishAPI (model interfejsu dostępowego dla fintech’ów zgodnego z dyrektywą dotyczącą usług płatniczych (PSD2))], którego inicjatorem był Związek Banków Polskich. Został wyróżniony przez Związek Banków Polskich za wkład w rozwój polskiego prawa i praktyki bankowej. Jest częstym prelegentem na krajowych i międzynarodowych konferencjach dotyczących sektora bankowego i finansowego oraz autorem publikacji z tego zakresu. dr hab. Dariusz Szostek, prof. UO Uniwersytet Opolski Profesor Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Opolskiego, Kierownik Centrum Problemów Prawnych Techniki i Nowych Technologii UO, Partner i założyciel Kancelarii Szostek-Bar i Partnerzy. Członek PAN Katowice, ekspert Obserwatorium Sztucznej Inteligencji Parlamentu Europejskiego; ekspert w zakresie nowych technologii, współautor koncepcji e-sądu, pomysłodawca elektronicznego potwierdzenia odbioru (zwrotki elektronicznej wprowadzanej aktualnie w MS), autor koncepcji elektronicznego biura podawczego […] Profesor Wydziału Prawa i Administracji, Kierownik Centrum Problemów Prawnych Techniki i Nowych Technologii dr hab. Dariusz Szostek, prof. UO Uniwersytet Opolski Profesor Wydziału Prawa i Administracji, Kierownik Centrum Problemów Prawnych Techniki i Nowych Technologii Profesor Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Opolskiego, Kierownik Centrum Problemów Prawnych Techniki i Nowych Technologii UO, Partner i założyciel Kancelarii Szostek-Bar i Partnerzy. Członek PAN Katowice, ekspert Obserwatorium Sztucznej Inteligencji Parlamentu Europejskiego; ekspert w zakresie nowych technologii, współautor koncepcji e-sądu, pomysłodawca elektronicznego potwierdzenia odbioru (zwrotki elektronicznej wprowadzanej aktualnie w MS), autor koncepcji elektronicznego biura podawczego i zmian w kodeksie postępowania cywilnego, ekspert sejmowy, wykładowca, autor kilkudziesięciu publikacji (w tym monografii oraz publikacji zagranicznych w tym bestselerów współautor Cyber Law – wydanie w New York, Tokio, Sydney, Amsterdam, London). Autor monografii Blockchain i Prawo 2018. Chairman of the Scientific Council of the Virtual Department of Law and Ethics (consortium of several polish universities) Professor of the Faculty of Law and Administration at the University of Opole, Head of the Centre for Legal Problems and New Technologies at the University of Opole, Partner and founder of the law firm Szostek-Bar and Partners. Expert in the European Parlament’s AI Observatory; Member of the Polish Academy of Sciences in Katowice, expert in new technologies, co-author of the e-court concept, originator of the electronic confirmation of receipt (electronic stanza currently introduced in MS), author of the concept of the electronic administration office and changes in the code of civil procedure, parliamentary expert, lecturer, author of several dozen publications (including monographs and foreign publications including bestsellers, among others, co-author of Cyber Law – issue in New York, Tokyo, Sydney, Amsterdam, London) Author of monograph Blockchain and Law 2019 (Nomos). Kuba Szpringer KSZ Smart Legal Kuba Szpringer to radca prawny, którego praktyka obejmuje doradztwo w zakresie regulacji rynku finansowego, prawa nowych technologii, transakcji kapitałowych oraz projektów IT. Założyciel i wspólnik KSZ Smart Legal – innowacyjnej kancelarii prawnej wspierającej instytucje finansowe w regulacyjnym procesie transformacji cyfrowej. Przed założeniem KSZ Smart Legal doskonalił swoje umiejętności między innymi jako wspólnik w kancelarii specjalizującej się […] Founding Partner Kuba Szpringer KSZ Smart Legal Founding Partner Kuba Szpringer to radca prawny, którego praktyka obejmuje doradztwo w zakresie regulacji rynku finansowego, prawa nowych technologii, transakcji kapitałowych oraz projektów IT. Założyciel i wspólnik KSZ Smart Legal – innowacyjnej kancelarii prawnej wspierającej instytucje finansowe w regulacyjnym procesie transformacji cyfrowej. Przed założeniem KSZ Smart Legal doskonalił swoje umiejętności między innymi jako wspólnik w kancelarii specjalizującej się obsłudze branży finansowej oraz jako dyrektor działu prawnego w towarzystwie funduszy inwestycyjnych. Posiada bogate doświadczenie doradztwie regulacyjnym w zakresie prawa rynku kapitałowego oraz reprezentowaniu klientów w postępowaniach przed Komisją Nadzoru Finansowego. Specjalizuje się także w procesach emisji papierów wartościowych oraz transakcjach typu venture capital. Pomaga również start-upom tworząc dla nich zaplecza prawne w obszarze innowacyjnych przedsięwzięć na rynku finansowym oraz technologicznym. Jest absolwentem ekonomii w Szkole Głównej Handlowej oraz prawa na Wydziale Prawa i Administracji Uniwersytetu Marii Curie Skłodowskiej. Posiada także licencję doradcy restrukturyzacyjnego. Michał Szymański Dyrektor ds. Strategicznego Rozwoju Nowych Rynków - Polski Standard Płatności BLIK [:pl]Wiceprezes Krajowej Izby Rozliczeniowej,[:en]Vice President of the National Clearing House (KIR)[:] Michał Szymański Dyrektor ds. Strategicznego Rozwoju Nowych Rynków - Polski Standard Płatności BLIK Michał Szymański jest ekspertem ds. strategicznego rozwoju nowych rynków. Przez wiele lat pracował w Krajowej Izbie Rozliczeniowej (KIR), gdzie przez ponad 10 lat pełnił funkcję wiceprezesa zarządu. Do jego obowiązków należały wszystkie systemy rozliczeniowe. Aktywny był również za granicą, gdzie pracował w Zjednoczonych Emiratach Arabskich i Czarnogórze. Przez wiele lat był członkiem Rady Dyrektorów Europejskiego Stowarzyszenia Automatycznych Izb Rozliczeniowych (EACHA). Obecnie koncentruje się na rozwijaniu działalności za granicą, w szczególności w zakresie prawnych i technicznych aspektów rozliczeń w euro. Michał Tabor Partner i Członek Zarządu - Od 15 lat zajmuje się bezpieczeństwem informacji, wdrażaniem mechanizmów podpisu elektronicznego, systemów elektronicznej administracji oraz budowaniem systemów zarządzania bezpieczeństwem informacji. Autor wielu rozwiązań z zakresu uwierzytelnienia, podpisu elektronicznego i dokumentu elektronicznego funkcjonujących w Polsce, w szczególności autor szeroko stosowanego mechanizmu składania deklaracji podatkowych i Profilu Zaufanego ePUAP. Uczestniczył w procesie legislacji i wdrażania rozporządzenia Parlamentu Europejskiego […] Michał Tabor Partner i Członek Zarządu - Od 15 lat zajmuje się bezpieczeństwem informacji, wdrażaniem mechanizmów podpisu elektronicznego, systemów elektronicznej administracji oraz budowaniem systemów zarządzania bezpieczeństwem informacji. Autor wielu rozwiązań z zakresu uwierzytelnienia, podpisu elektronicznego i dokumentu elektronicznego funkcjonujących w Polsce, w szczególności autor szeroko stosowanego mechanizmu składania deklaracji podatkowych i Profilu Zaufanego ePUAP. Uczestniczył w procesie legislacji i wdrażania rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady w sprawie identyfikacji elektronicznej i usług zaufania (eIDAS). Kierował zespołem odpowiedzialnym za przygotowanie projektu Krajowego Schematu Identyfikacji Elektronicznej a także koncepcji węzła identyfikacji elektronicznej w Polsce. Pomysłodawca i organizator Forum eIDAS_PL, pomysłodawca i członek komitetu naukowego konferencji CommonSign. Członek Komitetu Technicznego ETSI zajmującego się standaryzacją mechanizmów podpisu elektronicznego. W ramach komitetu odpowiedzialny za opracowanie standardów technicznych dla wykorzystania podpisów i pieczęci elektronicznych na potrzeby dyrektywy PSD2. Rzeczoznawca Polskiego Towarzystwa Informatycznego; Ekspert Polskiej Izby Informatyki i Telekomunikacji w zakresie identyfikacji, uwierzytelnienia i podpisu elektronicznego; Ekspert Europejskiej Agencji ds. Bezpieczeństwa Sieci i Informacji ENISA. Posiadacz certyfikatu CISSP. Absolwent wydziału Matematyki, Informatyki i Mechaniki Uniwersytetu Warszawskiego. Adam Tencza Managing director - PayTel Członek Zarządu PayTel jednego z najszybciej rosnących agentów rozliczeniowych w Polsce. Od 10 lat związany z branżą płatniczą i finansową. Wcześniej zarządzał działalnością na rynku polskim oraz w krajach ościennych w ramach grupy SIBS, jednego na największych europejskich dostawców rozwiązań i usług płaniczych. Wdrażał i uczestniczył w projektach narodowych schematów płatniczych, systemów bezpieczeństwa płatniczego, […] Adam Tencza Managing director - PayTel Członek Zarządu PayTel jednego z najszybciej rosnących agentów rozliczeniowych w Polsce. Od 10 lat związany z branżą płatniczą i finansową. Wcześniej zarządzał działalnością na rynku polskim oraz w krajach ościennych w ramach grupy SIBS, jednego na największych europejskich dostawców rozwiązań i usług płaniczych. Wdrażał i uczestniczył w projektach narodowych schematów płatniczych, systemów bezpieczeństwa płatniczego, innowacyjnych rozwiązań w ramach sieci terminali płatniczych POS, bankomatów, a także płatności mobilnych. Wcześniejsze doświadczenie zdobywał w doradztwie i finansach. Absolwent Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu na kierunku finanse i bankowość. Piotr Waś Managing Director, Poland and CEE - SUNMI Piotr Waś jest absolwentem Akademii Ekonomicznej w Krakowie. W latach 90. pracował w firmach, zajmujących się dostarczaniem rozwiązań z obszarów IT oraz systemów wspierających zarządzanie, takich jak: Qumak, Hogart czy Exact Software. Doświadczenie managerskie zdobywał w firmie Ingenico Group na stanowisku Dyrektora Zarządzającego na Europę Wschodnią, First Data na stanowisku Dyrektora Sprzedaży oraz w […] Piotr Waś Managing Director, Poland and CEE - SUNMI Piotr Waś jest absolwentem Akademii Ekonomicznej w Krakowie. W latach 90. pracował w firmach, zajmujących się dostarczaniem rozwiązań z obszarów IT oraz systemów wspierających zarządzanie, takich jak: Qumak, Hogart czy Exact Software. Doświadczenie managerskie zdobywał w firmie Ingenico Group na stanowisku Dyrektora Zarządzającego na Europę Wschodnią, First Data na stanowisku Dyrektora Sprzedaży oraz w Euronet Worldwide na stanowisku Managera ds. Sprzedaży w Europie Środkowej. Od marca 2020 związany jest firmą Sunmi Technology, dostawcą infrastruktury IoT dla obsługi procesu handlowego, kiedy to objął stanowisko Dyrektora Zarządzającego w Europe Środkowej w Wschodniej, odpowiedzialnego za budowanie struktur i strategii w regionie. Dr Paweł Widawski Prezes - Fintech Poland Prezes Fundacji Fintech Poland oraz członek zarządu European Digital Finance Association, Kierownik Centrum Regulacji Usług i Technologii Finansowych UW, adiunkt na Wydziale Prawa i Administracji Uniwersytetu Warszawskiego, niezależny członek rady nadzorczej PayU Wcześniej wiceprezes Fundacji Polska Bezgotówkowa, dyrektor Zespołu Systemów Płatniczych i Bankowości Elektronicznej w Związku Banków Polskich, członek Zarządu Europejskiej Rady ds. Płatności oraz […] Dr Paweł Widawski Prezes - Fintech Poland Prezes Fundacji Fintech Poland oraz członek zarządu European Digital Finance Association, Kierownik Centrum Regulacji Usług i Technologii Finansowych UW, adiunkt na Wydziale Prawa i Administracji Uniwersytetu Warszawskiego, niezależny członek rady nadzorczej PayU Wcześniej wiceprezes Fundacji Polska Bezgotówkowa, dyrektor Zespołu Systemów Płatniczych i Bankowości Elektronicznej w Związku Banków Polskich, członek Zarządu Europejskiej Rady ds. Płatności oraz członek Komitetu Płatniczego Europejskiej Federacji Bankowej, członek rad nadzorczych wiodących dostawców usługi płatniczych w Polsce. Absolwent Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Warszawskiego oraz programu Leadership Academy for Poland. Natalia Wieczorek Sales Manager - Przelewy24 PayPro Z branżą fintech związana od kilku lat. Prelegentka podczas licznych imprez branżowych oraz szkoleń. Doświadczenie zbudowane podczas 8 letniego stażu pracy w e-commerce aktywnie wykorzystuje do pozyskiwania i budowanie relacji z kluczowymi klientami oraz partnerami serwisu Przelewy24 Natalia Wieczorek Sales Manager - Przelewy24 PayPro Z branżą fintech związana od kilku lat. Prelegentka podczas licznych imprez branżowych oraz szkoleń. Doświadczenie zbudowane podczas 8 letniego stażu pracy w e-commerce aktywnie wykorzystuje do pozyskiwania i budowanie relacji z kluczowymi klientami oraz partnerami serwisu Przelewy24 Michał Wojciechowski VP of Sales Eastern Europe - Global Processing Services Experienced entrepreneur with a proven track record of working in the financial services industry. Skilled in investment strategy, management, financial markets, trading and business operations. A strong specialist in business development and sales. Michał Wojciechowski VP of Sales Eastern Europe - Global Processing Services Experienced entrepreneur with a proven track record of working in the financial services industry. Skilled in investment strategy, management, financial markets, trading and business operations. A strong specialist in business development and sales. Jan Ziomek Kierownik Zespołu Rozwoju Innowacji w Departamencie Innowacji Finansowych FinTech - KNF Kierownik Zespołu Rozwoju Innowacji w Departamencie Innowacji Finansowych FinTech Urzędu KNF. Jego Zespół realizuje zadania związane z Programem Innovation Hub, wydawaniem interpretacji Komisji Nadzoru Finansowego, jak również podejmowaniem innych czynności związanych z wspieraniem rozwoju innowacji finansowych. Brał udział w opracowaniu Stanowiska Urzędu Komisji Nadzoru Finansowego dotyczącego zasad funkcjonowania tzw. platform crowdfundingu inwestycyjnego, Ostrzeżenia Urzędu KNF o ryzykach związanych z nabywaniem oraz z obrotem kryptoaktywami (w tym walutami wirtualnymi oraz kryptowalutami) oraz Stanowiska Urzędu Komisji Nadzoru Finansowego w sprawie wydawania i obrotu kryptoaktywami. Z wykształcenia prawnik, wpisany na listę Okręgowej Rady Adwokackiej w Warszawie. Jan Ziomek Kierownik Zespołu Rozwoju Innowacji w Departamencie Innowacji Finansowych FinTech - KNF Kierownik Zespołu Rozwoju Innowacji w Departamencie Innowacji Finansowych FinTech Urzędu KNF. Jego Zespół realizuje zadania związane z Programem Innovation Hub, wydawaniem interpretacji Komisji Nadzoru Finansowego, jak również podejmowaniem innych czynności związanych z wspieraniem rozwoju innowacji finansowych. Brał udział w opracowaniu Stanowiska Urzędu Komisji Nadzoru Finansowego dotyczącego zasad funkcjonowania tzw. platform crowdfundingu inwestycyjnego, Ostrzeżenia Urzędu KNF o ryzykach związanych z nabywaniem oraz z obrotem kryptoaktywami (w tym walutami wirtualnymi oraz kryptowalutami) oraz Stanowiska Urzędu Komisji Nadzoru Finansowego w sprawie wydawania i obrotu kryptoaktywami. Z wykształcenia prawnik, wpisany na listę Okręgowej Rady Adwokackiej w Warszawie.
STATUT FROB Rozdział l: Postanowienia ogólneRozdział l Postanowienia ogólne § 1 Fundacja pod nazwą "Fundacja Rozwoju Obrotu Bezgotówkowego" zwana dalej "Fundacją", ustanowiona przez: Izbę Gospodarczą Hotelarstwa Polskiego zwaną dalej "Fundatorem", aktem notarialnym z dnia 22 czerwca 2011 r. sporządzonym przez Notariusza Jana Jodłowskiego w Kancelarii Notarialnej w Warszawie przy
Z dniem 4 listopada rozpoczęła działalność Fundacja Rozwoju Obrotu Bezgotówkowego. Fundację wspierają największe organizacje sektora paliwowego, hotelarskiego i handlowego: Izba Gospodarcza Hotelarstwa Polskiego, Polska Organizacja Przemysłu i Handlu Naftowego, Polska Organizacja Handlu i Dystrybucji oraz Polska Izba Paliw Płynnych. Fundacja zaprasza do współpracy wszystkie podmioty, które chcą zaangażować się w obniżanie barier obrotu bezgotówkowego w Polsce. „Obrót bezgotówkowy jest elementem nowoczesnej gospodarki. Jest bezpieczny i wygodny. Tymczasem według Europejskiego Banku Centralnego, co roku Polska gospodarka wydaje prawie 1% PKB na obsługę gotówki, a rozwój obrotu bezgotówkowego napotyka na poważne bariery. Nasza inicjatywa ma na celu pracę nad znoszeniem najważniejszych ograniczeń, co zaowocuje wzrostem opłacalności działalności gospodarczej. Będziemy wspierać działania podejmowane przez instytucje państwowe, a także realizować własne projekty” – powiedział Paweł Perz, Prezes Fundacji Rozwoju Obrotu Bezgotówkowego. Fundacja będzie działać w trzech głównych obszarach: informacyjno-edukacyjnym, legislacyjnym oraz analitycznym. Adresatami jej działań są: opinia publiczna, przedsiębiorcy handlowi (akceptanci) i ich organizacje, administracja rządowa, instytucje nadzoru finansowego, Sejm i Senat RP, organizacje konsumenckie oraz organizacje płatnicze, banki i agenci rozliczeniowi. Fundacja podejmie pracę zwiększające świadomość funkcjonowania mechanizmów obrotu bezgotówkowego, aby zachęcić do szerszego korzystania z tych instrumentów, a także uzyskać poparcie społeczne dla proponowanych przez Fundację zmian legislacyjnych, mających na celu równomierne alokowanie kosztów związanych z akceptacją kart płatniczych i innych bezgotówkowych form płatności. Przedsiębiorcom i ich organizacjom Fundacja zamierza przedstawić najnowsze, alternatywne systemy płatności bezgotówkowych, związane z nieustannym rozwojem technologicznym, a także przekazywać ekspertyzy dotyczące wpływu kosztów obsługi bezgotówkowej na prowadzenie działalności gospodarczej. Fundacja chce być stałym partnerem ustawodawcy, administracji rządowej i innych organów nadzoru w omawianiu spraw związanych z obrotem bezgotówkowym, takich jak opłaty ponoszone przez jego uczestników. Jednocześnie organizacja będzie opracowywać propozycje zmian w przepisach oraz uczestniczyć w pracach komisji sejmowych i senackich, prezentując ekspertyzy i analizy z tego zakresu. W odniesieniu do organizacji płatniczych, banków i agentów rozliczeniowych Fundacja będzie podejmować dialog w zakresie wprowadzania tańszych rozwiązań w odniesieniu do systemów płatności bezgotówkowych, zarówno istniejących jak i alternatywnych, aby zdecydowanie obniżyć koszty tej obsługi w celu poszerzenia rynku. Fundacja Rozwoju Obrotu Bezgotówkowego’s Post Fundacja Rozwoju Obrotu Bezgotówkowego 971 followers 1mo Edited Fundacja Rozwoju Obrotu Bezgotówkowego (FROB) jest inicjatorem przedsięwzięć mających na celu zwiększanie dynamiki rozwoju obrotu bezgotówkowego w Polsce. Identyfikacja barier rozwoju rynku, szukanie rozwiązań ograniczających bariery oraz proponowanie kierunków zrównoważonego rozwoju to jedne z najważniejszych zadań FROB.
Fundacja Rozwoju Obrotu Bezgotówkowego | 924 followers on LinkedIn. Zwiększamy dynamikę rozwoju obrotu bezgotówkowego w Polsce. Identyfikujemy bariery, szukamy rozwiązań, integrujemy rynek | Fundacja Rozwoju Obrotu Bezgotówkowego (FROB) jest inicjatorem przedsięwzięć mających na celu zwiększanie dynamiki rozwoju obrotu bezgotówkowego w Polsce.

Jak dodaje Grażyna Ciurzyńska, Prezes Fundacji Polska Bezgotówkowa – Upowszechnienie i promocja obrotu bezgotówkowego wśród polskich obywateli jest kluczowa dla rozwoju naszego kraju. Fundacja aktywnie wspiera budowę spójnego ekosystemu nowoczesnych, cyfrowych płatności powiązanych z szeroką gamą usług wśród obywateli, stąd

Ogłaszamy przyjmowanie zgłoszeń kandydatur do nagród eDukata w następujących kategoriach za 2022: Osobowość roku świata bezgotówkowego Firma roku świata bezgotówkowego Nowy produkt zmieniający rynek płatności bezgotówkowych Najważniejsza inicjatywa świata bezgotówkowego Najciekawsze opracowanie naukowe na temat płatności 4 listopada rozpoczęła działalność Fundacja Rozwoju Obrotu Bezgotówkowego. Fundację wspierają największe organizacje sektora paliwowego, hotelarskiego i handlowego: Izba Gospodarcza Fundacja Rozwoju Obrotu Bezgotówkowego kierunkowo wspiera działania zmierzające do powszechnej terminalizacji Polski. Naszym celem od lat było propagowanie nowoczesnych instrumentów bezgotówkowych i Fundacja Polska Bezgotówkowa, powołana do zarządzania Funduszem i Programem Wsparcia Obrotu Bezgotówkowego, staje się strategicznym I8tBo.